Rottweiler
Forumer storico
Ecco l'articolo. Anch'io sarei sorpreso se la cosa andasse in porto:
Obbligazioni societarie La saga della famiglia Espírito Santo: cosa succederà alle obbligazioni BES ed ESFG?
- Creatore Discussione Rottweiler
- Data di Inizio
Ecco l'articolo. Anch'io sarei sorpreso se la cosa andasse in porto:
tommy271
Forumer storico
Probabilmente è un tema in discussione.
A me pare un pò troppo dirompente, verrà smorzato.
Comunque l'aria che tira è poco salutare.
Fabrib
Forumer storico
Bancos vão ter de aumentar a rentabilidade para mais de 10%
16:08 Maria Teixeira Alves
O sector bancário nacional terá de passar por reestruturações para reforçar a rentabilidade para de 10% a 12%. Abaixo dos 10% de ROE, os bancos não são atractivos para os investidores e esse é um dos motivos porque o Banco de Portugal (BdP) quer acelerar a venda do Novo Banco, para que haja quem implemente a reestruturação.
As reestruturações que terão de ser implementadas em todo os bancos portugueses terão de permitir conduzir a rentabilidade dos capitais próprios para cima dos 10%. Essa é uma das recomendações que o regulador deu aos bancos, segundo fonte ligada ao processo.
Essa é também uma meta aplicada aos bancos espanhóis. Tudo indica que o BCE quer os bancos com rentabilidades acima dos dois dígitos.
De acordo com a mesma fonte, "se os bancos quiserem ser atraentes no mercado, tem de ter um ROE superior a 10%, se querem ser vendidos ao par ou acima do par, têm de oferecer perspectivas de rentabilidade aos seus accionistas". O valor de rentabilidade dos bancos deverá ter como meta os 12%, pois esse é o rácio de ROE que o mercado considera atractivo, dizem as nossas fontes.
O BPI tem actualmente uma rentabilidade dos capitais próprios de 7,8%, consolidado, e a nível doméstico esse indicador é de apenas 1,7%. Já o BCP esse ROE consolidado é de 4,1%, desceu face aos 6,9% em Março do ano passado. A rentabilidade é de resto o grande desafio da banca portuguesa para o futuro e está intimamente ligada aos resultados.
"No passado os bancos portugueses já tiveram essas rentabilidades [acima de 10%], mas era uns ROE com doping", disse, numa alusão ao passado do sector bancário onde, entre outras fragilidades, havia maior tolerância ao risco o que conduziu aos níveis de crédito malparado que hoje os bancos têm. "Hoje há maior discriminação dos clientes em função do risco. Os clientes que têm mais risco, pagam um prémio de risco maior", referiu.
Outra mudança de paradigma dos bancos prende-se com os colaterais para crédito, as garantias que os clientes apresentavam quando contraiam empréstimos. "As garantias não podem justificar a concessão de crédito, o que deve justificar a concessão de crédito é a actividade da empresa, as garantias só acautelam a recuperação de crédito", diz fonte. O crédito concedido que não gerou riqueza e foi pago com as garantias traduziu-se numa "delapidação da riqueza" do país, afirmou uma fonte familiarizada com o tema.
O programas de reestruturação que os bancos terão de seguir (na CGD, por exemplo, uma das metas do novo presidente, que ainda não foi eleito, é apresentar um plano de reestruturação e outro de capitalização), é que justifica a urgência da venda do Novo Banco.
O prazo para vender o Novo Banco acaba em Agosto de 2017, mas a intenção do Banco de Portugal é que o Fundo de Resolução venda o mais rapidamente possível, pois assim "mais fácil se torna o 'ownership' da estratégia de reestruturação que o Novo Banco vai ter de implementar, para aumentar a rentabilidade, tal como acontece com os outros bancos", diz fonte familiarizada com o processo.
Bancos vão ter de aumentar a rentabilidade para mais de 10%
16:08 Maria Teixeira Alves
O sector bancário nacional terá de passar por reestruturações para reforçar a rentabilidade para de 10% a 12%. Abaixo dos 10% de ROE, os bancos não são atractivos para os investidores e esse é um dos motivos porque o Banco de Portugal (BdP) quer acelerar a venda do Novo Banco, para que haja quem implemente a reestruturação.
As reestruturações que terão de ser implementadas em todo os bancos portugueses terão de permitir conduzir a rentabilidade dos capitais próprios para cima dos 10%. Essa é uma das recomendações que o regulador deu aos bancos, segundo fonte ligada ao processo.
Essa é também uma meta aplicada aos bancos espanhóis. Tudo indica que o BCE quer os bancos com rentabilidades acima dos dois dígitos.
De acordo com a mesma fonte, "se os bancos quiserem ser atraentes no mercado, tem de ter um ROE superior a 10%, se querem ser vendidos ao par ou acima do par, têm de oferecer perspectivas de rentabilidade aos seus accionistas". O valor de rentabilidade dos bancos deverá ter como meta os 12%, pois esse é o rácio de ROE que o mercado considera atractivo, dizem as nossas fontes.
O BPI tem actualmente uma rentabilidade dos capitais próprios de 7,8%, consolidado, e a nível doméstico esse indicador é de apenas 1,7%. Já o BCP esse ROE consolidado é de 4,1%, desceu face aos 6,9% em Março do ano passado. A rentabilidade é de resto o grande desafio da banca portuguesa para o futuro e está intimamente ligada aos resultados.
"No passado os bancos portugueses já tiveram essas rentabilidades [acima de 10%], mas era uns ROE com doping", disse, numa alusão ao passado do sector bancário onde, entre outras fragilidades, havia maior tolerância ao risco o que conduziu aos níveis de crédito malparado que hoje os bancos têm. "Hoje há maior discriminação dos clientes em função do risco. Os clientes que têm mais risco, pagam um prémio de risco maior", referiu.
Outra mudança de paradigma dos bancos prende-se com os colaterais para crédito, as garantias que os clientes apresentavam quando contraiam empréstimos. "As garantias não podem justificar a concessão de crédito, o que deve justificar a concessão de crédito é a actividade da empresa, as garantias só acautelam a recuperação de crédito", diz fonte. O crédito concedido que não gerou riqueza e foi pago com as garantias traduziu-se numa "delapidação da riqueza" do país, afirmou uma fonte familiarizada com o tema.
O programas de reestruturação que os bancos terão de seguir (na CGD, por exemplo, uma das metas do novo presidente, que ainda não foi eleito, é apresentar um plano de reestruturação e outro de capitalização), é que justifica a urgência da venda do Novo Banco.
O prazo para vender o Novo Banco acaba em Agosto de 2017, mas a intenção do Banco de Portugal é que o Fundo de Resolução venda o mais rapidamente possível, pois assim "mais fácil se torna o 'ownership' da estratégia de reestruturação que o Novo Banco vai ter de implementar, para aumentar a rentabilidade, tal como acontece com os outros bancos", diz fonte familiarizada com o processo.
Bancos vão ter de aumentar a rentabilidade para mais de 10%
russiabond
Il mito, la leggenda.
angy2008
Forumer storico
i ladrones che legiferano sono pappa e ciccia con quelli che derubano in banca, anzichè disincentivare i furti degli amministratori con pene severe e procedimenti certi e celeri continuano a inventare misure che alla fine produrranno solo danni allontanando gli investitori dai bond bancari.
E' immorale che gli emolumenti degli amministratori siano stellari e se fanno danni riescono anche a farla franca dopo aver imboscato il maltolto, questo accade anche per altre società ma nelle banche è più diffuso e crea i maggiori danni a tutto il sistema.
russiabond
Il mito, la leggenda.
russiabond
Il mito, la leggenda.
17 maggio 2016 04:48
Il Portogallo dovrebbe emulare l'Italia del fondo della banca, dice banchiere centrale
Peter Wise a Lisbona
© Bloomberg
Carlos Costa: 'E' fondamentale che le banche sono in grado di scaricare questi [non produttivi] attività "
Portogallo dovrebbe emulare l'Italia attraverso la creazione di una cosiddetta bad bank per alleviare la sua fragilità del settore finanziario di un pesante fardello di sofferenze e di attività problematiche, governatore della banca centrale del paese ha detto il Martedì.
Carlos Costa ha detto che una "soluzione sistemica" è stato richiesto di facilitare una cifra stimata di € 33 miliardi carico di sofferenze così come le altre attività non produttive, compresa la proprietà, con un peso sul istituti di credito portoghesi.
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Le banche portoghesi e italiani hanno affrontato problemi simili, ha detto in una conferenza di Lisbona, dicendo sostenuto privatamente € 4.25bn Italia delfondo Atlante per il salvataggio istituti di credito in difficoltà potrebbe servire come un "prototipo" per il Portogallo.
Ciò richiederebbe l'UE rinuncia norme in materia diaiuti di Stato , il signor Costa ha detto, in modo che il Portogallo potrebbe orchestrare un sistema di garanzie e cartolarizzazioni per alleviare rive del patrimonio problema senza correre il rischio di risoluzioni delle banche.
"E 'fondamentale che le banche sono in grado di scaricare tali attività [non produttivi]", ha detto Costa.Una "banca per banca" approccio non è praticabile a causa delle restrizioni comunitarie in materia di aiuti di Stato e la difficoltà di trovare investitori per sostenere i singoli istituti di credito, ha aggiunto.
Fitch Ratings stima lo stock di sofferenze detenuti dalle banche portoghesi alla fine del 2015 in € 33,7, pari al 12 per cento del totale dei crediti. Il Fondo monetario internazionale ha avvertito nel mese di aprile che il sistema bancario del Portogallo è stato "zoppicando da una bassa redditività e scarsa qualità degli asset".
Diverse soluzioni per affrontare le attività problema bancari sono in corso di adozione in tutta Europa.Irlanda e Spagna impostare veicoli finanziati dal governo sulla scia della crisi finanziaria globale. schemi più recenti in Italia e Ungheria hanno ricevuto l'approvazione della Commissione europea nel mese di febbraio.
In Italia, le banche più forti del paese, assicuratori e gestori patrimoniali hanno creato un fondo di backstop di salvataggio istituti di credito più deboli acquistando azioni che rimangono invenduti in aumenti di capitale richiesti dai regolatori europei.
António Costa, primo ministro socialista del Portogallo, aveva già lanciato l'idea di creare una bad bank per aiutare istituti di credito gravate da crediti problematici, che lotta per raccogliere capitali e sovraesposta ai mercati rischiosi.
Questo libererebbe le banche a concedere prestiti alle imprese vitali, il primo ministro ha detto, ma avrebbe risparmiato il contribuente facendo affidamento sul finanziamento del settore privato, con l'aiuto di alcuni garanzie statali.
Tuttavia, Fitch descrive la capacità del Portogallo di finanziare una "bad bank", come "limitata", dato il suo alto livello di debito pubblico, stimato a più di 128 per cento della produzione nazionale, e la scala dei problemi bancari del paese.
Le preoccupazioni per la salute delle banche portoghesi stanno aggiungendo alle sfide di sei mesi il governo socialista di Lisbona, che cerca di rassicurare i creditori internazionali che continua ad impegnarsi per la disciplina fiscale che ha vinto le precedenti applausi amministrazione di centro-destra a Bruxelles.
Solo poche settimane dopo che il sig Costa entrato in carica nel mese di novembre, il governo è stato costretto a spendere € 2,2 miliardi sul salvataggio di Banif , una piccola banca Madeira-based.
La fiducia degli investitori è stato scosso di nuovo giorni dopo, quando la banca centrale ha inserito un gap di capitale a Novo Banco, la cosiddetta banca buona scolpito dalle rovine del prestatore fallito Banco Espírito Santo, con il trasferimento di quasi € 2 miliardi in obbligazioni senior al veicolo in cui BES di asset tossici erano stati scaricati.
In opposizione, il primo ministro aveva ripetutamente condannato il centro-destra precedente governo - e, indirettamente, l'UE e il FMI - per spazzolare i problemi del settore bancario "sotto il tappeto" nell'interesse di assicurare una "uscita pulita" dalla regolazione di tre anni del Portogallo programma nel maggio 2014. Alcuni mesi dopo il crollo imminente di BES richiesto un € 4,9 miliardi piano di salvataggio.
Solo la metà dei 12 miliardi € mettere da parte per le banche da Portogallo € 78 miliardi di salvataggio è stata incanalata in istituti di credito. Tra il 2008 e il 2014, le banche portoghesi sono stati costretti a riconoscere circa € 40 miliardi in perdite di valore. Hanno raccolto circa € 26 miliardi di capitale, compresi gli aiuti di Stato, durante lo stesso periodo.
Il Portogallo dovrebbe emulare l'Italia del fondo della banca, dice banchiere centrale
Peter Wise a Lisbona
Carlos Costa: 'E' fondamentale che le banche sono in grado di scaricare questi [non produttivi] attività "
Portogallo dovrebbe emulare l'Italia attraverso la creazione di una cosiddetta bad bank per alleviare la sua fragilità del settore finanziario di un pesante fardello di sofferenze e di attività problematiche, governatore della banca centrale del paese ha detto il Martedì.
Carlos Costa ha detto che una "soluzione sistemica" è stato richiesto di facilitare una cifra stimata di € 33 miliardi carico di sofferenze così come le altre attività non produttive, compresa la proprietà, con un peso sul istituti di credito portoghesi.
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Ciò richiederebbe l'UE rinuncia norme in materia diaiuti di Stato , il signor Costa ha detto, in modo che il Portogallo potrebbe orchestrare un sistema di garanzie e cartolarizzazioni per alleviare rive del patrimonio problema senza correre il rischio di risoluzioni delle banche.
"E 'fondamentale che le banche sono in grado di scaricare tali attività [non produttivi]", ha detto Costa.Una "banca per banca" approccio non è praticabile a causa delle restrizioni comunitarie in materia di aiuti di Stato e la difficoltà di trovare investitori per sostenere i singoli istituti di credito, ha aggiunto.
Fitch Ratings stima lo stock di sofferenze detenuti dalle banche portoghesi alla fine del 2015 in € 33,7, pari al 12 per cento del totale dei crediti. Il Fondo monetario internazionale ha avvertito nel mese di aprile che il sistema bancario del Portogallo è stato "zoppicando da una bassa redditività e scarsa qualità degli asset".
Diverse soluzioni per affrontare le attività problema bancari sono in corso di adozione in tutta Europa.Irlanda e Spagna impostare veicoli finanziati dal governo sulla scia della crisi finanziaria globale. schemi più recenti in Italia e Ungheria hanno ricevuto l'approvazione della Commissione europea nel mese di febbraio.
In Italia, le banche più forti del paese, assicuratori e gestori patrimoniali hanno creato un fondo di backstop di salvataggio istituti di credito più deboli acquistando azioni che rimangono invenduti in aumenti di capitale richiesti dai regolatori europei.
António Costa, primo ministro socialista del Portogallo, aveva già lanciato l'idea di creare una bad bank per aiutare istituti di credito gravate da crediti problematici, che lotta per raccogliere capitali e sovraesposta ai mercati rischiosi.
Questo libererebbe le banche a concedere prestiti alle imprese vitali, il primo ministro ha detto, ma avrebbe risparmiato il contribuente facendo affidamento sul finanziamento del settore privato, con l'aiuto di alcuni garanzie statali.
Tuttavia, Fitch descrive la capacità del Portogallo di finanziare una "bad bank", come "limitata", dato il suo alto livello di debito pubblico, stimato a più di 128 per cento della produzione nazionale, e la scala dei problemi bancari del paese.
Le preoccupazioni per la salute delle banche portoghesi stanno aggiungendo alle sfide di sei mesi il governo socialista di Lisbona, che cerca di rassicurare i creditori internazionali che continua ad impegnarsi per la disciplina fiscale che ha vinto le precedenti applausi amministrazione di centro-destra a Bruxelles.
Solo poche settimane dopo che il sig Costa entrato in carica nel mese di novembre, il governo è stato costretto a spendere € 2,2 miliardi sul salvataggio di Banif , una piccola banca Madeira-based.
La fiducia degli investitori è stato scosso di nuovo giorni dopo, quando la banca centrale ha inserito un gap di capitale a Novo Banco, la cosiddetta banca buona scolpito dalle rovine del prestatore fallito Banco Espírito Santo, con il trasferimento di quasi € 2 miliardi in obbligazioni senior al veicolo in cui BES di asset tossici erano stati scaricati.
In opposizione, il primo ministro aveva ripetutamente condannato il centro-destra precedente governo - e, indirettamente, l'UE e il FMI - per spazzolare i problemi del settore bancario "sotto il tappeto" nell'interesse di assicurare una "uscita pulita" dalla regolazione di tre anni del Portogallo programma nel maggio 2014. Alcuni mesi dopo il crollo imminente di BES richiesto un € 4,9 miliardi piano di salvataggio.
Solo la metà dei 12 miliardi € mettere da parte per le banche da Portogallo € 78 miliardi di salvataggio è stata incanalata in istituti di credito. Tra il 2008 e il 2014, le banche portoghesi sono stati costretti a riconoscere circa € 40 miliardi in perdite di valore. Hanno raccolto circa € 26 miliardi di capitale, compresi gli aiuti di Stato, durante lo stesso periodo.