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EMPRESAS - Turismo 05/02/2007
Illa: “Nuestro objetivo es integrar la gestión de Hesperia y de NH Hoteles”
José Sánchez Arce. Madrid
Publicado: 07:20
La compañía, que pretende obtener entre dos y tres puestos en el consejo de administración de la cadena presidida por Gabriele Burgio, quiere un “modelo de explotación común y crear sinergias entre ambas empresas.”
Hesperia vuelve a salir a escena, tras varios meses detrás del telón. La compañía propiedad de José Antonio Castro, primer accionista de NH Hoteles con un 23,6% del capital, sigue decidida a mantener su apuesta estratégica por la cadena presidida por Gabriele Burgio, a la que considera su “objetivo fundamental”. Una idea que prevalece incluso sobre su propio crecimiento orgánico como empresa hotelera independiente.
Tres años después de su primera y frustrada opa sobre NH, Hesperia elevó el pasado junio su participación en la primera cadena urbana española del 5,1% al 23,6%. La operación se ejecutó a través de una orden de compra de acciones a 14,5 euros por título. Desde entonces, las preguntas en torno al fin último de esta compra accionarial no habían recibido respuesta. En una entrevista a EXPANSIÓN, el consejero delegado de Hesperia, Javier Illa, revela los objetivos de la empresa catalana, que pasan, en principio, por la búsqueda del consenso con el resto de accionistas.
“Nuestro plan para Hesperia y NH es integrar la gestión de ambos negocios, manteniendo dos marcas diferenciadas. Buscamos una política de gestión común, un modelo creador de sinergias”, señala Javier Illa.
Esta idea se plasmaría en una segmentación de las marcas en el mercado urbano, con una vertiente complementaria en el mercado vacacional, fundamentalmente en el Caribe.
“El peso principal del negocio estaría en el mercado urbano. NH es líder indiscutible en la categoría de tres y cuatro estrellas. Hesperia, por su parte, puede tener más reconocimiento en las cinco estrellas, y todo ello complementado con una presencia en el mercado vacacional de lujo que nos parece muy atractiva”, esboza Javier Illa. NH cuenta con 331 hoteles, por 52 establecimientos de la firma catalana.
Tres consejeros
Hoy por hoy, y a la espera de la controvertida junta extraordinaria de accionistas que tendrá lugar el 5 de marzo, Hesperia es consciente de que sus planes no cuentan con el visto bueno del consejo de administración de NH, que tiene vetada la entrada a la catalana por considerarla competidora. En los sillones del máximo órgano de gestión de NH, se sientan Ponte Gadea, sociedad inversora de Amancio Ortega (10,2%); Caja Madrid (10%); Bancaja (5,5%); Hoteles Participados–Caixanova y Caja Murcia– (5%); y el equipo directivo (3%). Fuera del consejo, aunque formando parte del núcleo duro, están Ibercaja (5%) y Kutxa (5,4%).
Con el 23,6% del capital–apenas un 10% menos que el representado en el consejo–, Hesperia reclama ahora entre dos y tres puestos en el órgano, petición que ya ha transmitido a través de varios contactos individuales, “recibiendo silencio por respuesta”. “No somos competidores de NH, ese argumento no es válido y sólo hay que ver cómo las inmobiliarias están actuando conjuntamente. ¿Acaso vamos a invertir 400 millones de euros sólo para ver cómo hacen las cosas? Pretendemos entrar en el consejo y que éste tenga las mayorías que correspondan”, explica.
“No saldremos”
El primer directivo se muestra crítico con la gestión del equipo directivo actual de NH, encabezado por Gabriele Burgio. Pese a la favorable evolución bursátil de la empresa– acumula este año una revalorización del 11% y ha subido un 17,5% desde la operación de compra de acciones de Hesperia en junio–, Illa cree que, descontando el negocio de Sotogrande, “la evolución de los resultados de NH es lineal o incluso descendente”.
“Como socios principales, estamos muy preocupados con las cuentas de NH y nos da miedo que esto siga pasando. La acción sube, pero es a golpe de rumores de opas y no por un verdadero reflejo de la situación de la empresa”, considera. Los títulos de NH cerraron el viernes a 17,04 euros, cotizando a un PER (número de veces que el precio contiene el beneficio por acción) de 25,4.
A pesar de que acumula cerca de 125 millones de euros en plusvalías latentes en NH, Hesperia no se plantea salir del capital. “Nuestra inversión tiene vocación de permanencia y vamos a convencer a los socios de que tenemos que estar en el consejo. Estamos seguros de que, si todo continúa en esta línea, nos invitarán a entrar”.
Por otro lado, Illa declina comentar si el desencuentro podría terminar en una nueva opa. “Todo el mundo espera que Hesperia compre. Lo que ahora buscamos es que las decisiones se tomen con reflexión y consenso entre todos”, concluye.
“Tendremos que pedir información a base de juntas extraordinarias”
Hesperia ha requerido al consejo de administración de NH Hoteles a convocar una junta extraordinaria de accionistas, para recabar información acerca de la reciente compra de la cadena hotelera italiana Jolly. “Nos preocupa mucho esta inversión y que el efecto pueda ser similar al batacazo tras la compra de la alemana Astron”, sostiene el consejero delegado de Hesperia. La crisis sufrida en los últimos años por la economía alemana hizo mella en la rentabilidad de la cartera germana de NH Hoteles, que ha tardado años en invertir la tendencia descendente. “¿Por qué vamos a creernos el nuevo plan industrial, si los anteriores no se han cumplido?”, se pregunta.
Por otro lado, Illa advierte de que la exigencia de la celebración de la junta puede repetirse frecuentemente. “Esta es una situación extraña y molesta, vamos a ver qué ocurre el 5 de marzo, pero como se siga faltando el respeto hacia nosotros y a los accionistas no representados en el consejo, vamos a tener que pedir información a base de juntas extraordinarias”, advierte.
EMPRESAS - Turismo 05/02/2007
Illa: “Nuestro objetivo es integrar la gestión de Hesperia y de NH Hoteles”
José Sánchez Arce. Madrid
Publicado: 07:20
La compañía, que pretende obtener entre dos y tres puestos en el consejo de administración de la cadena presidida por Gabriele Burgio, quiere un “modelo de explotación común y crear sinergias entre ambas empresas.”
Hesperia vuelve a salir a escena, tras varios meses detrás del telón. La compañía propiedad de José Antonio Castro, primer accionista de NH Hoteles con un 23,6% del capital, sigue decidida a mantener su apuesta estratégica por la cadena presidida por Gabriele Burgio, a la que considera su “objetivo fundamental”. Una idea que prevalece incluso sobre su propio crecimiento orgánico como empresa hotelera independiente.
Tres años después de su primera y frustrada opa sobre NH, Hesperia elevó el pasado junio su participación en la primera cadena urbana española del 5,1% al 23,6%. La operación se ejecutó a través de una orden de compra de acciones a 14,5 euros por título. Desde entonces, las preguntas en torno al fin último de esta compra accionarial no habían recibido respuesta. En una entrevista a EXPANSIÓN, el consejero delegado de Hesperia, Javier Illa, revela los objetivos de la empresa catalana, que pasan, en principio, por la búsqueda del consenso con el resto de accionistas.
“Nuestro plan para Hesperia y NH es integrar la gestión de ambos negocios, manteniendo dos marcas diferenciadas. Buscamos una política de gestión común, un modelo creador de sinergias”, señala Javier Illa.
Esta idea se plasmaría en una segmentación de las marcas en el mercado urbano, con una vertiente complementaria en el mercado vacacional, fundamentalmente en el Caribe.
“El peso principal del negocio estaría en el mercado urbano. NH es líder indiscutible en la categoría de tres y cuatro estrellas. Hesperia, por su parte, puede tener más reconocimiento en las cinco estrellas, y todo ello complementado con una presencia en el mercado vacacional de lujo que nos parece muy atractiva”, esboza Javier Illa. NH cuenta con 331 hoteles, por 52 establecimientos de la firma catalana.
Tres consejeros
Hoy por hoy, y a la espera de la controvertida junta extraordinaria de accionistas que tendrá lugar el 5 de marzo, Hesperia es consciente de que sus planes no cuentan con el visto bueno del consejo de administración de NH, que tiene vetada la entrada a la catalana por considerarla competidora. En los sillones del máximo órgano de gestión de NH, se sientan Ponte Gadea, sociedad inversora de Amancio Ortega (10,2%); Caja Madrid (10%); Bancaja (5,5%); Hoteles Participados–Caixanova y Caja Murcia– (5%); y el equipo directivo (3%). Fuera del consejo, aunque formando parte del núcleo duro, están Ibercaja (5%) y Kutxa (5,4%).
Con el 23,6% del capital–apenas un 10% menos que el representado en el consejo–, Hesperia reclama ahora entre dos y tres puestos en el órgano, petición que ya ha transmitido a través de varios contactos individuales, “recibiendo silencio por respuesta”. “No somos competidores de NH, ese argumento no es válido y sólo hay que ver cómo las inmobiliarias están actuando conjuntamente. ¿Acaso vamos a invertir 400 millones de euros sólo para ver cómo hacen las cosas? Pretendemos entrar en el consejo y que éste tenga las mayorías que correspondan”, explica.
“No saldremos”
El primer directivo se muestra crítico con la gestión del equipo directivo actual de NH, encabezado por Gabriele Burgio. Pese a la favorable evolución bursátil de la empresa– acumula este año una revalorización del 11% y ha subido un 17,5% desde la operación de compra de acciones de Hesperia en junio–, Illa cree que, descontando el negocio de Sotogrande, “la evolución de los resultados de NH es lineal o incluso descendente”.
“Como socios principales, estamos muy preocupados con las cuentas de NH y nos da miedo que esto siga pasando. La acción sube, pero es a golpe de rumores de opas y no por un verdadero reflejo de la situación de la empresa”, considera. Los títulos de NH cerraron el viernes a 17,04 euros, cotizando a un PER (número de veces que el precio contiene el beneficio por acción) de 25,4.
A pesar de que acumula cerca de 125 millones de euros en plusvalías latentes en NH, Hesperia no se plantea salir del capital. “Nuestra inversión tiene vocación de permanencia y vamos a convencer a los socios de que tenemos que estar en el consejo. Estamos seguros de que, si todo continúa en esta línea, nos invitarán a entrar”.
Por otro lado, Illa declina comentar si el desencuentro podría terminar en una nueva opa. “Todo el mundo espera que Hesperia compre. Lo que ahora buscamos es que las decisiones se tomen con reflexión y consenso entre todos”, concluye.
“Tendremos que pedir información a base de juntas extraordinarias”
Hesperia ha requerido al consejo de administración de NH Hoteles a convocar una junta extraordinaria de accionistas, para recabar información acerca de la reciente compra de la cadena hotelera italiana Jolly. “Nos preocupa mucho esta inversión y que el efecto pueda ser similar al batacazo tras la compra de la alemana Astron”, sostiene el consejero delegado de Hesperia. La crisis sufrida en los últimos años por la economía alemana hizo mella en la rentabilidad de la cartera germana de NH Hoteles, que ha tardado años en invertir la tendencia descendente. “¿Por qué vamos a creernos el nuevo plan industrial, si los anteriores no se han cumplido?”, se pregunta.
Por otro lado, Illa advierte de que la exigencia de la celebración de la junta puede repetirse frecuentemente. “Esta es una situación extraña y molesta, vamos a ver qué ocurre el 5 de marzo, pero como se siga faltando el respeto hacia nosotros y a los accionistas no representados en el consejo, vamos a tener que pedir información a base de juntas extraordinarias”, advierte.
stef33
Forumer storico
En los sillones del máximo órgano de gestión de NH, se sientan Ponte Gadea, sociedad inversora de Amancio Ortega (10,2%); Caja Madrid (10%); Bancaja (5,5%); Hoteles Participados–Caixanova y Caja Murcia– (5%); y el equipo directivo (3%). Fuera del consejo, aunque formando parte del núcleo duro, están Ibercaja (5%) y Kutxa (5,4%).
Con el 23,6% del capital–apenas un 10% menos que el representado en el consejo–, Hesperia reclama ahora entre dos y tres puestos en el órgano,
Con el 23,6% del capital–apenas un 10% menos que el representado en el consejo–, Hesperia reclama ahora entre dos y tres puestos en el órgano,
dodoale
Conero Trading & C. - FB: @Ale Silvi
stef33 ha scritto:il problema è che io sono rimasto traumatizzato da saeco, non so se c'eri all'epoca...
quindi ormai mi aspetto di tutto, anche le cose quasi impossibili...
so tutto della vicenda saeco, ma in quel caso ero fuori non so quale santo mi aveva fatto star fuori da quell'opa.....su jolly sono stranquillissimo...
stef33
Forumer storico
EMPRESAS 05/03/2007
Amancio Ortega se embolsa 103 millones tras vender un 4,5% de NH Hoteles
Expansión.com
Publicado: 17:03
Amancio Ortega ha vendido un 4,5% de su participación en el capital de NH Hoteles a los Fondos Inmobiliarios de Morgan Stanley, a un precio de 17,45 euros por acción, con lo que el valor de la operación alcanza los 103,3 millones de euros. Los títulos de NH se recuperan de la caída del 4% que sufrían esta mañana y ceden un 0,23%, hasta los 17,36 euros.
Además, el grupo Hesperia, accionista de referencia de NH ha señalado que no descarta lanzar una opa sobre la cadena hotelera en colaboración con otros socios. Preguntado sobre si el grupo realizaría una opa en solitario sobre NH, Javier Illa, consejero delegado de Hoteles Hesperia, señaló "yo la descarto", pero con otros socios "no es tan descartable".
Morgan Stanley
Además de la participación vendida por Amancio Ortega, Morgan Stanley ha comprado otros paquetes de acciones de NH en el mercado, sumando una participación del 6,35% en el capital de la cadena hotelera presidida por Gabriele Burgio.
El director financiero del grupo, Ignacio Aranguren, hasegurado tras la junta extraordinaria de accionistas celebrada en Madrid, que, a pesar de la venta de este 4,5%, Ortega seguirá apoyando a la compañía y tanto él como Morgan Stanley tienen previsto acudir en sus respectivas proporciones a la ampliación de capital de NH que actualmente se encuentra en su período de suscripción.
Según Aranguren, el paquete accionarial superior al 10% que adquirió Ortega en 2003 se debía a una situación excepcional por la opa hostil que lanzó Hesperia en aquel momento y que finalmente fracasó.
Tras la venta a Morgan Stanley, Ortega, presente en el capital de NH Hoteles a través de su empresa inmobiliaria Pontegadea, se queda con más del 5%, porcentaje con el que alinea su participación en el grupo hotelero con las que mantiene en otras compañías cotizadas españolas, según informa EFE.
Aranguren recalcó que ambos accionistas suman casi un 12%, por lo que el apoyo de Ortega con el que contaba el equipo directivo incluso se refuerza, ya que Morgan Stanley también "valora positivamente" las expectativas de crecimiento de la compañía y su liderazgo en Europa.
El directivo de NH desvinculó la operación del hecho de que Pontegadea haya comprado Occidental Hoteles y, además, aseguró que su participación en esta compañía no supone ser un competidor del grupo presidido por Burgio.
Lo argumentó con que Pontegadea no es un gestor hotelero, sino un inversor financiero, lo contrario de lo que ocurre con Hesperia, compañía con el 23,6% del capital de NH, a la que no se permite entrar en el consejo de administración por ser una empresa competidora.
Amancio Ortega se embolsa 103 millones tras vender un 4,5% de NH Hoteles
Expansión.com
Publicado: 17:03
Amancio Ortega ha vendido un 4,5% de su participación en el capital de NH Hoteles a los Fondos Inmobiliarios de Morgan Stanley, a un precio de 17,45 euros por acción, con lo que el valor de la operación alcanza los 103,3 millones de euros. Los títulos de NH se recuperan de la caída del 4% que sufrían esta mañana y ceden un 0,23%, hasta los 17,36 euros.
Además, el grupo Hesperia, accionista de referencia de NH ha señalado que no descarta lanzar una opa sobre la cadena hotelera en colaboración con otros socios. Preguntado sobre si el grupo realizaría una opa en solitario sobre NH, Javier Illa, consejero delegado de Hoteles Hesperia, señaló "yo la descarto", pero con otros socios "no es tan descartable".
Morgan Stanley
Además de la participación vendida por Amancio Ortega, Morgan Stanley ha comprado otros paquetes de acciones de NH en el mercado, sumando una participación del 6,35% en el capital de la cadena hotelera presidida por Gabriele Burgio.
El director financiero del grupo, Ignacio Aranguren, hasegurado tras la junta extraordinaria de accionistas celebrada en Madrid, que, a pesar de la venta de este 4,5%, Ortega seguirá apoyando a la compañía y tanto él como Morgan Stanley tienen previsto acudir en sus respectivas proporciones a la ampliación de capital de NH que actualmente se encuentra en su período de suscripción.
Según Aranguren, el paquete accionarial superior al 10% que adquirió Ortega en 2003 se debía a una situación excepcional por la opa hostil que lanzó Hesperia en aquel momento y que finalmente fracasó.
Tras la venta a Morgan Stanley, Ortega, presente en el capital de NH Hoteles a través de su empresa inmobiliaria Pontegadea, se queda con más del 5%, porcentaje con el que alinea su participación en el grupo hotelero con las que mantiene en otras compañías cotizadas españolas, según informa EFE.
Aranguren recalcó que ambos accionistas suman casi un 12%, por lo que el apoyo de Ortega con el que contaba el equipo directivo incluso se refuerza, ya que Morgan Stanley también "valora positivamente" las expectativas de crecimiento de la compañía y su liderazgo en Europa.
El directivo de NH desvinculó la operación del hecho de que Pontegadea haya comprado Occidental Hoteles y, además, aseguró que su participación en esta compañía no supone ser un competidor del grupo presidido por Burgio.
Lo argumentó con que Pontegadea no es un gestor hotelero, sino un inversor financiero, lo contrario de lo que ocurre con Hesperia, compañía con el 23,6% del capital de NH, a la que no se permite entrar en el consejo de administración por ser una empresa competidora.
stef33
Forumer storico
5 de marzo de 2007, 8h59
La junta de accionistas de NH Hoteles analiza hoy su plan de expansión de tres años
La junta general de accionistas de NH Hoteles analiza hoy el plan de expansión de la cadena hotelera, que le llevará a invertir 1.300 millones de euros en tres años para duplicar los resultados de la compañía, de modo que su beneficio operativo (Ebitda) supere los 300 millones de euros en 2009.
MADRID, 5 (EUROPA PRESS)
La junta general de accionistas de NH Hoteles (Madrid: NHH.MC - noticias) analiza hoy el plan de expansión de la cadena hotelera, que le llevará a invertir 1.300 millones de euros en tres años para duplicar los resultados de la compañía, de modo que su beneficio operativo (Ebitda) supere los 300 millones de euros en 2009.
En la orden del día figura además la exposición del acuerdo marco suscrito entre NH Hoteles, Banca Intesa, SPA y Joker Partecipazioni, para la asunción por parte de la cadena presidida por Gabriele Burgio del control de Jolly Hotels (Milan: JH.MI - noticias) .
Asimismo, se expondrá el estudio económico y análisis de negocio en el que se ha basado la toma de participación y control en la italiana, así como el 'business plan' del futuro.
Por último, se pedirá a los accionistas que aprueben la modificación del artículo 21 del reglamento de la Junta para su adaptación al código unificado de buen gobierno.
La junta de accionistas de NH Hoteles analiza hoy su plan de expansión de tres años
La junta general de accionistas de NH Hoteles analiza hoy el plan de expansión de la cadena hotelera, que le llevará a invertir 1.300 millones de euros en tres años para duplicar los resultados de la compañía, de modo que su beneficio operativo (Ebitda) supere los 300 millones de euros en 2009.
MADRID, 5 (EUROPA PRESS)
La junta general de accionistas de NH Hoteles (Madrid: NHH.MC - noticias) analiza hoy el plan de expansión de la cadena hotelera, que le llevará a invertir 1.300 millones de euros en tres años para duplicar los resultados de la compañía, de modo que su beneficio operativo (Ebitda) supere los 300 millones de euros en 2009.
En la orden del día figura además la exposición del acuerdo marco suscrito entre NH Hoteles, Banca Intesa, SPA y Joker Partecipazioni, para la asunción por parte de la cadena presidida por Gabriele Burgio del control de Jolly Hotels (Milan: JH.MI - noticias) .
Asimismo, se expondrá el estudio económico y análisis de negocio en el que se ha basado la toma de participación y control en la italiana, así como el 'business plan' del futuro.
Por último, se pedirá a los accionistas que aprueben la modificación del artículo 21 del reglamento de la Junta para su adaptación al código unificado de buen gobierno.
stef33
Forumer storico
5 de marzo de 2007, 14h56
Amancio Ortega vende un 4,5% de NH a Morgan Stanley, que pasa a tener el 6,35%
Por Europa Press
MADRID, 5 (EUROPA PRESS) Pontegadea, la sociedad controlada por Amancio Ortega, ha vendido un 4,5% de su participación en NH Hoteles a Morgan Stanley, que pasa así a tener el 6,35% de la hotelera.
MADRID, 5 (EUROPA PRESS) Pontegadea, la sociedad controlada por Amancio Ortega, ha vendido un 4,5% de su participación en NH Hoteles a Morgan Stanley, que pasa así a tener el 6,35% de la hotelera. Por su parte, Pontegadea rebaja su participación del 10% al 5,5%. Tanto los fondos inmobiliarios de Morgan Stanley como Pontegadea tienen previsto acudir a la ampliación de capital de 250 millones de euros de NH hoteles, que actualmente se encuentra en su periodo de suscripción y cuyo objetivo es financiar el plan de expansión en Italia.
Amancio Ortega vende un 4,5% de NH a Morgan Stanley, que pasa a tener el 6,35%
Por Europa Press
MADRID, 5 (EUROPA PRESS) Pontegadea, la sociedad controlada por Amancio Ortega, ha vendido un 4,5% de su participación en NH Hoteles a Morgan Stanley, que pasa así a tener el 6,35% de la hotelera.
MADRID, 5 (EUROPA PRESS) Pontegadea, la sociedad controlada por Amancio Ortega, ha vendido un 4,5% de su participación en NH Hoteles a Morgan Stanley, que pasa así a tener el 6,35% de la hotelera. Por su parte, Pontegadea rebaja su participación del 10% al 5,5%. Tanto los fondos inmobiliarios de Morgan Stanley como Pontegadea tienen previsto acudir a la ampliación de capital de 250 millones de euros de NH hoteles, que actualmente se encuentra en su periodo de suscripción y cuyo objetivo es financiar el plan de expansión en Italia.
- Stato