dulcamara
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è la procedura legittimata ad agire contro gli amministratori....
Il problema saranno i tempi. Cmq ad adesso il recovery teorico è circa 10
DE000A1R1BR4 - DE000A11QHW7 ALNO AG
- Creatore Discussione sandrino
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è la procedura legittimata ad agire contro gli amministratori....
Il problema saranno i tempi. Cmq ad adesso il recovery teorico è circa 10
dulcamara
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Pfullendorf: "Tödliche" Strategie der Alno-Chefs: Prüfbericht enthüllt Gründe für Insolvenz | SÜDKURIER Online
Strategia "mortale" diPfullendorfdei capi Alno: un rapporto di prova rivela le ragioni del fallimento
Un rapporto di prova di una società di revisione, che è il SÜDKURIER, rivela i motivi della Alno-Aus: di conseguenza, gli ex membri del consiglio di amministrazione Müller e Brenner hanno sbagliato il corso per il produttore di cucine di Pfullendorf.
Lettering Alno davanti alla sede centrale di Pfullendorf. | Immagine: Siegfried Volk
Per oltre 20 anni consecutivi, il produttore di cucine Alno ha subito perdite prima di andare in rovina a metà 2017. Come può essere, data un'economia in forte espansione in Germania nello stesso periodo? Un rapporto di prova della società di revisione di Francoforte Andersch, che è stato creato per conto dell'amministrazione di insolvenza di Alno ed è disponibile per questo giornale, fornisce ora approfondimenti dettagliati. Di conseguenza, inclusi i piani di espansione ambiziosi del ex capo Alno Max Müller, ma anche errori di gestione del suo successore nella poltrona Alno esecutivo, Christian Brenner, il abgruben l'azienda l'acqua.
Quando Müller è entrato in carica a metà 2011, ha annunciato che avrebbe intensificato la sua attività internazionale al fine di riportare il produttore di cucine sulla strada del successo. L'ultimo anno finanziario, che è stato co-segnalato dal predecessore di Müller Jörg Deisel fino a maggio, ha portato ad Alno una perdita record di (rettificato) quasi 45 milioni di euro. Pochi mesi dopo l'insediamento, Müller ha annunciato la costituzione di una joint venture con un partner cinese. Un po 'più tardi, Alno si espanse in Svizzera - la casa di Mueller - e in Russia, dove ogni produzione fu costruita. Le antenne erano anche protese verso gli Stati Uniti. Anche allora, i critici hanno notato che questo era troppo per un'azienda di medie dimensioni.
Dal 2011 al 2017 capo di Alno: lo svizzero Max Müller. Immagine: People | Immagine: Siegfried Volk
Un'obiezione confermata nella relazione di revisione dell'amministratore dell'insolvenza. Il principalmente Duch la creazione di filiali estere e joint venture valutate "Internationalsieirungsstrategie" era una "ragione per le attuali difficoltà economiche del gruppo Alno", scrive curatore fallimentare Martin Hörmann. In particolare, l'acquisizione della svizzera AFP cucine AG era diventato un "grande perdita-maker" che hanno gravato sulla redditività di Alno in profondità nel 2017e anno Già a metà del 2016 Alno era in piedi con le spalle al muro. Pertanto, all'inizio dell'estate 2016, i preparativi sono stati fatti per un aumento di capitale e in trattative parallele con investitori cinesi e società di investimento per le informazioni su questo giornale. Alla fine è stato Müller il abbließ l'aumento di capitale e l'ingresso di investitori Tahoe dietro la famiglia bosniaca Hastor è supportato. Di lato informato che dice Müller Alno stesso ho significativi "problemi strutturali", riconosciuto in particolare nel inefficiente Porduktion e la logistica del costruttore cucina e, pertanto, sostiene l'introduzione di esperienza nella fornitura altamente produttivo automobilistico famiglia di imprenditori Hastor. Un piano che è andato male. riconosciuto in particolare nell'inefficiente produzione e logistica del produttore di cucine e quindi supporta l'ingresso di esperti nella famiglia Hastor di fornitura di prodotti automobilistici ad alta produttività. Un piano che è andato male. riconosciuto in particolare nell'inefficiente produzione e logistica del produttore di cucine e quindi supporta l'ingresso di esperti nella famiglia Hastor di fornitura di prodotti automobilistici ad alta produttività. Un piano che è andato male.
Strategia mortale
Il tentativo del nuovo consiglio attorno a Tahoe-man Chrsitian Brenner, il noto produttore automobilistico di produzione just-in-time - ovvero una produzione senza magazzino - per imporre Alno, fallì. Poiché allo stesso tempo le fatture non potevano più essere pagate ai subappaltatori, il sub-rifornimento ristagnava. A partire da febbraio 2017, secondo le informazioni di questo giornale, nessuna cucina ha lasciato completamente le sale di produzione Alno. Il risultato è stato "consegne di massa di cucine non funzionali". Questo, a sua volta, ha impedito ai clienti di rimborsare - un circolo vizioso che significava la fine di Alno. Hörmann descrive la strategia Tahoe come una "combinazione mortale" negli ultimi mesi prima della presentazione della bancarotta della società.
Tuttavia, è dubbio che gli investitori bosniaci, che secondo come riferito hanno speso almeno 70 milioni di euro ad Alno tra luglio 2016 e luglio 2017, avessero ancora abbastanza tempo per provocare un inversione di tendenza. I risultati del corso di consolidamento non erano sufficienti. Decisivi per questo erano "legati" - ad esempio sotto forma di passività elevate, che erano come il piombo nel bilancio. La carta d'identità della miseria dà un numero. Tra il 2013 e il fallimento di luglio 2017, Alno ha bruciato 91 milioni di euro.
Strategia "mortale" diPfullendorfdei capi Alno: un rapporto di prova rivela le ragioni del fallimento
Un rapporto di prova di una società di revisione, che è il SÜDKURIER, rivela i motivi della Alno-Aus: di conseguenza, gli ex membri del consiglio di amministrazione Müller e Brenner hanno sbagliato il corso per il produttore di cucine di Pfullendorf.
Lettering Alno davanti alla sede centrale di Pfullendorf. | Immagine: Siegfried Volk
Per oltre 20 anni consecutivi, il produttore di cucine Alno ha subito perdite prima di andare in rovina a metà 2017. Come può essere, data un'economia in forte espansione in Germania nello stesso periodo? Un rapporto di prova della società di revisione di Francoforte Andersch, che è stato creato per conto dell'amministrazione di insolvenza di Alno ed è disponibile per questo giornale, fornisce ora approfondimenti dettagliati. Di conseguenza, inclusi i piani di espansione ambiziosi del ex capo Alno Max Müller, ma anche errori di gestione del suo successore nella poltrona Alno esecutivo, Christian Brenner, il abgruben l'azienda l'acqua.
Quando Müller è entrato in carica a metà 2011, ha annunciato che avrebbe intensificato la sua attività internazionale al fine di riportare il produttore di cucine sulla strada del successo. L'ultimo anno finanziario, che è stato co-segnalato dal predecessore di Müller Jörg Deisel fino a maggio, ha portato ad Alno una perdita record di (rettificato) quasi 45 milioni di euro. Pochi mesi dopo l'insediamento, Müller ha annunciato la costituzione di una joint venture con un partner cinese. Un po 'più tardi, Alno si espanse in Svizzera - la casa di Mueller - e in Russia, dove ogni produzione fu costruita. Le antenne erano anche protese verso gli Stati Uniti. Anche allora, i critici hanno notato che questo era troppo per un'azienda di medie dimensioni.
Dal 2011 al 2017 capo di Alno: lo svizzero Max Müller. Immagine: People | Immagine: Siegfried Volk
Un'obiezione confermata nella relazione di revisione dell'amministratore dell'insolvenza. Il principalmente Duch la creazione di filiali estere e joint venture valutate "Internationalsieirungsstrategie" era una "ragione per le attuali difficoltà economiche del gruppo Alno", scrive curatore fallimentare Martin Hörmann. In particolare, l'acquisizione della svizzera AFP cucine AG era diventato un "grande perdita-maker" che hanno gravato sulla redditività di Alno in profondità nel 2017e anno Già a metà del 2016 Alno era in piedi con le spalle al muro. Pertanto, all'inizio dell'estate 2016, i preparativi sono stati fatti per un aumento di capitale e in trattative parallele con investitori cinesi e società di investimento per le informazioni su questo giornale. Alla fine è stato Müller il abbließ l'aumento di capitale e l'ingresso di investitori Tahoe dietro la famiglia bosniaca Hastor è supportato. Di lato informato che dice Müller Alno stesso ho significativi "problemi strutturali", riconosciuto in particolare nel inefficiente Porduktion e la logistica del costruttore cucina e, pertanto, sostiene l'introduzione di esperienza nella fornitura altamente produttivo automobilistico famiglia di imprenditori Hastor. Un piano che è andato male. riconosciuto in particolare nell'inefficiente produzione e logistica del produttore di cucine e quindi supporta l'ingresso di esperti nella famiglia Hastor di fornitura di prodotti automobilistici ad alta produttività. Un piano che è andato male. riconosciuto in particolare nell'inefficiente produzione e logistica del produttore di cucine e quindi supporta l'ingresso di esperti nella famiglia Hastor di fornitura di prodotti automobilistici ad alta produttività. Un piano che è andato male.
Strategia mortale
Il tentativo del nuovo consiglio attorno a Tahoe-man Chrsitian Brenner, il noto produttore automobilistico di produzione just-in-time - ovvero una produzione senza magazzino - per imporre Alno, fallì. Poiché allo stesso tempo le fatture non potevano più essere pagate ai subappaltatori, il sub-rifornimento ristagnava. A partire da febbraio 2017, secondo le informazioni di questo giornale, nessuna cucina ha lasciato completamente le sale di produzione Alno. Il risultato è stato "consegne di massa di cucine non funzionali". Questo, a sua volta, ha impedito ai clienti di rimborsare - un circolo vizioso che significava la fine di Alno. Hörmann descrive la strategia Tahoe come una "combinazione mortale" negli ultimi mesi prima della presentazione della bancarotta della società.
Tuttavia, è dubbio che gli investitori bosniaci, che secondo come riferito hanno speso almeno 70 milioni di euro ad Alno tra luglio 2016 e luglio 2017, avessero ancora abbastanza tempo per provocare un inversione di tendenza. I risultati del corso di consolidamento non erano sufficienti. Decisivi per questo erano "legati" - ad esempio sotto forma di passività elevate, che erano come il piombo nel bilancio. La carta d'identità della miseria dà un numero. Tra il 2013 e il fallimento di luglio 2017, Alno ha bruciato 91 milioni di euro.
dulcamara
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Una breve nota di commento per Alno: sta emergendo la dimostrazione che Mueller ne faceva di cotte e di crude e spolpava letteralmente la Alno (io ovviamente sono nel banco dei somari perché non ho chiesto aiuto alla antica scienza della fisiognomica: "con una faccia un po' così che abbiano noi etc etc" già si poteva capire che il termometro avrebbe marcato tempesta. Purtroppo ci sono cascato come un pollo..).
Però quello che è più sorprendente è che nessuno si sia accorto di nulla: eppure Alno era una società che faceva ricorso al risparmio pubblico (essendo quotata). Dove erano i revisori contabili? E la autorità di vigilanza dei mercati?
Ma tant'è: la Germania è un paese che personalmente capisco poco....E non c'entra per nulla Varo. Proprio è un paese strano....
Però quello che è più sorprendente è che nessuno si sia accorto di nulla: eppure Alno era una società che faceva ricorso al risparmio pubblico (essendo quotata). Dove erano i revisori contabili? E la autorità di vigilanza dei mercati?
Ma tant'è: la Germania è un paese che personalmente capisco poco....E non c'entra per nulla Varo. Proprio è un paese strano....
dulcamara
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Schweizer Küchen-König mit schweren Vorwürfen konfrontiert
ALNO
Il re della cucina svizzera ha dovuto affrontare gravi accuse
di Philipp Felber - La Svizzera nel fine settimana
Ultimo aggiornamento il 14.1.2018 alle 07:10
© Michael Trippel / laif
Max Müller è preso di mira per la bancarotta tedesca a causa della bancarotta di Alno.
L'anno scorso è stato turbolento nel mercato della cucina svizzera. Piatti Cucine: rotto. Alno Svizzera: rotto. Cucine Forster: vendute prima della bancarotta. Le tre aziende di cucina svizzere hanno una cosa in comune. Tutti loro sono stati colpiti dalla bancarotta della loro casa madre tedesca. Alno Germania è stata salvata in parte alla fine di dicembre. Ma ora arrivano nel corso del processo di insolvenza alla luce nuovi dettagli esplosivi del business attorno al costruttore di cucine. Nel bel mezzo di tutto: lo svizzero Max Müller, dal 2011 al maggio 2017 capo Alno.
In una relazione preliminare, l'amministratore dell'insolvenza giunge alla conclusione che l'Alno tedesco è stato di fatto insolvente per qualche tempo. L'accusa che sta nella stanza: bancarotta, in Germania un reato penale. Secondo il rapporto, che è la "Svizzera del fine settimana" in estratti, le singole parti di Alno sono probabilmente state insolventi dal 2013. Al più tardi dalla fine del 2016, l'intera società dovrebbe essere considerata insolvente. Quindi chiaramente prima del 12 luglio 2017, quando è stata presentata la petizione sul fallimento.
Ufficio del pubblico ministero indagato
Ecco perché Max Müller e altri ex membri del consiglio sono ora presi di mira dalla magistratura tedesca. Come l'amministratore di insolvenza Martin Hörmann informa su richiesta, la Wirtschaftsstaatsanwaltschaft di Stoccarda ha richiesto documenti da lui. Il reato di fallimento è punito in Germania con una condanna fino a tre anni o una multa. Inoltre una procedura di diritto civile, che può avere conseguenze di gran lunga più ampie. Ad esempio, la responsabilità per danni sostenuti in milioni. Müller respinge le accuse, secondo i media tedeschi.
Ma questo non è l'unico problema per Müller. Prima delle vacanze è diventato pubblico che la famiglia di investitori Hastor vuole denunciarlo per danni. Dopo il loro ingresso in Alno, è scoppiata una disputa tra loro e Max Müller e l'ex Aldo CFO Ipek Demirtas. Una compensazione di 70 milioni di euro è nella stanza. Ciò è dovuto al fatto che gli investitori erano disinformati riguardo al corso degli affari, secondo i resoconti dei media tedeschi. Müller nega l'accusa secondo il rapporto della bancarotta. E lancia richieste eccessive ai direttori di consiglio nominati da Hastors.
L'intero caso attorno ad Alno è complesso. Anche se l'esame di insolvenza non è completato, si afferma nella prima relazione. Questo dovrebbe succedere entro marzo. Non si tratta solo di una possibile insolvenza, ma anche della rete aziendale attorno ad Alno. L'amministratore dell'insolvenza sta inoltre esaminando i pagamenti a Comco Holding AG. Nel caso di una parte sostanziale dei pagamenti, dovrebbe essere ulteriormente chiarito se sia stata fornita un'adeguata considerazione, secondo il rapporto. Il presidente del consiglio di amministrazione della società registrata in Svizzera è Max Müller. Non era disponibile per un commento.
Nel frattempo, Müller e l'ex Alno CFO Demirtas stanno lavorando al loro impero di cucina in Svizzera. Muller ha acquistato a settembre le cucine Forster della sussidiaria Alno, Bruno Piatti, tramite Forster Swiss Home AG - i resti della struttura aziendale di Edgar Oehler. Demirtas è stata registrata come direttore di Forster Swiss Home da ottobre. Dopo un turbolento 2017, quest'anno il mercato della cucina svizzera non dovrebbe riposare. Soprattutto se Müller e Demirtas sono davvero in campo.
ALNO
Il re della cucina svizzera ha dovuto affrontare gravi accuse
di Philipp Felber - La Svizzera nel fine settimana
Ultimo aggiornamento il 14.1.2018 alle 07:10
© Michael Trippel / laif
Max Müller è preso di mira per la bancarotta tedesca a causa della bancarotta di Alno.
L'anno scorso è stato turbolento nel mercato della cucina svizzera. Piatti Cucine: rotto. Alno Svizzera: rotto. Cucine Forster: vendute prima della bancarotta. Le tre aziende di cucina svizzere hanno una cosa in comune. Tutti loro sono stati colpiti dalla bancarotta della loro casa madre tedesca. Alno Germania è stata salvata in parte alla fine di dicembre. Ma ora arrivano nel corso del processo di insolvenza alla luce nuovi dettagli esplosivi del business attorno al costruttore di cucine. Nel bel mezzo di tutto: lo svizzero Max Müller, dal 2011 al maggio 2017 capo Alno.
In una relazione preliminare, l'amministratore dell'insolvenza giunge alla conclusione che l'Alno tedesco è stato di fatto insolvente per qualche tempo. L'accusa che sta nella stanza: bancarotta, in Germania un reato penale. Secondo il rapporto, che è la "Svizzera del fine settimana" in estratti, le singole parti di Alno sono probabilmente state insolventi dal 2013. Al più tardi dalla fine del 2016, l'intera società dovrebbe essere considerata insolvente. Quindi chiaramente prima del 12 luglio 2017, quando è stata presentata la petizione sul fallimento.
Ufficio del pubblico ministero indagato
Ecco perché Max Müller e altri ex membri del consiglio sono ora presi di mira dalla magistratura tedesca. Come l'amministratore di insolvenza Martin Hörmann informa su richiesta, la Wirtschaftsstaatsanwaltschaft di Stoccarda ha richiesto documenti da lui. Il reato di fallimento è punito in Germania con una condanna fino a tre anni o una multa. Inoltre una procedura di diritto civile, che può avere conseguenze di gran lunga più ampie. Ad esempio, la responsabilità per danni sostenuti in milioni. Müller respinge le accuse, secondo i media tedeschi.
Ma questo non è l'unico problema per Müller. Prima delle vacanze è diventato pubblico che la famiglia di investitori Hastor vuole denunciarlo per danni. Dopo il loro ingresso in Alno, è scoppiata una disputa tra loro e Max Müller e l'ex Aldo CFO Ipek Demirtas. Una compensazione di 70 milioni di euro è nella stanza. Ciò è dovuto al fatto che gli investitori erano disinformati riguardo al corso degli affari, secondo i resoconti dei media tedeschi. Müller nega l'accusa secondo il rapporto della bancarotta. E lancia richieste eccessive ai direttori di consiglio nominati da Hastors.
L'intero caso attorno ad Alno è complesso. Anche se l'esame di insolvenza non è completato, si afferma nella prima relazione. Questo dovrebbe succedere entro marzo. Non si tratta solo di una possibile insolvenza, ma anche della rete aziendale attorno ad Alno. L'amministratore dell'insolvenza sta inoltre esaminando i pagamenti a Comco Holding AG. Nel caso di una parte sostanziale dei pagamenti, dovrebbe essere ulteriormente chiarito se sia stata fornita un'adeguata considerazione, secondo il rapporto. Il presidente del consiglio di amministrazione della società registrata in Svizzera è Max Müller. Non era disponibile per un commento.
Nel frattempo, Müller e l'ex Alno CFO Demirtas stanno lavorando al loro impero di cucina in Svizzera. Muller ha acquistato a settembre le cucine Forster della sussidiaria Alno, Bruno Piatti, tramite Forster Swiss Home AG - i resti della struttura aziendale di Edgar Oehler. Demirtas è stata registrata come direttore di Forster Swiss Home da ottobre. Dopo un turbolento 2017, quest'anno il mercato della cucina svizzera non dovrebbe riposare. Soprattutto se Müller e Demirtas sono davvero in campo.
sandrino
Forumer storico
Ciao @dulcamara
Mi ridai la tua forbice di recovery ?
Mi ridai la tua forbice di recovery ?
sandrino
Forumer storico
dulcamara
Forumer attivo
Un processo se va bene dura un anno. Pero non è ancora iniziato. Prima ancora sono necessari ulteriori aprondimenti.
Per controllare le richieste di insinuazione al passivo ci andrà poi qualche mese. Nella più ottimistica delle ipotesi può arrivare da settembre un riparto parziale.il resto molto più avanti
A naso la procedura resterà ancora aperta per almeno un anno
Per controllare le richieste di insinuazione al passivo ci andrà poi qualche mese. Nella più ottimistica delle ipotesi può arrivare da settembre un riparto parziale.il resto molto più avanti
A naso la procedura resterà ancora aperta per almeno un anno
Peppo Maradona
Nuovo forumer
la fiera delle bazze:
dulcamara
Forumer attivo
Non riesco a capire come per un titolo con un corso di 5 ci sia gente disposta a pagare - a quanto sembra - 25. A questo punto se l'offerta fosse seria il corso dovrebbe essere almeno intrno ai 20-22
Invece mi sembra lontanino da quel valore: A1R1BR - 8,5% Alno AG 13/18 auf Festzins - Anleihe
I misteri della finanza
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