Obbligazioni SAIPEM (2 lettori)
- Creatore Discussione sandrino
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russiabond
Il mito, la leggenda.
Il problema è l'assuefazione alla dose...
Per avere più adrenalina più emozione più coinvolgimento, devi aumentare la size conseguentemente aumenti i rischi e i guadagni o le perdite
Se tradavo a 75-81 Saipem con 50 lotti anziché con 4 i gain sarebbero stati 300k anziché 24 k
È sempre una scelta personale, qui gioca l'avidità la ricerca di sensazioni forti, l'età, il momento, ho visto che quando sei rincitrullito dall'amore tendi a ridimensionare i rischi perché sei assorbito dalla gnocca quando sei più "libero" ti concentri maggiormente sulle emozioni da trading...
Per avere più adrenalina più emozione più coinvolgimento, devi aumentare la size conseguentemente aumenti i rischi e i guadagni o le perdite
Se tradavo a 75-81 Saipem con 50 lotti anziché con 4 i gain sarebbero stati 300k anziché 24 k
È sempre una scelta personale, qui gioca l'avidità la ricerca di sensazioni forti, l'età, il momento, ho visto che quando sei rincitrullito dall'amore tendi a ridimensionare i rischi perché sei assorbito dalla gnocca quando sei più "libero" ti concentri maggiormente sulle emozioni da trading...
qquebec
Super Moderator
Ma è un circolo vizioso, alla fine è tutto finalizzato alla gnocca. O sbaglio?
russiabond
Il mito, la leggenda.
La differenza la fa sempre la dipendenza
Sia da coca
Sia dall'alcool
Sia da gnocca
Sia da trading
Quando non sei tu a comandare ma la dipendenza non sei più libero
Ognuno ha il suo percorso... Certamente che gainare 2 Ferrari 458 in 1 settimana usati
O una Ford ecosport c'è una certa differenza
Devi trovare la tua strada... Un compromesso salvo poi dare accelerazioni improvvise perché ti manca un certo livello di "botta"
La gnocca fa parte ma non è la sola cosa tutto ciò che ci gira intorno
Club, esibizionismo, trasgressione, roba emozionante...
russiabond
Il mito, la leggenda.
L'uomo è per natura cacciatore
Può essere orientato al pelo ai soldi o misto deve cacciare
Altrimenti ci mettiamo a fare yoga ed essere autosoddiafatti
Ti sei mai chiesto perché i maschi vanno nei saloni di massaggi?
Per trovare quello che non hanno a casa...
Perché la routine ti ammazza ti distrugge ti consuma
“L'uomo è l'unico animale la cui esistenza è un problema che deve risolvere.”
Fromm
Se si toglie il rischio dalla vita non resta poi molto
Freud
Può essere orientato al pelo ai soldi o misto deve cacciare
Altrimenti ci mettiamo a fare yoga ed essere autosoddiafatti
Ti sei mai chiesto perché i maschi vanno nei saloni di massaggi?
Per trovare quello che non hanno a casa...
Perché la routine ti ammazza ti distrugge ti consuma
“L'uomo è l'unico animale la cui esistenza è un problema che deve risolvere.”
Fromm
Se si toglie il rischio dalla vita non resta poi molto
Freud
tommy271
Forumer storico
Wallygo
Forumer storico
Eni: torna da record (Mi.Fi.)
21/02/2022 08:06 MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--Dopo nove anni Eni torna a segnare utili record e il pensiero corre al 2012, a quel risultato-monstre di oltre 7 miliardi di euro. Ma allora il Cane a sei zampe aveva appena ceduto il 30% di Snam a Cdp per 3,5 miliardi di euro, il petrolio correva a 110 dollari al barile, Saipem era in salute, il mondo non era passato attraverso una pandemia e il contesto geopolitico era meno teso per la fine del conflitto libico. Insomma, condizioni ben diverse da quelle che hanno portato il gruppo a chiudere il 2021 con un utile di ben 4,7 miliardi di euro, un successo che l''ad Claudio Descalzi attribuisce prima di tutto alla disciplina finanziaria, dal 2014 immancabile contrappunto di ogni scelta strategica. Confermato il dividendo di 0,86 euro, il mercato dovra'' aspettare ancora un mese, il 18 marzo, per conoscere le prospettive del business e i nuovi target industriali e finanziari. Ma questa intervista con l''ad Descalzi non puo'' che partire dal contesto di mercato, compresso tra i venti di guerra Russia-Ucraina e l''eccezionale volatilita'' delle materie prime. Domanda. L''invasione dell''Ucraina continua a essere data per imminente. Cosa teme? Risposta. Ovviamente la crisi Mosca-Kiev e'' motivo di preoccupazione, ma non vedo un rischio approvvigionamenti nell''immediato. In tutti questi anni, anche nei momenti di tensione, il gas russo e'' sempre arrivato. Se si blocca il flusso dall''Ucraina, solo per un fatto meccanico, ci sono altre pipeline come quella Bielorussia-Polonia, oggi praticamente vuota, che si possono immediatamente attivare per portare in Europa gli stessi 40-50 miliardi di metri cubi. Il timore piu'' grande e'' legato a eventuali sanzioni che dovessero scattare, fino a interrompere l''intera fornitura dalla Russia. Non ci sarebbe modo per l''Europa di compensare un quantitativo di 120-160 miliardi di metri cubi, ne'' attraverso forniture di gas naturale liquefatto ne'' attraverso altri gasdotti. D. Ci sarebbero conseguenze sul fronte commodity, che gia'' sta mostrando una volatilita'' eccezionale? R. Un aggravamento della situazione tra Russia e Ucraina si ripercuoterebbe inevitabilmente sulle materie prime. Oggi il petrolio sta scendendo, mentre il gas si mantiene su prezzi alti. Ma oltre alle tensioni geopolitiche, vedo un problema strutturale, dovuto ai minori investimenti degli anni passati, che hanno fatto si'' che alla forte ripartenza della domanda non possa corrispondere un''offerta adeguata. Uno squilibrio del genere non si corregge in poco tempo. D. E le conseguenze le stiamo vedendo sulle bollette. A proposito, il governo vi ha chiesto di aumentare la produzione di gas nazionale, cosi'' da poterla vendere a prezzi "ragionevoli", dice il nuovo decreto, a energivori e pmi in difficolta''. Cosa avete risposto? R. Come Eni siamo pronti a discutere le proposte del governo. Diamo la nostra disponibilita'', con spirito collaborativo. Vediamo come potremo dare un contributo all''aumento della produzione nazionale, consapevoli ch e maggiori volumi possano far scendere i prezzi e la dipendenza dalle fonti estere, ma possiamo farlo soltanto insieme. Tocca al governo accelerare le autorizzazioni. D. Che farete per Saipem? R. Saipem e'' una societa'' a se'' stante, Eni e Cdp sono state chiamate come maggiori azionisti a dare aiuto in questo momento di grande difficolta'' e sostenerla nella ristrutturazione. La risposta e'' stata immediata, con la creazione di una nuova struttura, affidata a nostri manager (Alessandro Puliti, ex capo della divisione Natural Resources, ndr, affiancato dal vice dg di Cdp, Paolo Calcagnini), che ora stanno verificando le criticita'' e il backlog delle commesse. Questa nuova struttura deve creare i presupposti per guardare al futuro e poter predisporre finanziamenti ponte e aumento di capitale. Il primo passo, ripeto, e'' il lavoro di ristrutturazione. Quando ne vedremo i risultati penseremo al da farsi, ma mi pare evidente che Cdp ed Eni, gia'' con questa prima mossa, abbiano dimostrato di voler aiutare Saipem. D. Veniamo ai conti 2021. Utile record, ebit in fortissimo rialzo, robusto cash flow. A cosa attribuisce questi risultati ben oltre il consensus? R. A una disciplina rigorosissima, abbiamo continuato a lavorare come se fossimo ancora nelle tenaglie del 2020. Solo cosi'' e'' stato possibile generare oltre 7 miliardi di cassa operativa, che coprono investimenti e dividendi. Abbiamo abbassato il debito di 2,6 miliardi, portando il leverage da 0,30 a 0,20. L''intera struttura ha lavorato in modo capillare, con verifiche settimanali di ogni segmento di business. Il segreto di questi risultati sta nella grande proattivita'' industriale e nel rigore finanziario. D. Colpiscono i risultati del business tradizionale, l''E&P. L''ebit e'' cresciuto del 500%. R. Abbiamo scoperto 700 milioni di nuove riserve, penso per esempio ai successi esplorativi in Costa d''Avorio, a Beleine. Ma ragioniamo sempre in termini di transizione energetica. Il business tradizionale viene portato avanti senza aumentare i capex e con un impatto ambientale sempre piu'' basso. Beleine, per esempio, sara'' a emissioni zero. La cassa generata alimenta gli investimenti nel nuovo e cosi'' procediamo verso l''obiettivo di neutralita'' carbonica che ci siamo dati al 2050. D. Avete appena quotato Var Energi alla Borsa di Oslo. Ora tocca a Plenitude. R. Quella di Var e'' stata un''operazione rapida e di grande successo, la valutazione complessiva emersa dalla quotazione del 12,7% alla Borsa di Oslo e'' di 8 volte superiore al valore di libro della societa'', 8 miliardi contro un miliardo. Era da 10 anni che in Europa mancava l''ipo di una societa'' oil & gas pura, operazioni simili sono state tentate e ritirate. Per Plenitude, che mette a fattor comune i nostri business retail, rinnovabili e mobilita'' elettrica, stiamo procedendo secondo i tempi. L''ebit ha raggiunto i 600 milioni di euro, con una crescita del 25%. La quoteremo quest''anno, alla prima finestra di mercato favorevole.
21/02/2022 08:06 MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--Dopo nove anni Eni torna a segnare utili record e il pensiero corre al 2012, a quel risultato-monstre di oltre 7 miliardi di euro. Ma allora il Cane a sei zampe aveva appena ceduto il 30% di Snam a Cdp per 3,5 miliardi di euro, il petrolio correva a 110 dollari al barile, Saipem era in salute, il mondo non era passato attraverso una pandemia e il contesto geopolitico era meno teso per la fine del conflitto libico. Insomma, condizioni ben diverse da quelle che hanno portato il gruppo a chiudere il 2021 con un utile di ben 4,7 miliardi di euro, un successo che l''ad Claudio Descalzi attribuisce prima di tutto alla disciplina finanziaria, dal 2014 immancabile contrappunto di ogni scelta strategica. Confermato il dividendo di 0,86 euro, il mercato dovra'' aspettare ancora un mese, il 18 marzo, per conoscere le prospettive del business e i nuovi target industriali e finanziari. Ma questa intervista con l''ad Descalzi non puo'' che partire dal contesto di mercato, compresso tra i venti di guerra Russia-Ucraina e l''eccezionale volatilita'' delle materie prime. Domanda. L''invasione dell''Ucraina continua a essere data per imminente. Cosa teme? Risposta. Ovviamente la crisi Mosca-Kiev e'' motivo di preoccupazione, ma non vedo un rischio approvvigionamenti nell''immediato. In tutti questi anni, anche nei momenti di tensione, il gas russo e'' sempre arrivato. Se si blocca il flusso dall''Ucraina, solo per un fatto meccanico, ci sono altre pipeline come quella Bielorussia-Polonia, oggi praticamente vuota, che si possono immediatamente attivare per portare in Europa gli stessi 40-50 miliardi di metri cubi. Il timore piu'' grande e'' legato a eventuali sanzioni che dovessero scattare, fino a interrompere l''intera fornitura dalla Russia. Non ci sarebbe modo per l''Europa di compensare un quantitativo di 120-160 miliardi di metri cubi, ne'' attraverso forniture di gas naturale liquefatto ne'' attraverso altri gasdotti. D. Ci sarebbero conseguenze sul fronte commodity, che gia'' sta mostrando una volatilita'' eccezionale? R. Un aggravamento della situazione tra Russia e Ucraina si ripercuoterebbe inevitabilmente sulle materie prime. Oggi il petrolio sta scendendo, mentre il gas si mantiene su prezzi alti. Ma oltre alle tensioni geopolitiche, vedo un problema strutturale, dovuto ai minori investimenti degli anni passati, che hanno fatto si'' che alla forte ripartenza della domanda non possa corrispondere un''offerta adeguata. Uno squilibrio del genere non si corregge in poco tempo. D. E le conseguenze le stiamo vedendo sulle bollette. A proposito, il governo vi ha chiesto di aumentare la produzione di gas nazionale, cosi'' da poterla vendere a prezzi "ragionevoli", dice il nuovo decreto, a energivori e pmi in difficolta''. Cosa avete risposto? R. Come Eni siamo pronti a discutere le proposte del governo. Diamo la nostra disponibilita'', con spirito collaborativo. Vediamo come potremo dare un contributo all''aumento della produzione nazionale, consapevoli ch e maggiori volumi possano far scendere i prezzi e la dipendenza dalle fonti estere, ma possiamo farlo soltanto insieme. Tocca al governo accelerare le autorizzazioni. D. Che farete per Saipem? R. Saipem e'' una societa'' a se'' stante, Eni e Cdp sono state chiamate come maggiori azionisti a dare aiuto in questo momento di grande difficolta'' e sostenerla nella ristrutturazione. La risposta e'' stata immediata, con la creazione di una nuova struttura, affidata a nostri manager (Alessandro Puliti, ex capo della divisione Natural Resources, ndr, affiancato dal vice dg di Cdp, Paolo Calcagnini), che ora stanno verificando le criticita'' e il backlog delle commesse. Questa nuova struttura deve creare i presupposti per guardare al futuro e poter predisporre finanziamenti ponte e aumento di capitale. Il primo passo, ripeto, e'' il lavoro di ristrutturazione. Quando ne vedremo i risultati penseremo al da farsi, ma mi pare evidente che Cdp ed Eni, gia'' con questa prima mossa, abbiano dimostrato di voler aiutare Saipem. D. Veniamo ai conti 2021. Utile record, ebit in fortissimo rialzo, robusto cash flow. A cosa attribuisce questi risultati ben oltre il consensus? R. A una disciplina rigorosissima, abbiamo continuato a lavorare come se fossimo ancora nelle tenaglie del 2020. Solo cosi'' e'' stato possibile generare oltre 7 miliardi di cassa operativa, che coprono investimenti e dividendi. Abbiamo abbassato il debito di 2,6 miliardi, portando il leverage da 0,30 a 0,20. L''intera struttura ha lavorato in modo capillare, con verifiche settimanali di ogni segmento di business. Il segreto di questi risultati sta nella grande proattivita'' industriale e nel rigore finanziario. D. Colpiscono i risultati del business tradizionale, l''E&P. L''ebit e'' cresciuto del 500%. R. Abbiamo scoperto 700 milioni di nuove riserve, penso per esempio ai successi esplorativi in Costa d''Avorio, a Beleine. Ma ragioniamo sempre in termini di transizione energetica. Il business tradizionale viene portato avanti senza aumentare i capex e con un impatto ambientale sempre piu'' basso. Beleine, per esempio, sara'' a emissioni zero. La cassa generata alimenta gli investimenti nel nuovo e cosi'' procediamo verso l''obiettivo di neutralita'' carbonica che ci siamo dati al 2050. D. Avete appena quotato Var Energi alla Borsa di Oslo. Ora tocca a Plenitude. R. Quella di Var e'' stata un''operazione rapida e di grande successo, la valutazione complessiva emersa dalla quotazione del 12,7% alla Borsa di Oslo e'' di 8 volte superiore al valore di libro della societa'', 8 miliardi contro un miliardo. Era da 10 anni che in Europa mancava l''ipo di una societa'' oil & gas pura, operazioni simili sono state tentate e ritirate. Per Plenitude, che mette a fattor comune i nostri business retail, rinnovabili e mobilita'' elettrica, stiamo procedendo secondo i tempi. L''ebit ha raggiunto i 600 milioni di euro, con una crescita del 25%. La quoteremo quest''anno, alla prima finestra di mercato favorevole.
russiabond
Il mito, la leggenda.
Ridimensioni i rischi è vero, ma aumenti le uscite ....
Anche le entrate... Sue
In 2 sensi
qquebec
Super Moderator
Per me, Saipem