NicOx : Garufi ... e la Rivoluzione Pharma (11 lettori)
- Creatore Discussione Yesod
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Netzach
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tradermen
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100 2100 4100
un pochetto di fantasia ,,,,, no ehhhh !!!
du @@ ,.,,
solita mano...
magolibero
..se la sà gira..
il book sembra una luminara.....
ma chi é che si diverte con questi messaggi subliminali con ordini di 100pezzi100
..
..
tradermen
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Nokia taglierà produzione mentre mercato della telefonia affonda
Reuters - 11/02/2009 12:22:48
HELSINKI, 11 febbraio (Reuters) - Nokia ha annunciato oggi di voler tagliare la produzione nel suo impianto di Salo in Finlandia, mentre la richiesta di cellulari diminuisce.
Le vendite di telefonini sono in fase di calo quest'anno, colpite dalla riluttanza dei consumatori a spendere in nuovi gadget nel mezzo della recessione economica.
Nokia, che ha in programma di tagliare di oltre 700 milioni di euro i costi annuali nella sua unità chiave di telefonini, ha detto di voler continuare a tentare di risparmiare, guardando a tutte le aree e attività.
L'impianto di Salo, caposaldo del successo dell'azienda produttrice di cellulari, lascerà temporaneamente a casa l'intero staff di 2.500 persone a rotazione, fermando a tempo tra il 20 e il 30% degli impiegati.
"Con questi piani, puntiamo a ridurre la produzione di Salo per riflettere la riduzione della domanda, mentre le operazioni nella fabbrica continueranno ininterrotte", spiega in una nota Juha Putkiranta, dirigente di Nokia.
L'impianto di Salo -- il più grande dell'Europa occidentale da quando Nokia ha chiuso quello di Bochum, in Germania, l'anno scorso -- è tradizionalmente focalizzato sulla produzione di modelli avanzati.
Gli analisti e l'industria in generale si aspettano che il mercato degli smartphone -- in cui Nokia ha perso quote a favore di Apple (AAPL.O) e Research in Motion -- crescerà tra il 10 e il 20% quest'anno, nonostante il calo del mercato globale.
Nokia chiuderà anche un sito di ricerca che impiega 320 persone nella città finlandese di Jyvaskyla e ha aggiunto che cercherà di tagliare 90 posti altrove.
Le vendite di telefonini sono in fase di calo quest'anno, colpite dalla riluttanza dei consumatori a spendere in nuovi gadget nel mezzo della recessione economica.
Nokia, che ha in programma di tagliare di oltre 700 milioni di euro i costi annuali nella sua unità chiave di telefonini, ha detto di voler continuare a tentare di risparmiare, guardando a tutte le aree e attività.
L'impianto di Salo, caposaldo del successo dell'azienda produttrice di cellulari, lascerà temporaneamente a casa l'intero staff di 2.500 persone a rotazione, fermando a tempo tra il 20 e il 30% degli impiegati.
"Con questi piani, puntiamo a ridurre la produzione di Salo per riflettere la riduzione della domanda, mentre le operazioni nella fabbrica continueranno ininterrotte", spiega in una nota Juha Putkiranta, dirigente di Nokia.
L'impianto di Salo -- il più grande dell'Europa occidentale da quando Nokia ha chiuso quello di Bochum, in Germania, l'anno scorso -- è tradizionalmente focalizzato sulla produzione di modelli avanzati.
Gli analisti e l'industria in generale si aspettano che il mercato degli smartphone -- in cui Nokia ha perso quote a favore di Apple (AAPL.O) e Research in Motion -- crescerà tra il 10 e il 20% quest'anno, nonostante il calo del mercato globale.
Nokia chiuderà anche un sito di ricerca che impiega 320 persone nella città finlandese di Jyvaskyla e ha aggiunto che cercherà di tagliare 90 posti altrove.
Netzach
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Sanofi s'oriente vers de petites ou moyennes acquisitions
SANOFI-AVENTIS LANCE UN PROGRAMME DE TRANSFORMATION
par Noëlle Mennella
PARIS (Reuters) - Sanofi-Aventis est prêt à réaliser des petites et moyennes acquisitions dans le cadre du plan de transformation du laboratoire, qui entend notamment se renforcer dans les médicaments sans ordonnance (OTC), les génériques et les vaccins, déclare le nouveau directeur général du groupe, Chris Viehbacher.
Ce plan - qui passe par une revue complète du portefeuille de médicaments qui, ces 18 derniers mois, a déjà connu l'arrêt du développement de 30 produits - doit permettre au n°4 mondial de la pharmacie de réagir à son exposition aux génériques, qui menacent plus de 20% de son chiffre d'affaires à horizon 2013, hors son médicament Lovenox contre la thrombose.
Lors de la présentation des résultats annuels du groupe, Chris Viehbacher a déclaré que des "douzaines de projets" pourraient intéresser le groupe, précisant toutefois qu'il n'avait pour le moment engagé aucune discussion à ce sujet.
Il a estimé à cinq milliards d'euros la valeur d'une petite acquisition, entre cinq et 15 milliards celle d'une moyenne et au-delà de 15 milliards celle d'une grande opération.
Chris Viehbacher a souligné que Sanofi voulait s'engager "dans une approche très disciplinée" en la matière avec l'intention "de créer de la valeur" et non d'acheter du chiffre d'affaires".
Il a dit vouloir "se concentrer sur les petites et moyennes acquisitions", sans fournir de précisions sur des cibles potentielles.
Sanofi, qui souhaite favoriser les collaborations externes, entend se transformer en "un leader global de la santé", en construisant région par région une stratégie basée sur la diversification où les opérations de croissance externes joueront un rôle "essentiel", a souligné le directeur général.
Le groupe a créé un nouveau poste de directeur de la stratégie, confié à Laurence Debroux, dont la vocation est de superviser les activités de développement et d'acquisition.
Le titre Sanofi, qui enregistre la plus forte hausse de l'indice CAC 40, progressait de 5,65% à 46,42 euros vers midi, surperformant l'indice sectoriel européen (-0,07%).
FORTE HAUSSE DU TITRE, PERSPECTIVES JUGÉES RASSURANTES
Le marché a été notamment rassuré par les perspectives affichées par le groupe. Pour 2009, Sanofi anticipe une croissance du bénéfice net par action d'au moins 7% à change constants, sauf événement adverse majeur tel que le lancement d'un générique de Lovenox aux Etats-Unis" que le groupe juge aujourd'hui "improbable".
Pour 2008, Sanofi a annoncé un bénéfice net part du groupe de 1.627 millions correspondant à un bénéfice par action de 1,25 euro. Le bénéfice opérationnel courant s'est élevé à 2.198 millions et le chiffre d'affaires à 7.089 millions.
Au 31 décembre 2008, la dette nette de Sanofi avait baissé à 1,8 milliard d'euros soit un ratio dette nette sur fonds propres de 3,9% contre 9,5% un an plus tôt.
Les investissements de R&D, qui ont stagné à 4.537 millions d'euros en 2007, ont enregistré une hausse de 0,8% en 2008 à 4.575 millions.
Chez Oddo Securites, Jean-Jacques Le Fur estime que la stratégie présentée par Chris Viehbacher "est sans surprise" tant en ce qui concerne les acquisitions que la revue du portefeuille des médicaments du groupe.
S'agissant des chiffres publiés pour le quatrième trimestre, l'analyste les juge "en ligne voire meilleurs que prévu" et considère que les prévisions faites pour la totalité de l'exercice attestent "de la solidité du groupe".
En ce qui concerne, la recherche et développement, le directeur général a évoqué son intention de passer en revue le portefeuille de médicaments du groupe" et de s'orienter vers des collaborations externes c'est-à-dire des partenariats en vue de diversifier les risques.
Il a affirmé que Sanofi voulait jouer un rôle dans le domaine des nouvelles technologie telles que les biotechnologies ou les nanotechnologies.
"Il faut avoir une plateforme diversifiée et non basé sur un seul blockbuster", a-t-il dit en commentant l'échec de l'Acomplia, le traitement contre l'obésité sur lequel son prédécesseur Gérard Le Fur avait beaucoup investi.
L'an dernier, le Plavix (thrombose) a vu son chiffre d'affaires du quatrième trimestre croître de 9,5% à données comparables à 660 millions d'euros. Sur cette période, le Lovenox (thrombose) a accru le sien de 8,4% à 749 millions, le Lantus (insuline) de 24,8% à 705 millions, le Taxotère (cancer) de 12,2% à 541 millions et l'Aprovel de 12,2% a 304 millions. Le chiffre d'affaires de l'Eloxatine (cancer) a diminué de 5,1% à 355 millions.
Enfin le chiffre d'affaires de l'activité vaccin a progressé de 8,9% au quatrième trimestre à 709 millions d'euros.
Chris Viehbacher a précisé qu'aucune fermeture de sites de production n'était aujourd'hui envisagée mais il n'a pas exclu que les nouvelles orientations du groupe aient un impact sur l'emploi d'un groupe qui emploie 100.000 salariés dans le monde.
Depuis la fusion avec Aventis en 2004 le nombre de sites de production du laboratoire est tombé de 79 à 64.
Édité par Jacques Poznanski et Jean-Michel Bélot
SANOFI-AVENTIS LANCE UN PROGRAMME DE TRANSFORMATION
par Noëlle Mennella
PARIS (Reuters) - Sanofi-Aventis est prêt à réaliser des petites et moyennes acquisitions dans le cadre du plan de transformation du laboratoire, qui entend notamment se renforcer dans les médicaments sans ordonnance (OTC), les génériques et les vaccins, déclare le nouveau directeur général du groupe, Chris Viehbacher.
Ce plan - qui passe par une revue complète du portefeuille de médicaments qui, ces 18 derniers mois, a déjà connu l'arrêt du développement de 30 produits - doit permettre au n°4 mondial de la pharmacie de réagir à son exposition aux génériques, qui menacent plus de 20% de son chiffre d'affaires à horizon 2013, hors son médicament Lovenox contre la thrombose.
Lors de la présentation des résultats annuels du groupe, Chris Viehbacher a déclaré que des "douzaines de projets" pourraient intéresser le groupe, précisant toutefois qu'il n'avait pour le moment engagé aucune discussion à ce sujet.
Il a estimé à cinq milliards d'euros la valeur d'une petite acquisition, entre cinq et 15 milliards celle d'une moyenne et au-delà de 15 milliards celle d'une grande opération.
Chris Viehbacher a souligné que Sanofi voulait s'engager "dans une approche très disciplinée" en la matière avec l'intention "de créer de la valeur" et non d'acheter du chiffre d'affaires".
Il a dit vouloir "se concentrer sur les petites et moyennes acquisitions", sans fournir de précisions sur des cibles potentielles.
Sanofi, qui souhaite favoriser les collaborations externes, entend se transformer en "un leader global de la santé", en construisant région par région une stratégie basée sur la diversification où les opérations de croissance externes joueront un rôle "essentiel", a souligné le directeur général.
Le groupe a créé un nouveau poste de directeur de la stratégie, confié à Laurence Debroux, dont la vocation est de superviser les activités de développement et d'acquisition.
Le titre Sanofi, qui enregistre la plus forte hausse de l'indice CAC 40, progressait de 5,65% à 46,42 euros vers midi, surperformant l'indice sectoriel européen (-0,07%).
FORTE HAUSSE DU TITRE, PERSPECTIVES JUGÉES RASSURANTES
Le marché a été notamment rassuré par les perspectives affichées par le groupe. Pour 2009, Sanofi anticipe une croissance du bénéfice net par action d'au moins 7% à change constants, sauf événement adverse majeur tel que le lancement d'un générique de Lovenox aux Etats-Unis" que le groupe juge aujourd'hui "improbable".
Pour 2008, Sanofi a annoncé un bénéfice net part du groupe de 1.627 millions correspondant à un bénéfice par action de 1,25 euro. Le bénéfice opérationnel courant s'est élevé à 2.198 millions et le chiffre d'affaires à 7.089 millions.
Au 31 décembre 2008, la dette nette de Sanofi avait baissé à 1,8 milliard d'euros soit un ratio dette nette sur fonds propres de 3,9% contre 9,5% un an plus tôt.
Les investissements de R&D, qui ont stagné à 4.537 millions d'euros en 2007, ont enregistré une hausse de 0,8% en 2008 à 4.575 millions.
Chez Oddo Securites, Jean-Jacques Le Fur estime que la stratégie présentée par Chris Viehbacher "est sans surprise" tant en ce qui concerne les acquisitions que la revue du portefeuille des médicaments du groupe.
S'agissant des chiffres publiés pour le quatrième trimestre, l'analyste les juge "en ligne voire meilleurs que prévu" et considère que les prévisions faites pour la totalité de l'exercice attestent "de la solidité du groupe".
En ce qui concerne, la recherche et développement, le directeur général a évoqué son intention de passer en revue le portefeuille de médicaments du groupe" et de s'orienter vers des collaborations externes c'est-à-dire des partenariats en vue de diversifier les risques.
Il a affirmé que Sanofi voulait jouer un rôle dans le domaine des nouvelles technologie telles que les biotechnologies ou les nanotechnologies.
"Il faut avoir une plateforme diversifiée et non basé sur un seul blockbuster", a-t-il dit en commentant l'échec de l'Acomplia, le traitement contre l'obésité sur lequel son prédécesseur Gérard Le Fur avait beaucoup investi.
L'an dernier, le Plavix (thrombose) a vu son chiffre d'affaires du quatrième trimestre croître de 9,5% à données comparables à 660 millions d'euros. Sur cette période, le Lovenox (thrombose) a accru le sien de 8,4% à 749 millions, le Lantus (insuline) de 24,8% à 705 millions, le Taxotère (cancer) de 12,2% à 541 millions et l'Aprovel de 12,2% a 304 millions. Le chiffre d'affaires de l'Eloxatine (cancer) a diminué de 5,1% à 355 millions.
Enfin le chiffre d'affaires de l'activité vaccin a progressé de 8,9% au quatrième trimestre à 709 millions d'euros.
Chris Viehbacher a précisé qu'aucune fermeture de sites de production n'était aujourd'hui envisagée mais il n'a pas exclu que les nouvelles orientations du groupe aient un impact sur l'emploi d'un groupe qui emploie 100.000 salariés dans le monde.
Depuis la fusion avec Aventis en 2004 le nombre de sites de production du laboratoire est tombé de 79 à 64.
Édité par Jacques Poznanski et Jean-Michel Bélot
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simis
Encoxé à fond
Sanofi la cible entre 5Mds et 15Mds
buongiorno a tutti
ça va être dur que soit Sanofi, mais ça plairait à DrNO car l'action serait à plus de 100€ pour une base de 5Mds ....
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=ae5syVXb6u4Q
buongiorno a tutti
ça va être dur que soit Sanofi, mais ça plairait à DrNO car l'action serait à plus de 100€ pour une base de 5Mds ....
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=newsarchive&sid=ae5syVXb6u4Q
- Stato