Arena (ARE) RONCADIN SVOLTA E VA. (1 Viewer)
- Creatore Discussione unicomistero
- Data di Inizio
unicomistero
HIC ET NUNC
GASFIN ha scritto:http://images.google.it/urlres?imgurl=http://www.focus.it/_allegati/72144.JPG&imgrefurl=http://www.focus.it/Multimedia/Video.aspx%3Fidc%3D32779&h=44&w=54&sz=5&hl=it&start=17&tbnid=moDsSSE4ZYkxeM:&tbnh=44&tbnw=54&prev=/images%3Fq%3DFOTO%2BPOLLO%2BIN%2BVOLO%2B%26svnum%3D10%26hl%3Dit%26lr%3D%26sa%3DG
Ueh, ueh,ueeeeeeeh!!!
unicomistero
HIC ET NUNC
ricpast ha scritto:
Leggimi attentamente.
unicomistero
HIC ET NUNC
GASFIN ha scritto:allora si sa qualcosa ???
Solo ciò che già si sapeva.
Sic.
unicomistero
HIC ET NUNC
GASFIN ha scritto:bene allora crolla !
It is'nt.
F.S.C.:
F:fede in quello che abbiamo detto
S:speranza che nulla sia cambiato su quanto dicemmo
C:carità verso chi la pensa diversamente (...e sono affari suoi)
Nemo propheta in patria.
ricpast
Sono un tipo serio
COMUNICATO STAMPA
RONCADIN S.p.A.: APPROVATA LA TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2006
EBTIDA POSITIVO NEL TRIMESTRE GRAZIE ALLA RIPRESA DEL
MERCATO AVICOLO E ALLA RIDUZIONE DEI COSTI
x EBTIDA positivo per 88 migliaia di Euro (negativo per 4.220 migliaia di
euro nel
corrispondente periodo 2005). Tale risultato è da imputarsi per 2.289 migliaia di euro al
settore avicolo, per - 1.287 migliaia di euro al settore surgelati e quanto alla restante
parte alla
capogruppo.
x RICAVI pari a 85.225 migliaia di Euro. I ricavi della business unit avicola risultano pari a
72.783 migliaia di euro, pari a circa l' 85,4% dei ricavi complessivi, mentre i ricavi della
business unit surgelati risultano pari a 12.442 migliaia di euro, pari a circa il 14,6% dei
ricavi complessivi.
x Posizione Finanziaria Netta in miglioramento di 58.256 migliaia di euro rispetto al 31
dicembre 2005. Al 30 settembre 2006 - 32.803 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2005 -
91.059 migliaia di euro.
x Situazione patrimoniale positiva. I crediti commerciali (esclusi i crediti verso le
cooperative) sono pari a 64.371 migliaia di euro e i debiti commerciali (esclusi i debiti
verso le cooperative) sono pari a 67.865 migliaia di euro. Le rimanenze di magazzino
sono pari a 21.074 migliaia di euro.
I
risultati economici, patrimoniali e finanziari sono derivati da:
x ripresa del settore avicolo;
x riduzione dei costi e riorganizzazione.
Ripresa del settore avicolo.
Nei mesi di luglio, agosto e settembre 2006, il mercato
avicolo ha registrato, a seguito del termine degli
effetti dell'influenza aviaria e della contrazione di offerta di prodotto sul mercato, una crescita
significativa del prezzo di vendita, che si è attestato su valori più alti di quelli raggiunti
nel periodo di
riferimento nell'anno precedente. Anche grazie a tale innalzamento del prezzo, il Gruppo ha registrato
nel trimestre un EBITDA positivo.
L'influenza aviaria ha avuto un impatto devastante nel settore avicolo (circa 800 milioni di euro
persi),
ma il Gruppo Agria - Roncadin ha mostrato una capacità di tenuta dovuta ad una solidità organizzativa,
commerciale e distributiva molto concreta.
L'Ebit dei tre mesi è negativo per 1.427 migliaia di euro (negativo per 6.576 migliaia di euro
nel
corrispondente periodo 2005). L'utile ante imposte è negativo per 1.714 migliaia di euro (negativo per
6.683 migliaia di euro nel corrispondente periodo 2005). I ricavi nel corrispondente periodo 2005 sono
pari a 113.230 migliaia di euro.
Nei
primi nove mesi si sono registrati ricavi pari ad 242.321 migliaia di Euro (252.678 migliaia di euro al
30 settembre 2005), con EBTIDA negativo per 19.677 migliaia di Euro (negativo per 794 migliaia di
Euro al 30 settembre 2005) ed EBIT negativo per
24.569 migliaia di Euro (negativo per 6.904 migliaia di
Euro al 30 settembre 2005) ed utile ante imposte negativo per 28.705 migliaia di euro (negativo per
10.976 migliaia al 30 settembre 2005).
In ordine alla Divisione Surgelati, questa ha
continuato a subire, nei primi nove mesi dell'anno, una
contrazione del fatturato derivante, tra l'altro, dalla eliminazione delle referenze a minor marginalità in
favore dei prodotti ricettati e dei piatti pronti. Si è continuata l'opera di
delocalizzazione produttiva che
ha come obiettivo l'incremento della marginalità.
Riduzione dei costi e riorganizzazione
In attuazione di quanto previsto nel Piano Alfa, il Gruppo sta procedendo alla realizzazione di strutture
organizzative
centrali al fine di eliminare duplicazioni di funzione della Divisione Freschi e Surgelati,
semplificando le modalità operative aziendali. Inoltre, sempre in attuazione di detto piano ed al fine di
ridurre i costi amministrativi e gestionali, si è
continuata l'attività di riorganizzazione societaria,
attraverso la fusione per incorporazione di (i) Nutrendo s.r.l. e Arena Trade s.r.l. in Imass S.p.A. e (ii) di
Eurominerva s.r.l. e Società Avicola Romagnola s.r.l. in Agricola Marche s.r.l..
Prevedibile evoluzione della gestione
La Divisione Freschi, in linea con il Piano Alfa (cfr. comunicato stampa del 20 aprile 2006, consultabile
sul sito www.roncadin.it), ha come obiettivo, per il 2007, di raggiungere un significativo incremento
produttivo anche grazie all'effettuazione di investimenti in nuove tecnologie. Pertanto, è ragionevole
prevedere, anche a seguito del positivo andamento del mercato, un miglioramento dei risultati gestionali
nei successivi trimestri.
Per la
Divisione Surgelati, si può ragionevolmente prospettare che l'ottimizzazione delle risorse
finanziarie nonché l'imminente fusione per incorporazione con Ipagel S.r.l, comporteranno un forte
recupero di fatturato e di margini nonché sinergie
industriali e commerciali.
Si evidenzia che i dati di conto economico per i nove mesi non sono comparabili, in quanto le Divisione
Freschi e Surgelati, acquistate dalla Società in data 14 marzo 2005 con effetto 1 aprile 2005, nell'anno
2005, sono
state consolidate solo a partire da detta data.
Si allegano al presente comunicato il conto economico e la situazione patrimoniale del Gruppo
Roncadin al 30 settembre 2006.
Per ulteriori informazioni:
Contact: Roncadin S.p.A.
Arnaldo Musto
[email protected]
Tel.: 06/51555704
Roma, 14 novembre 2006
Conto economico consolidato al 30
settembre 2006 30/09/2006 30/09/2005
3° trim. 2006 3° trim. 2005
(Valori in Euro/000)
Ricavi 1 242.321 252.678 85.225 113.230
Variazione rimanenze (8.733) 1.940
(2.839) 1.397
Costi per materie 191.349 201.888 62.044 91.114
Costi per servizi 50.756 47.251 16.088 22.973
Costi del
personale 11.701 11.796 3.797 3.075
Altri proventi (oneri) 541 5.523 (370) (1.685)
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
4.892 6.110 1.515 2.356
Risultato operativo (24.569) (6.904) (1.427) (6.576)
Proventi (oneri) finanziari ( 2.114) (4.350) (303)
(385)
Risultato partecipazioni 15 278 16 278
Proventi (oneri) finanziari con parti correlate (2.040) - - -
Proventi (oneri) valutazione
part al PN 2 - - -
Risultato ante imposte (28.705) (10.976) (1.714) (6.683)
Imposte 2 (1.300)
(2.715) (538) (1.014)
Risultato della continuità operativa (30.005) (13.691) (2.252) (7.697)
Risultato attività possedute per la vendita 4 3.233 - 922
Risultato netto (30.001) (10.458) (2.252) (6.775)
Risultato di terzi 149 102 32 85
Risultato del gruppo (29.852) (10.560) (2.220) (6.860)
Stato patrimoniale consolidato al 30 settembre 2006 (Valori in Euro/000) 30/09/2006 31/12/2005
Attività non correnti
Avviamento 4.172 4.188
Altre Attività immateriali 3 33.378 33.954
Immobili, impianti e macchinari
4 63.436 65.971
Partecipazioni ed altre attività finanziarie 6.281 6.214
Partecipazioni valutate con il metodo del PN 427
425
Imposte Anticipate 13.695 14.662
Altre Attività non correnti 42 42
Totale Attività non
correnti 121.432 125.455
Attività correnti
Rimanenze 5 16.469 24.337
Rimanenze - attività biologiche
4.605 5.319
Crediti Commerciali 64.371 70.301
Crediti commerciali verso cooperative
47.079 45.650
Crediti Commerciali con parti correlate 105 2.525
Altri crediti 24.125 20.033
Altri crediti
con parti correlate 13.702 14.481
Crediti da attività finanziarie 1.389 18.844
Crediti da attività di finanziamento correlate
308 4.608
Altre attività finanziarie 126 128
Disponibilità e mezzi equivalenti 9.903 19.549
Totale Attività correnti 182.181 225.775
Totale Attività 303.613 351.230
Patrimonio Netto
Patrimonio
Netto del Gruppo 78.240 31.783
Patrimonio Netto di Terzi (458) (316)
Totale patrimonio netto
77.781 31.468
Passività non correnti
-Benefici ai dipendenti e ad agenti 3.230 2.812
-Altri Fondi
2.617 4.196
Totale fondi rischi ed oneri 5.847 7.008
Finanziamenti a lungo termine 4.495 6.235
Passività finanziarie non correnti 143 310
Altre passività non correnti 381 26
Passività per imposte differite
11.287 11.158
Totale passività non correnti 22.153 24.737
Passività correnti
Finanziamenti a breve termine
28.864 44.002
Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine 3.502 4.084
Passività finanziarie correnti 7.434 7.558
Passività finanziarie correnti correlate 91 71.998
Debiti commerciali 67.865 68.541
Debiti commerciali verso cooperative
70.091 65.385
Debiti per imposte sul reddito 2.048 1.744
Altre passività correnti
16.822 22.912
Altre passività correnti correlate 6.962 8.801
Totale passività correnti 204.478 295.025
Totale
Patrimonio Netto e Passività 303.613 351.230
RONCADIN S.p.A.: APPROVATA LA TRIMESTRALE AL 30 SETTEMBRE 2006
EBTIDA POSITIVO NEL TRIMESTRE GRAZIE ALLA RIPRESA DEL
MERCATO AVICOLO E ALLA RIDUZIONE DEI COSTI
x EBTIDA positivo per 88 migliaia di Euro (negativo per 4.220 migliaia di
euro nel
corrispondente periodo 2005). Tale risultato è da imputarsi per 2.289 migliaia di euro al
settore avicolo, per - 1.287 migliaia di euro al settore surgelati e quanto alla restante
parte alla
capogruppo.
x RICAVI pari a 85.225 migliaia di Euro. I ricavi della business unit avicola risultano pari a
72.783 migliaia di euro, pari a circa l' 85,4% dei ricavi complessivi, mentre i ricavi della
business unit surgelati risultano pari a 12.442 migliaia di euro, pari a circa il 14,6% dei
ricavi complessivi.
x Posizione Finanziaria Netta in miglioramento di 58.256 migliaia di euro rispetto al 31
dicembre 2005. Al 30 settembre 2006 - 32.803 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2005 -
91.059 migliaia di euro.
x Situazione patrimoniale positiva. I crediti commerciali (esclusi i crediti verso le
cooperative) sono pari a 64.371 migliaia di euro e i debiti commerciali (esclusi i debiti
verso le cooperative) sono pari a 67.865 migliaia di euro. Le rimanenze di magazzino
sono pari a 21.074 migliaia di euro.
I
risultati economici, patrimoniali e finanziari sono derivati da:
x ripresa del settore avicolo;
x riduzione dei costi e riorganizzazione.
Ripresa del settore avicolo.
Nei mesi di luglio, agosto e settembre 2006, il mercato
avicolo ha registrato, a seguito del termine degli
effetti dell'influenza aviaria e della contrazione di offerta di prodotto sul mercato, una crescita
significativa del prezzo di vendita, che si è attestato su valori più alti di quelli raggiunti
nel periodo di
riferimento nell'anno precedente. Anche grazie a tale innalzamento del prezzo, il Gruppo ha registrato
nel trimestre un EBITDA positivo.
L'influenza aviaria ha avuto un impatto devastante nel settore avicolo (circa 800 milioni di euro
persi),
ma il Gruppo Agria - Roncadin ha mostrato una capacità di tenuta dovuta ad una solidità organizzativa,
commerciale e distributiva molto concreta.
L'Ebit dei tre mesi è negativo per 1.427 migliaia di euro (negativo per 6.576 migliaia di euro
nel
corrispondente periodo 2005). L'utile ante imposte è negativo per 1.714 migliaia di euro (negativo per
6.683 migliaia di euro nel corrispondente periodo 2005). I ricavi nel corrispondente periodo 2005 sono
pari a 113.230 migliaia di euro.
Nei
primi nove mesi si sono registrati ricavi pari ad 242.321 migliaia di Euro (252.678 migliaia di euro al
30 settembre 2005), con EBTIDA negativo per 19.677 migliaia di Euro (negativo per 794 migliaia di
Euro al 30 settembre 2005) ed EBIT negativo per
24.569 migliaia di Euro (negativo per 6.904 migliaia di
Euro al 30 settembre 2005) ed utile ante imposte negativo per 28.705 migliaia di euro (negativo per
10.976 migliaia al 30 settembre 2005).
In ordine alla Divisione Surgelati, questa ha
continuato a subire, nei primi nove mesi dell'anno, una
contrazione del fatturato derivante, tra l'altro, dalla eliminazione delle referenze a minor marginalità in
favore dei prodotti ricettati e dei piatti pronti. Si è continuata l'opera di
delocalizzazione produttiva che
ha come obiettivo l'incremento della marginalità.
Riduzione dei costi e riorganizzazione
In attuazione di quanto previsto nel Piano Alfa, il Gruppo sta procedendo alla realizzazione di strutture
organizzative
centrali al fine di eliminare duplicazioni di funzione della Divisione Freschi e Surgelati,
semplificando le modalità operative aziendali. Inoltre, sempre in attuazione di detto piano ed al fine di
ridurre i costi amministrativi e gestionali, si è
continuata l'attività di riorganizzazione societaria,
attraverso la fusione per incorporazione di (i) Nutrendo s.r.l. e Arena Trade s.r.l. in Imass S.p.A. e (ii) di
Eurominerva s.r.l. e Società Avicola Romagnola s.r.l. in Agricola Marche s.r.l..
Prevedibile evoluzione della gestione
La Divisione Freschi, in linea con il Piano Alfa (cfr. comunicato stampa del 20 aprile 2006, consultabile
sul sito www.roncadin.it), ha come obiettivo, per il 2007, di raggiungere un significativo incremento
produttivo anche grazie all'effettuazione di investimenti in nuove tecnologie. Pertanto, è ragionevole
prevedere, anche a seguito del positivo andamento del mercato, un miglioramento dei risultati gestionali
nei successivi trimestri.
Per la
Divisione Surgelati, si può ragionevolmente prospettare che l'ottimizzazione delle risorse
finanziarie nonché l'imminente fusione per incorporazione con Ipagel S.r.l, comporteranno un forte
recupero di fatturato e di margini nonché sinergie
industriali e commerciali.
Si evidenzia che i dati di conto economico per i nove mesi non sono comparabili, in quanto le Divisione
Freschi e Surgelati, acquistate dalla Società in data 14 marzo 2005 con effetto 1 aprile 2005, nell'anno
2005, sono
state consolidate solo a partire da detta data.
Si allegano al presente comunicato il conto economico e la situazione patrimoniale del Gruppo
Roncadin al 30 settembre 2006.
Per ulteriori informazioni:
Contact: Roncadin S.p.A.
Arnaldo Musto
[email protected]
Tel.: 06/51555704
Roma, 14 novembre 2006
Conto economico consolidato al 30
settembre 2006 30/09/2006 30/09/2005
3° trim. 2006 3° trim. 2005
(Valori in Euro/000)
Ricavi 1 242.321 252.678 85.225 113.230
Variazione rimanenze (8.733) 1.940
(2.839) 1.397
Costi per materie 191.349 201.888 62.044 91.114
Costi per servizi 50.756 47.251 16.088 22.973
Costi del
personale 11.701 11.796 3.797 3.075
Altri proventi (oneri) 541 5.523 (370) (1.685)
Ammortamenti, accantonamenti e svalutazioni
4.892 6.110 1.515 2.356
Risultato operativo (24.569) (6.904) (1.427) (6.576)
Proventi (oneri) finanziari ( 2.114) (4.350) (303)
(385)
Risultato partecipazioni 15 278 16 278
Proventi (oneri) finanziari con parti correlate (2.040) - - -
Proventi (oneri) valutazione
part al PN 2 - - -
Risultato ante imposte (28.705) (10.976) (1.714) (6.683)
Imposte 2 (1.300)
(2.715) (538) (1.014)
Risultato della continuità operativa (30.005) (13.691) (2.252) (7.697)
Risultato attività possedute per la vendita 4 3.233 - 922
Risultato netto (30.001) (10.458) (2.252) (6.775)
Risultato di terzi 149 102 32 85
Risultato del gruppo (29.852) (10.560) (2.220) (6.860)
Stato patrimoniale consolidato al 30 settembre 2006 (Valori in Euro/000) 30/09/2006 31/12/2005
Attività non correnti
Avviamento 4.172 4.188
Altre Attività immateriali 3 33.378 33.954
Immobili, impianti e macchinari
4 63.436 65.971
Partecipazioni ed altre attività finanziarie 6.281 6.214
Partecipazioni valutate con il metodo del PN 427
425
Imposte Anticipate 13.695 14.662
Altre Attività non correnti 42 42
Totale Attività non
correnti 121.432 125.455
Attività correnti
Rimanenze 5 16.469 24.337
Rimanenze - attività biologiche
4.605 5.319
Crediti Commerciali 64.371 70.301
Crediti commerciali verso cooperative
47.079 45.650
Crediti Commerciali con parti correlate 105 2.525
Altri crediti 24.125 20.033
Altri crediti
con parti correlate 13.702 14.481
Crediti da attività finanziarie 1.389 18.844
Crediti da attività di finanziamento correlate
308 4.608
Altre attività finanziarie 126 128
Disponibilità e mezzi equivalenti 9.903 19.549
Totale Attività correnti 182.181 225.775
Totale Attività 303.613 351.230
Patrimonio Netto
Patrimonio
Netto del Gruppo 78.240 31.783
Patrimonio Netto di Terzi (458) (316)
Totale patrimonio netto
77.781 31.468
Passività non correnti
-Benefici ai dipendenti e ad agenti 3.230 2.812
-Altri Fondi
2.617 4.196
Totale fondi rischi ed oneri 5.847 7.008
Finanziamenti a lungo termine 4.495 6.235
Passività finanziarie non correnti 143 310
Altre passività non correnti 381 26
Passività per imposte differite
11.287 11.158
Totale passività non correnti 22.153 24.737
Passività correnti
Finanziamenti a breve termine
28.864 44.002
Quote correnti dei finanziamenti a lungo termine 3.502 4.084
Passività finanziarie correnti 7.434 7.558
Passività finanziarie correnti correlate 91 71.998
Debiti commerciali 67.865 68.541
Debiti commerciali verso cooperative
70.091 65.385
Debiti per imposte sul reddito 2.048 1.744
Altre passività correnti
16.822 22.912
Altre passività correnti correlate 6.962 8.801
Totale passività correnti 204.478 295.025
Totale
Patrimonio Netto e Passività 303.613 351.230