JOACKIN
joakin
Riguardo all'abbassamento oggi del rating dell'Inghilterra e la discussione su un possibile default dell'Italia stile Argentina per risolvere i problemi, non c'è dubbio che il vero "minimo" dei mercati lo avrai quando sentirai dei gran "Crac", dei Default, delle Bancarotte di quelle da titolo di giornale, appunto stile Argentina 2002 o Russia 1998
per ora se ci pensi un attimo c'è stata UNA SOLA bancarotta in tutta questa crisi, quella di Lehman Brothers, perchè poi ogni altra situazione è stata salvata come se in un economia di mercato non si fallisse più (parlandi di grandi aziende, stati ed istituzioni, le piccole falliscono tutti i giorni)
una crisi del genere deve portare alla fina a dei crac veri e se gli stati insistono nel salvare tutto e tutti come specialmente l'America di Obama sembra fare ovviamente la conseguenza sarà che rimandi solo e poi il crac lo hai sulla valuta e sui bonds governativi più tardi
come esempio hai oggi la California che ha 38 milioni di persone e un PIL pari quasi all'Italia e oggi ha chiesto aiuto al governo federale perchè ha 30 miliardi di deficit forse 38 miliardi e ha raschiato il fondo del barile ma a differenza del governo centrale non può stampare moneta
questo è uno stato dove gli impiegati pubblici prendono 70mila dollari lordi l'anno e vanno in pensione sui 53-55 anni masche e femmine (30 anni di lavoro) e con ottime pensioni, dove un insegnante o poliziotto prende il doppio che in Italia e dove però già ora la tassa sul reddito locale, che va aggiunta a quella federale ora al 34% (ma con Obama arriva al 39.5%) è del 10.5% per cui arriverai al 50%% ed è uno stato con regolamentazioni ambientali, di sicurezza e di discriminazione varia pazzesche "all'italiana", la minaccia continua delle cause civili di risarcimento per ogni possibile motivo e più clandestini dell'intera europa
Voglio dire che noi abbiamo un immagine di Inghilterra ed America datate, come se solo in Italia ci fosse spreco, indebitamento e burocraza demenziale, ma in realtà da parecchi punti di vista gli USA sono ora una realtà sudamericana vedi qui
----------"We need assistance." Schwarzenegger he wants a federal guarantee on California's next $6 billion bond offering.
But a federal bailout is an injustice to the residents of other states, especially those that run their governments responsibly. Why should taxpayers in Colorado, Virginia or Ohio pay for California's incompetence? Worse, one price of a bailout could be an Obama Administration demand that California remove its requirement for a two-thirds legislative majority to pass a tax increase. Another possible political target is repeal of the Proposition 13 property tax limitation. Yet these are the only remaining restraints on the appetites of the political class.
Tuesday's vote was a voter cry that the state needs more such restraints, and now is the time to push them. First, California needs a sturdy cap on the rate of spending growth. Thirty years ago this November, when California's economy was in a similar rut, three-quarters of the voters approved the famous Gann Amendment. That limited the annual growth rate of spending to population growth and inflation.
The result was that California's annual average rate of spending growth after inflation fell to 2% through the 1980s from 9% in the 1970s. California's state per-capita expenditures fell to 16th in the nation in 1990 from 7th in 1979. The economy soared, growing by 121% -- 14% faster than the U.S. average. The Gann limits were effectively neutered in 1988 and 1990 by initiatives that exempted education and transportation from the cap.
The next step is to fix California's steeply progressive and antigrowth tax code. California's 10.55% income tax and 9% sales tax are driving businesses and high income taxpayers out of the state, depleting the tax base month after month. They also lead to overspending during the good times as revenues boom, but to budget crises when those revenues fall precipitously during the busts. A 5% to 6% tax rate on sales and income without deductions would halt the flight to low-tax neighboring states and invite newcomers who could start buying houses again.
The state's public-employee pensions also need to be overhauled. According to the California Foundation for Fiscal Responsibility, the state pension funds are more than $200 billion underfunded. Public employees can retire after 30 years on the job in their early 50s, with lifetime retirement benefits at 90% of their final salary. Some retirees receive $200,000 a year or more in pensions. The solution is to follow Florida's lead and require new workers to accept defined contribution pensions like the 401(k) plans now dominant in the private work force. Without such a reform, many California cities will go bust and the state's tax burden will grow inexorably.
per ora se ci pensi un attimo c'è stata UNA SOLA bancarotta in tutta questa crisi, quella di Lehman Brothers, perchè poi ogni altra situazione è stata salvata come se in un economia di mercato non si fallisse più (parlandi di grandi aziende, stati ed istituzioni, le piccole falliscono tutti i giorni)
una crisi del genere deve portare alla fina a dei crac veri e se gli stati insistono nel salvare tutto e tutti come specialmente l'America di Obama sembra fare ovviamente la conseguenza sarà che rimandi solo e poi il crac lo hai sulla valuta e sui bonds governativi più tardi
come esempio hai oggi la California che ha 38 milioni di persone e un PIL pari quasi all'Italia e oggi ha chiesto aiuto al governo federale perchè ha 30 miliardi di deficit forse 38 miliardi e ha raschiato il fondo del barile ma a differenza del governo centrale non può stampare moneta
questo è uno stato dove gli impiegati pubblici prendono 70mila dollari lordi l'anno e vanno in pensione sui 53-55 anni masche e femmine (30 anni di lavoro) e con ottime pensioni, dove un insegnante o poliziotto prende il doppio che in Italia e dove però già ora la tassa sul reddito locale, che va aggiunta a quella federale ora al 34% (ma con Obama arriva al 39.5%) è del 10.5% per cui arriverai al 50%% ed è uno stato con regolamentazioni ambientali, di sicurezza e di discriminazione varia pazzesche "all'italiana", la minaccia continua delle cause civili di risarcimento per ogni possibile motivo e più clandestini dell'intera europa
Voglio dire che noi abbiamo un immagine di Inghilterra ed America datate, come se solo in Italia ci fosse spreco, indebitamento e burocraza demenziale, ma in realtà da parecchi punti di vista gli USA sono ora una realtà sudamericana vedi qui
----------"We need assistance." Schwarzenegger he wants a federal guarantee on California's next $6 billion bond offering.
But a federal bailout is an injustice to the residents of other states, especially those that run their governments responsibly. Why should taxpayers in Colorado, Virginia or Ohio pay for California's incompetence? Worse, one price of a bailout could be an Obama Administration demand that California remove its requirement for a two-thirds legislative majority to pass a tax increase. Another possible political target is repeal of the Proposition 13 property tax limitation. Yet these are the only remaining restraints on the appetites of the political class.
Tuesday's vote was a voter cry that the state needs more such restraints, and now is the time to push them. First, California needs a sturdy cap on the rate of spending growth. Thirty years ago this November, when California's economy was in a similar rut, three-quarters of the voters approved the famous Gann Amendment. That limited the annual growth rate of spending to population growth and inflation.
The result was that California's annual average rate of spending growth after inflation fell to 2% through the 1980s from 9% in the 1970s. California's state per-capita expenditures fell to 16th in the nation in 1990 from 7th in 1979. The economy soared, growing by 121% -- 14% faster than the U.S. average. The Gann limits were effectively neutered in 1988 and 1990 by initiatives that exempted education and transportation from the cap.
The next step is to fix California's steeply progressive and antigrowth tax code. California's 10.55% income tax and 9% sales tax are driving businesses and high income taxpayers out of the state, depleting the tax base month after month. They also lead to overspending during the good times as revenues boom, but to budget crises when those revenues fall precipitously during the busts. A 5% to 6% tax rate on sales and income without deductions would halt the flight to low-tax neighboring states and invite newcomers who could start buying houses again.
The state's public-employee pensions also need to be overhauled. According to the California Foundation for Fiscal Responsibility, the state pension funds are more than $200 billion underfunded. Public employees can retire after 30 years on the job in their early 50s, with lifetime retirement benefits at 90% of their final salary. Some retirees receive $200,000 a year or more in pensions. The solution is to follow Florida's lead and require new workers to accept defined contribution pensions like the 401(k) plans now dominant in the private work force. Without such a reform, many California cities will go bust and the state's tax burden will grow inexorably.
