FTSE Mib Futures Gli amici di Fibonacci - Cap. 1

[Coramina]

quello nel grafico e' il wolf ribassista ?

si quello con le tl azzurre è un wolfe ribassista.

Non confonderti:
Wolfe ribassista: in un trend rialzista si formano i 5 punti di un wolfe ribasissta. Ribassista perché il trend che formerà per raggiungere tg è TREND AL RIBASSO
Wolfe rialzista: in un trend ribassista si formano i 5 punti di un wolfe rialzista. ..................................... // ................................................. tg è TREND AL RIALZO

 

[biker52]

Non so se capita anche a voi... è come se qualcosa dentro di me mi dicesse FULL. Troppe informazioni, troppe situazioni drammatiche, troppe ingiustizie dispiaceri, troppe preoccupazioni.

nuovo cucciolo di lupo in fase di completamento. Il 17 non abbiamo raggiunto tg. A mio parere potrebbe scendere fino 16550 senza compromettere ipotesi long.

Vedi l'allegato 554481

 

[luigileo]

si quello con le tl azzurre è un wolfe ribassista.

Non confonderti:
Wolfe ribassista: in un trend rialzista si formano i 5 punti di un wolfe ribasissta. Ribassista perché il trend che formerà per raggiungere tg è TREND AL RIBASSO
Wolfe rialzista: in un trend ribassista si formano i 5 punti di un wolfe rialzista. ..................................... // ................................................. tg è TREND AL RIALZO

ok grazie

 

[ironclad]

Ho letto la dispensa linkata da Iron sulle onde di wolfe. Posso riportare la mia esperienza ed affermare tranquillamente che per come vengono riportati i dogmi di questo metodo (e di molti altri link che parlano di questo sistema) la possibilità di avere una risposta positiva (gain) è INFERIORE alla risposta negativa. Ergo il rischio di perdita è <

Mi ricollego ad un post letto ieri se non erro, non serve testare mille sistemi metodi sfrangiarsi le sinapsi alla ricerca del sistema perfetto. Semplicemente NON esiste, ogni metodo ha un bag difettoso, +-/ ampio. Ma ritengo allo stesso modo che ogni sistema è valido, ma è necessario entrare nel DNA di quel sistema, esaminare ogni variante, conoscere ogni reazione del mercato in corrispondenza delle coordinare e archiviare, registrare ogni cosa, per comprendere come il mercato cambia. Perché le regole del metodo rimangono fisse ma il mercato cambia continuamente. Per questo ogni sistema è valido, ogni sistema è fallace.
Questa è la mia opinione.

era solo per dare a luigi una infarinatura sulla teoria, sappiamo che ogni tecnica ha la sua elasticità, sono d'accordo con te

 

[ironclad]

Vedi l'allegato 554496

eccolo!!!! almeno h1 vediamo che succede

 

[Coramina]

era solo per dare a luigi una infarinatura sulla teoria, sappiamo che ogni tecnica ha la sua elasticità, sono d'accordo con te

certo Iron per una infarinatura va benissimo, ho citato quel link come tanti altri. Purtroppo non esiste una dispensa con scritto... attenzione queste regole sono fatte per creare degli ostacoli operativi

 

[Spada]

secondo tradinw wiew oil sta a 11,65

non male

 

[jolli joker]

secondo tradinw wiew oil sta a 11,65

non male

Quello e' il contratto maggio che scade domani, il contratto giugno sta a 22,15

 

[ironclad]

crucchi h1 scarico di cci e rsx potrebbero aprirsi opportunità a rialzo

 

[ironclad]

Il vero problema dell'Italia riassunto in una barzelletta:

una societa' italiana ed una giapponese decisero di sfidarsi annualmente in una gara di canoa, con equipaggio di otto uomini. Entrambe le squadre si allenarono e quando arrivo' il giorno della gara ciascuna squadra era al meglio della forma, ma i giapponesi vinsero con un vantaggio di oltre un chilometro. Dopo la sconfitta il morale della squadra italiana era a terra. Il top management decise che si sarebbe dovuto vincere l'anno successivo e mise in piedi un gruppo di progetto per investigare il problema. Il gruppo di progetto scopri' dopo molte analisi che i giapponesi avevano sette uomini ai remi e uno che comandava, mentre la squadra italiana aveva un uomo che remava e sette che comandavano. In questa situazione di crisi il management dette una chiara prova di capacita' gestionale: ingaggio' immediatamente una societa' di consulenza per investigare la struttura della squadra italiana. Dopo molti mesi di duro lavoro, gli esperti giunsero alla conclusione che nella squadra c'erano troppe persone a comandare e troppe poche a remare. Con il supporto del rapporto degli esperti fu deciso di cambiare immediatamente la struttura della squadra. Ora ci sarebbero stati quattro comandanti, due supervisori dei comandanti, un capo dei supervisori e uno ai remi. Inoltre si introdusse una serie di punti per motivare il rematore: "Dobbiamo ampliare il suo ambito lavorativo e dargli piu' responsabilita'". L'anno dopo i giapponesi vinsero con un vantaggio di due chilometri. La societa' italiana licenzio' immediatamente il rematore a causa degli scarsi risultati ottenuti sul lavoro, ma nonostante cio' pago' un bonus al gruppo di comando come ricompensa per il grande impegno che la squadra aveva dimostrato. La societa' di consulenza preparo' una nuova analisi, dove si dimostro' che era stata scelta la giusta tattica, che anche la motivazione era buona, ma che il materiale usato doveva essere migliorato. Al momento la societa' italiana e' impegnata a progettare una nuova canoa.