NicOx : Garufi ... e la Rivoluzione Pharma

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doctor NO ha scritto:
grande Michele:up::up::up::up: sparateli tutti per goderti le vacanze natalizie:lol::lol:
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si poi magari per fare quelle di pasqua si vende le azioni.come d'altronde fanno e faranno i vari dirigenti.che bello credono molto in nicox.bravi continuate cosi' che la quotazione ne sta beneficiando alla grande.che grande management quello di nicox
 
Grand emprunt de 35 milliards : Sarkozy remet "du carburant dans l'économie"
Nicolas Sarkozy a annoncé lundi un Grand emprunt de 35 milliards d'euros pour remettre "du carburant dans l'économie" et permettre à la France d'atteindre "l'excellence" en matière de "croissance durable" grâce à des investissements dans des secteurs d'avenir.
 "J'ai décidé de mobiliser 35 milliards d'euros qui seront exclusivement consacrés aux priorités d'avenir", a déclaré le chef de l'Etat, au cours d'une allocution à l'Elysée suivie d'une conférence de presse.
 Il a dénombré cinq "priorités" à financer - enseignement supérieur et formation, recherche, industrie et PME, numérique, développement durable -, ce qui recoupe "très largement", a-t-il précisé, les préconisations de la commission ad hoc que présidaient Alain Juppé et Michel Rocard.
 Cet emprunt sera financé à hauteur de 13 milliards par les remboursements des banques aidées par l'Etat pour faire face à la crise, le reste (22 milliards) étant levé sur les marchés, "avec les meilleurs financements".
 Selon M. Sarkozy, il permettra de générer "60 milliards d'euros d'investissement public, et privé", l'investissement public servant de "levier" pour "mobiliser les initiatives privées".
 Toutefois, "ce grand plan d'investissement n'est pas un plan de relance bis". Même sans la crise, il fallait ce plan car "il fallait mettre du carburant dans l'économie", a-t-il martelé, disant attendre des résultats "à long terme" en matière économique et social.

 Plusieurs responsables socialistes ont associé l'emprunt à de la dette supplémentaire. "Pourquoi devons-nous rechercher 35 milliards, alors que nous aurions pu ne pas perdre de la recette ?", s'est interrogé Didier Migaud, président PS de la commission des Finances de l'Assemblée.
 En détaillant les priorités, Nicolas Sarkozy a insisté sur la nécessité pour la France de "renouer avec la croissance" et "rattraper son retard" en matière d'investissement par rapport aux autres grands pays européens (l'Allemagne a été citée à de nombreuses reprises). Il a fixé à chaque fois le même objectif: atteindre "l'excellence mondiale".
 Ainsi de l'enseignement supérieur, "trop longtemps négligé en France, alors que c'est la clé de notre compétitivité future".
 Les universités bénéficieront le plus de la manne du grand emprunt -- 11 des 35 milliards --, afin de "faire émerger une dizaine de campus d'excellence (8 milliards). Un "gigantesque campus" sera notamment créé à Saclay (Essonne).
 "Les universités auront l'autonomie et les moyens. C'est une décision sans précédent (...) Nous nous préparons à gagner la bataille de la compétitivité", s'est réjoui M. Sarkozy.
 Une enveloppe de 500 millions d'euros sera également réservée à l'apprentissage, avec notamment 20.000 places en internat d'excellence.
Huit milliards d'euros seront par ailleurs dédiés à la recherche (biotechnologies, nanotechnologies), dont 3,5 pour la "valorisation" des brevets et 2,5 pour la santé.
 Troisième priorité: le soutien à l'industrie et aux PME (6,5 milliards) : aéronautique, spatial, automobile, ferroviaire, construction navale...
 Autre priorité: le développement durable (5 milliards), avec un effort particulier sur les énergies renouvelables. Il a ainsi annoncé que l'actuel CEA allait devenir le Commissariat à l'énergie atomique et aux énergies alternatives.
 Enfin, 4,5 milliards seront consacrés à l'économie numérique.
 Tous ces projets pour une "croissance durable" sont "cohérents avec les engagements que nous allons prendre à Copenhague", a assuré M. Sarkozy, qui s'apprête à rejoindre des dizaines d'autres chefs d'Etat et de gouvernement pour clôturer la conférence de l'ONU sur le climat.
 
PFIZER a relevé de 12,5% son dividende trimestriel

[FONT=microsoft sans serif,verdana,helvetica](AOF) - Pfizer a relevé le montant du dividende versé au titre du premier trimestre 2010, signe que le groupe pharmaceutique américain intègre avec succès son homologue Wyeth. Ce dividende, payable le 2 mars prochain, se montera à 18 cents contre 16 cents au quatrième trimestre 2009, soit une augmentation de 12,5%. "Le conseil estime qu'une hausse mesurée du dividende peut être supportée par l'entreprise", a commenté le PDG de Pfizer, Jeffrey Kindler, dans un communiqué. D'ailleurs, les analystes de Wall Street anticipaient une hausse de 10% à 20% du dividende.

L'an dernier, le groupe avait divisé par deux son dividende pour financer le rachat de Wyeth. En relevant son dividende, Pfizer rapproche son rendement (+4%, contre +3,6% au quatrième trimestre 2009) de celui de ses concurrents. Eli Lilly offre par exemple un rendement annuel d'environ 5,5%.

AOF - EN SAVOIR PLUS

LE SECTEUR DE LA VALEUR

Pharmacie - Santé
Le secteur de la santé animale attire les convoitises des groupes pharmaceutiques. Sanofi-Aventis, a racheté à l'américain Merck sa participation dans leur coentreprise Merial pour 4 milliards de dollars. Merial, est le numéro trois mondial du médicament vétérinaire, avec un chiffre d'affaires de 2,6 milliards de dollars en 2008. Il commercialise « Frontline », le leader des anti-puces et anti-tiques pour chiens et chats, avec des ventes avoisinant le milliard de dollars. Son autre produit phare est « Ivomec », un antiparasitaire destiné aux bovins, moutons et porcs. Le marché offre un certain nombre d'avantages aux laboratoires. Évaluée à 19,2 milliards de dollars dans le monde, la santé animale bénéficie d'une croissance bien supérieure à celle de la pharmacie traditionnelle. De plus, la concurrence des génériques y est pratiquement inexistante. Enfin, les prix de vente sont fixés librement par les industriels car les achats de ces produits ne sont pas remboursés par les autorités.
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ENTRETIEN LOIC MAUREL - PDG EXONHIT

16/12/09
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Aujourd'hui à 11:05
Loïc Maurel - PDG d'ExonHit

«Nous envisageons de conclure une transaction au T3 de 2010»

Votre groupe vient d’annoncer le lancement d’une augmentation de capital de 15,6 millions d'euros (pouvant aller jusqu’à 20,6 millions) afin d’acquérir une société américaine. Peut-on en savoir un peu plus sur le profil de l’entreprise visée et ce que vous en attendez concrètement ?

Nous souhaitons acquérir une société américaine spécialisée dans le diagnostic pour l’oncologie ou les neurosciences, et dont le domaine de recherche est l'expression génomique. Nous avons identifié une short list de cinq compagnies. La société choisie devra déjà disposer d'une force commerciale afin de favoriser la pénétration de notre test sanguin de la maladie d'Alzheimer, le test AclaruxDx™, sur le marché américain, qui représente plus de la moitié du marché du diagnostic mondial. Nous envisageons de conclure une transaction au troisième trimestre 2010.

Quelles sont les résultats de cette augmentation de capital ? En êtes-vous satisfaits ?

Nous avons réalisé l’objectif que nous nous étions fixé : lever 15,6 millions d’euros. Cette augmentation de capital nous a permis de structurer notre capital puisque notre flottant est passé à environ 75%. Ces nouveaux fonds nous permettront de procéder à l’acquisition que nous souhaitons faire dans le diagnostic et ainsi de progresser plus rapidement vers l’objectif que nous nous sommes fixés : devenir l’un des leaders dans le diagnostic moléculaire.

Votre candidat médicament pour le traitement de la maladie d’Alzheimer, l’EHT202, a obtenu des résultats encourageants en phase IIa. Quand allez-vous lancer la phase clinique IIb ? Quel est l’état d’avancement sur vos autres produits notamment les tests pour le cancer du sein et du colon ?

La phase IIa a effectivement montré qu'EHT 0202 avait une bonne sécurité d'emploi et était généralement bien toléré par les patients.

Nous le présentons actuellement à des sociétés pharmaceutiques et nous tablons sur la signature d'un accord de licence au deuxième semestre 2010. Le timing de la phase IIb sera établi conjointement avec notre partenaire.

EHT Dx14 (sein) développé à partir de notre technologie en partenariat avec l’IGR (Institut Gustave Roussy) sera commercialisé au 3ème trimestre 2010 comme produit de recherche.

Pour EHT Dx12 (côlon) et EHT Dx13 (prostate) que nous développons en collaboration avec bioMérieux, des premiers résultats seront communiqués en mars 2010.

Propos recueillis par Nicolas Sandanassamy.

Publié le 16 Décembre 2009
Copyright © 2009
 
Netzach ha scritto:
ENTRETIEN LOIC MAUREL - PDG EXONHIT

16/12/09
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Aujourd'hui à 11:05
Loïc Maurel - PDG d'ExonHit

«Nous envisageons de conclure une transaction au T3 de 2010»

Votre groupe vient d’annoncer le lancement d’une augmentation de capital de 15,6 millions d'euros (pouvant aller jusqu’à 20,6 millions) afin d’acquérir une société américaine. Peut-on en savoir un peu plus sur le profil de l’entreprise visée et ce que vous en attendez concrètement ?

Nous souhaitons acquérir une société américaine spécialisée dans le diagnostic pour l’oncologie ou les neurosciences, et dont le domaine de recherche est l'expression génomique. Nous avons identifié une short list de cinq compagnies. La société choisie devra déjà disposer d'une force commerciale afin de favoriser la pénétration de notre test sanguin de la maladie d'Alzheimer, le test AclaruxDx™, sur le marché américain, qui représente plus de la moitié du marché du diagnostic mondial. Nous envisageons de conclure une transaction au troisième trimestre 2010.

Quelles sont les résultats de cette augmentation de capital ? En êtes-vous satisfaits ?

Nous avons réalisé l’objectif que nous nous étions fixé : lever 15,6 millions d’euros. Cette augmentation de capital nous a permis de structurer notre capital puisque notre flottant est passé à environ 75%. Ces nouveaux fonds nous permettront de procéder à l’acquisition que nous souhaitons faire dans le diagnostic et ainsi de progresser plus rapidement vers l’objectif que nous nous sommes fixés : devenir l’un des leaders dans le diagnostic moléculaire.

Votre candidat médicament pour le traitement de la maladie d’Alzheimer, l’EHT202, a obtenu des résultats encourageants en phase IIa. Quand allez-vous lancer la phase clinique IIb ? Quel est l’état d’avancement sur vos autres produits notamment les tests pour le cancer du sein et du colon ?

La phase IIa a effectivement montré qu'EHT 0202 avait une bonne sécurité d'emploi et était généralement bien toléré par les patients.

Nous le présentons actuellement à des sociétés pharmaceutiques et nous tablons sur la signature d'un accord de licence au deuxième semestre 2010. Le timing de la phase IIb sera établi conjointement avec notre partenaire.

EHT Dx14 (sein) développé à partir de notre technologie en partenariat avec l’IGR (Institut Gustave Roussy) sera commercialisé au 3ème trimestre 2010 comme produit de recherche.

Pour EHT Dx12 (côlon) et EHT Dx13 (prostate) que nous développons en collaboration avec bioMérieux, des premiers résultats seront communiqués en mars 2010.

Propos recueillis par Nicolas Sandanassamy.

Publié le 16 Décembre 2009
Copyright © 2009
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questi hanno fatto un ak peggio di quello di nicox,senza esercizio dei diritti.io ne ho poche a 3,45 di pm e le terro' fino all'anno prossimo.mi sembra che dopo tra marzo e luglio potrebbe essere il momento della svolta.hanno varie cose in fase di definizione in quel periodo.potrebbe dare buoni risultati.certo che se passa il farmaco sul alzahimer fa' il botto,ma la concorrenza e' tanta.poi ci sono le macchine per i test che invece potrebbero dare utili gia'dall'anno prossimo.poi il parter,come nicox.sperem:D
 
Stratégie de développement de Nicox

Hier à 21:47 Nicox axe sa stratégie de développement sur la prévention de l’athérosclérose.
Le NCX 6560 a toujours été cité comme molécule phare potentielle de Nicox (bien au de là du Naproxcinod).
Les accords avec Merck ont toujours retenu une place majeure pour Nicox. Nicox a d’ailleurs un droit de commercialisation avec un paiement à la visite pour les NO-antiHTA. Garufi a bien imaginé de rentabiliser au mieux un accord avant même la phase I. Une nouvelle approche du traitement de l’HTA pourrait émerger.

Cependant la prise en compte de certains événements ont modifié le plan de développement :
1) Crise économique
2) Crise de financement des biotech, en particulier aux USA, avec cibles intéressantes pour Nicox avec euro fort.
3) Politique de santé publique en cours de remaniement. L’arrivée des génériques est programmée pour concurrencer le marché de masse des grands blockbusters. Il semblerait bien que les médicaments coûteux soient maintenant les futures cibles. Nous pourrions voir des modifications importantes dans l’orientation des choix de stratégies de traitement pour ces médicaments coûteux. Les prises en charge des patients en fin de vie sont les plus coûteuses (les 6 derniers mois de vie d’un patient sont les plus couteux). Cette prise en charge pourrait être « adaptée » pour être moins coûteuse. Ainsi après avoir touché les médicaments de masse d’autres traitements coûteux mais ciblés pourraient être adaptés. On comprendrait alors la prise de position des grandes pharmas dans la vaccination (qui sont axés sur la santé publique avec de fortes rémunérations) et les génériques (axés sur le marché de masse avec de faibles rémunérations mais soutenus par les politiques de santé).
4) Bouleversement dans la grande pharma par des fusions acquisitions pour s’adapter au futur marché de la santé (prise de position dans la vaccination, les génériques, choix stratégiques des domaines de développement…).
Face à ce contexte Garufi a du adapter sa stratégie et adapter le financement du développement de Nicox
1) appel au marché
2) diminution des coûts de recherche développement :
-recherche de partenaire précoce pour le NCX 6560 dés la preuve de concept
-recherche d’un partenaire pour le développement du NO-Xalatan
3) probable arrivée en phase pré cliniques de 2 à 3 nouvelles molécules dans les 6 mois
4) rentabilisation du réseau commercial par l’acquisition de produits à commercialiser (ou de biotech)

La pathologie cardio-vasculaire domine de loin les autres pathologies des pays développés. La prévention des facteurs de risques doit continuer à progresser : lutte contre l’athérosclérose, l’hypertension artérielle, les risques cardio-métaboliques (cholestérol élevé, LDL cholestérol, triglycérides élevés, âge, intolérance aux hydrates de carbone, diabète…), obésité, tabagisme, sédentarité… Les politiques de santé publiques doivent encourager ces domaines en favorisant l’innovation mais aussi en réduisant le coût des préventions médicamenteuses de masse (par l’arrivée des génériques).
La mise en évidence d’effets secondaires cardio-vasculaires de certains médicaments devrait encourager les politiques de santé publiques à favoriser de nouveaux médicaments présentant des effets secondaires moindres.
Dans ce contexte les NO-molécules sont prometteuses.
Les analystes sont dubitatifs depuis le refus de commercialisation de certaines molécules promises de gros CA de blockbusters.
L’obésité est un problème de santé publique mais les effets secondaires sur l’humeur du Ribonabant ont tué ce potentiel blockbuster dont les USA auraient beaucoup usé et abusé…
Le Naproxcinod n’a pas mis en évidence d’effets secondaires particulièrement inquiétant. Le NO a de multiples actions dans le corps humain en particulier face aux pathologies immuno-inflammatoires mal maîtrisées actuellement. On pourrait donc, au contraire, être en droit d’espérer une association d’effets potentiellement favorables du NO améliorant la sécurité d’emploi du Naproxcinod au de là des attentes.
La préparation du marketing du Naproxcinod pourra se poursuivre sans pression financière trop importante jusqu’à l’avis de la FDA pour sa commercialisation. Le besoin en trésorerie n’est plus une arme pour les candidats partenaires.
La négociation pour le partenariat du NO-Xalatan peut se dérouler sans pression financière à court terme.
Aucune étude consommatrice de cash ne sera entreprise au 1e semestre 2010 ais des molécules devraient entrer en phase pré cliniques peu coûteuses.
Une ou plusieurs acquisitions aux USA pourraient enrichir le pipe de Nicox ou améliorer la rentabilité du réseau commercial. Ces acquisitions devraient avec un minimum de consommation de cash.
Garufi semble assis sur cassette contenant les économies des actionnaires et envisager les dépenses à la façon écossaise plutôt que dans un faste romain.
 
Stato
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