State Bank De Volksbank non è ancora pronto per la vendita
Lo stato non è in grado di preparare De Volksbank a vendere. La banca è stata salvata dal collasso nel 2013 dal governo, poi sotto il nome di SNS Reaal. Ora, sei anni dopo, la banca non riesce ancora a stare in piedi da sola.
Il ministro delle finanze Hoekstra lo scrive oggi alla Camera bassa. Poco è cambiato con quello in un anno. L'anno scorso in questo periodo, il ministro è stato anche triste nel concludere che la banca non aveva ancora i suoi affari per una IPO o per essere venduta nella sua interezza.
"Dai più tempo"
Ma De Volksbank non è ancora pronta per un futuro indipendente. "Voglio dare loro più tempo per farlo", ha dichiarato il ministro delle finanze Hoekstra a RTL Z.
"Vogliamo essere sicuri di riportare sul mercato una banca finanziariamente resiliente", afferma Hoekstra. "Perché se non vuoi una cosa, è prima di tutto che fai del tuo meglio per rendere stabile la banca e quindi dovresti salvarla di nuovo in seguito."
SNS
Nel 2013 lo stato è stato costretto a nazionalizzare la banca e l'assicuratore SNS Reaal perché stava per cadere. La causa immediata dei problemi è stata una debacle presso la filiale di Property Finance. Le perdite sono state così gravi che l'intera banca ha minacciato di fallire.
Al fine di impedire il collasso del sistema finanziario e proteggere i clienti della banca, gli azionisti della banca furono espropriati e così SNS REAAL venne allo stato per 4,8 miliardi di euro. La filiale bancaria è stata valutata da NLFI nel 2015 a 2,7 miliardi di euro.
De Volksbank
Nel 2016 il nome è stato cambiato in De Volksbank. Ciò include anche i marchi SNS, ASN Bank RegioBank e BLG Wonen. Il cambio di nome doveva essere qualcosa di più di un semplice cambiamento estetico: "Il nome accentua il nuovo corso che ha la banca. Vedremo di più su come possiamo contribuire alla società, al cliente e al dipendente", ha detto un portavoce in quel momento .
Buoni progressi
Il governo ha voluto sbarazzarsi della banca statale per anni, ma fino ad ora la banca non era pronta per un futuro da sola. Una decisione di vendita era già stata rinviata l'anno scorso, dopo che un rapporto della NLFI, la fondazione che gestisce le azioni delle banche nazionalizzate per conto dello stato, mostrava che la strategia della banca non era stata ancora sufficientemente elaborata e che i buffer di capitale erano ancora troppo sommari erano.
Nel frattempo, secondo il ministero, sono stati fatti "buoni progressi", ma non abbastanza per essere in grado di vendere le cose con fiducia.
Funzione sociale
La Camera dei rappresentanti insiste affinché a Volksbank venga assegnata una funzione sociale. Deve diventare una banca del genere che non si concentra solo sulla realizzazione del maggior profitto possibile.
Hoekstra esaminerà se ciò sia possibile, ad esempio incorporando il ruolo sociale nell'atto costitutivo o dando alle parti interessate diverse dagli azionisti un ruolo nel processo decisionale della banca.
"Quindi devi assicurarti che la banca sia resiliente", afferma Hoekstra. La soddisfazione del cliente è migliorata e i costi sono stati ridotti. "Ma bisogna fare di più per garantire che la banca sia meno vulnerabile agli ostacoli finanziari".