Emmanuel Todd: “La UE è impazzita”
Maurizio Blondet 27 Ottobre 2025
Nel suo ultimo saggio, Emmanuel Todd confronta i vari -ismi del passato e di oggi: Hitlerismo, Trumpismo, Netanyahuismo, Le Penismo, Macronismo Due dei tanti punti positivi meritano di essere evidenziati. […]
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Nel suo ultimo saggio, Emmanuel Todd confronta i vari -ismi del passato e di oggi: Hitlerismo, Trumpismo, Netanyahuismo, Le Penismo, Macronismo
Due dei tanti punti positivi meritano di essere evidenziati. Il primo riguarda il servizio attivo di Trump a
l sionismo, che è di fatto antisemita: A mio parere, la
posizione radicale filo-israeliana del Trumpismo maschera un antisemitismo viscerale e feroce: l’identificazione di tutti gli ebrei con il Netanyahuismo, un fenomeno storico davvero mostruoso e un cancro nella storia ebraica, non farà che rinnovare la
concezione nazista di un popolo ebraico mostruoso.
Parlo di antisemitismo 2.0.
Un altro punto, completamente diverso, da evidenziare è la sua analisi del centrismo europeo alla Macron: Alcune classi medie europee tra le due guerre [mondiali] sono impazzite. La classe operaia era più ragionevole. Ma le classi medie odierne, in particolare le classi medio-alte, sono ragionevoli? Sono pacifiche? Quali sono i loro sogni? Sono folli.
La costruzione di un’Europa post-nazionale è un progetto illusorio se si considera la diversità del continente. Ha portato all’espansione dell’
Unione Europea, raffazzonata e instabile, nell’ex spazio sovietico.
L’UE è ora russofoba e guerrafondaia, con la sua aggressività rinnovata dalla sconfitta economica per mano della Russia. L’UE sta cercando di trascinare i popoli britannico, francese, tedesco e molti altri in una vera guerra. Ma che
strana guerra sarebbe, in cui le élite occidentali avessero adottato il sogno di Hitler di distruggere la Russia!
Il paragone per classe sociale ci permette quindi di fare un’importante svolta intellettuale. L’europeismo, e quindi il macronismo, cadono, per la loro aggressività esterna, dalla parte del nazionalismo, dalla parte dell’estrema destra prebellica. Se a questo aggiungiamo le violazioni sempre più massicce e sistematiche della libertà di informazione e del suffragio popolare all’interno dell’UE, ci avviciniamo ancora di più alla nozione di estrema destra.
Fondata come associazione di democrazie liberali, l’Europa si sta trasformando in uno spazio di estrema destra. Sì, il paragone con gli anni ’30 è utile, persino indispensabile. Nel grandioso progetto europeista, troviamo una dimensione psicopatologica già osservabile nell’hitlerismo: la paranoia.
La paranoia europeista si concentra sulla Russia. La paranoia nazista ha fatto della minaccia ebraica una priorità, senza tuttavia trascurare il
bolscevismo russo (noto come giudeo-bolscevismo). Todd prosegue approfondisce questo aspetto esaminando l’irrazionale reazione dell’Unione Europea alla guerra in Ucraina. Una reazione bizzarra destinata a distruggere l’UE stessa.
Nella sua ultima parte della sua argomentazione sul perché l’UE debba essere smantellata, Thomas Fazi solleva un’osservazione in qualche modo correlata: Vale la pena sottolineare che la
Commissione Europea, guidata da
von der Leyen, ha svolto un ruolo cruciale nell’elaborazione del regime di sanzioni contro la Russia e nel garantire l’allineamento del blocco (o meglio, la subordinazione) all’a
ggressiva strategia USA-NATO.
Utilizzando la crisi ucraina per ampliare surrettiziamente i poteri della Commissione, a spese del Consiglio e degli Stati membri, von der Leyen è riuscita ad assumere di fatto il ruolo di “comandante in capo” dell’Unione, assicurandosi una risposta molto più aggressiva – e un contraccolpo economico molto più distruttivo – di quanto avrebbe probabilmente comportato un approccio intergovernativo più consensuale.
In altre parole, la ricerca delle cause strutturali sottostanti la mancanza di competitività dell’UE ci riporta ancora una volta… all’UE stessa. La domanda che rimane sull’UE è come porvi fine pacificamente.
Direttiva UE sulla sostenibilità: Stati Uniti e Qatar minacciano tagli al GNL
Dopo la fine del partenariato energetico con la Russia, l’UE è alla ricerca di nuovi fornitori, ma la sua politica climatica rischia di scoraggiarli. In una lettera congiunta, Stati Uniti e Qatar mettono in guardia dalle conseguenze della prevista Direttiva UE sullo sviluppo sostenibile (CSDDD), definendola una “minaccia fondamentale per la solidità economica dell’Europa”.
Reinhard Werner – 26 ottobre 2025
Tempo di lettura : 6 min.
In breve:
- L’UE prevede rigide normative sulla catena di approvvigionamento con multe fino al 5% del fatturato annuo
- Gli Stati Uniti e il Qatar vedono questo come una minaccia alla cooperazione e agli investimenti energetici
- Le consegne di GNL potrebbero interrompersi se Bruxelles non migliorerà
- Germania e Francia chiedono già correzioni
Un partenariato energetico decennale con la Russia: l’UE deve cercare alternative. Bruxelles sta scoprendo sempre di più che i suoi ambiziosi obiettivi climatici non sempre forniscono lo slancio necessario per raggiungere tale ambizione. Gli Stati Uniti e il Qatar sono considerati fattori chiave nella sostituzione delle forniture di gas russe.
Ora hanno nuovamente chiarito di non voler conformarsi alla prevista Direttiva
UE sulla Due Diligence in materia di Sostenibilità Aziendale (CSDDD). Questa direttiva imporrebbe alle aziende severi obblighi di rendicontazione in merito alle loro catene di approvvigionamento, pena pesanti sanzioni. Un tentativo di modificare la proposta è
recentemente fallito al Parlamento europeo. È ormai chiaro che, in caso di mancato rispetto di questa disposizione, potrebbero essere interrotte anche le forniture di GNL.
Avvertimento all’UE: “Minaccia fondamentale alla solidità economica”
In una
lettera congiunta, il Segretario all’Energia degli Stati Uniti Chris Wright e il Ministro dell’Energia del Qatar Saad Sherida Al-Kaabi si sono rivolti ai capi di Stato e di governo dell’UE. In essa, mettono in guardia gli europei dal danneggiarsi a causa della direttiva proposta. La definiscono una “minaccia fondamentale alla solidità economica dell’Europa”.
I nuovi partner di Energy Wish chiedono, in particolare, una revisione urgente di diverse disposizioni previste. Tra queste, in particolare, quelle relative all’applicazione extraterritoriale della direttiva, alle misure di mitigazione dei cambiamenti climatici, alle sanzioni e alla responsabilità civile delle imprese.
Nel complesso, si legge nella lettera, questi requisiti pongono “sfide significative”. Rischiano inoltre di compromettere la capacità delle aziende statunitensi, del Qatar e di altre aziende internazionali di espandere la cooperazione energetica con l’Europa.
Qatar Energy dovrebbe soddisfare i requisiti dovuti alle sue dimensioni
La prevista direttiva europea sulla sostenibilità non solo rischia di mettere a repentaglio la sicurezza dell’approvvigionamento e l’espansione della cooperazione energetica, prosegue la lettera, ma metterebbe anche in discussione gli investimenti, il commercio, l’occupazione e il rispetto degli accordi commerciali recentemente conclusi.
La proposta di direttiva propone di imporre sanzioni per il mancato rispetto degli obiettivi di riduzione delle emissioni di CO₂ e degli standard in materia di diritti umani e del lavoro all’interno della catena di fornitura. Gli Stati membri possono determinare autonomamente l’importo di tali sanzioni. Tuttavia, è necessario rispettare un importo minimo: la sanzione massima non può essere inferiore al cinque percento del fatturato annuo globale dell’azienda interessata.
Si prevede che alcune grandi aziende saranno soggette alla direttiva già nel 2027. Dopo cinque anni al massimo, si applicherà a tutte le aziende con almeno 1.001 dipendenti e un fatturato netto annuo pari o superiore a 450 miliardi di euro. Per le aziende straniere, l’unico fattore rilevante sarà il fatturato, il che significherebbe che anche aziende di servizi pubblici come Qatar Energy rientrerebbero nel campo di applicazione.
A rischio la fornitura di GNL dal Qatar
Si prevede che la compagnia petrolifera statale dell’emirato del Golfo svolgerà un ruolo chiave nel futuro approvvigionamento di gas della Germania. Il Qatar dovrebbe fornire alla Germania due milioni di tonnellate di GNL all’anno a partire dal 2026. Anche Francia, Italia e Paesi Bassi hanno già firmato accordi di fornitura a lungo termine con Doha dopo lo scoppio della guerra in Ucraina.
Alla fine dell’anno scorso, il Ministro dell’Energia Al-Kaabi aveva già chiarito
al Financial Times di non essere disposto a fornire energia alle condizioni stabilite dalla direttiva UE. Il giornale lo citava:
“Se perdo il cinque percento dei miei ricavi fornendo l’Europa, allora non fornirò più l’Europa. Non sto bluffando.
Washington aveva già di recente chiarito, in merito alle leggi digitali, che gli Stati Uniti considerano la legislazione europea un pretesto per arricchirsi nei confronti delle società straniere. La lettera attuale chiarisce che l’impressione riguardo alle normative sulla catena di approvvigionamento non è significativamente diversa. Non è un caso che la lettera esprima critiche per le sanzioni minacciate.
Gli Stati Uniti e il Qatar controllano oltre il 40 percento del mercato globale del GNL
Attualmente, circa un sesto del gas consumato nell’UE proviene dagli Stati Uniti. Il Qatar ne rappresenta il 4%. Tuttavia, si prevede che questa quota aumenterà significativamente in futuro, anche perché le importazioni russe dovrebbero cessare completamente nel 2027. Attualmente, il 19% proviene dalla Russia. A livello globale, Stati Uniti e Qatar controllano oltre il 40% del mercato del GNL. Gli Stati Uniti intendono espandere ulteriormente il loro ruolo di leader nel mercato energetico globale in futuro.
Nell’accordo tariffario stipulato tra UE e USA alla fine di luglio, gli europei si sono impegnati ad acquistare prodotti energetici statunitensi per un valore equivalente a 750 miliardi di dollari entro la fine del 2028.
I governi del presidente francese Emmanuel Macron e del cancelliere tedesco Friedrich Merz, tra gli altri, stanno spingendo per una
revisione della direttiva . Le potenziali sanzioni saranno ridotte e il monitoraggio dei rischi ESG sarà allentato. Anche il meccanismo di adeguamento del carbonio alla frontiera sarà ridimensionato. Inoltre, il gruppo di aziende interessate sarà limitato alle aziende con oltre 5.001 dipendenti e un fatturato annuo di almeno 1,5 miliardi di euro.
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