Obbligazioni societarie Monitor bond case automobilistiche e accessorio auto (2 lettori)

Imark

Forumer storico
Interessante anche questa disamina di Nissan, per la quale Fitch conserva rating IG nonostante abbia portato Renault a quota BB. Ciò sull'assunto per cui la recente cancellazione dei dividendi da parte di Nissan sta a dimostrare che - nonostante lo stretto legame fra le due case, con Renault in posizione di controllo - l'ipotesi che liquidità o asset di Nissan vengano "veicolati" verso la casa francese, a detrimento del merito di credito dei nipponici, resta bassa, secondo Fitch.

Pesa positivamente nella disamina dei conti anche la capacità di Nissan di gestire con accortezza l'inventario eccedente, al punto da essere riuscita per questa via a ridurre il debito nel Q4/2008 (che per i nipponici coincide con il primo trimestre dell'anno) rispetto al trimestre precedente nonostante l'andamento sfavorevole del mercato.

Sui fattori negativi non mi soffermo, trattandosi in sostanza della debolezza del mercato automobilistico globale, con un recupero previsto come molto lento e della esposizione allo yen forte, oltre che delle incertezze sulla reale capacità di conseguire ulteriori sinergie da una intensificata integrazione con Renault

Fitch Affirms Nissan at 'BBB-'; Outlook Negative

30 Jun 2009 9:38 PM (EDT)


Fitch Ratings-Seoul/Tokyo/Singapore-01 July 2009: Fitch Ratings has today affirmed Nissan Motor Co., Ltd.'s (Nissan) Long-term foreign and local currency Issuer Default ratings (IDRs) and senior unsecured debt rating at 'BBB-'. The Outlook remains negative. The agency has also affirmed Nissan's Short-term foreign and local currency ratings at 'F3'.

"Nissan continued to post operating losses in Q4FY08 (Q4 ending March 2009), resulting in a full year operating loss of JPY137.9bn. However, earnings were in line with the company's guidance and with Fitch's expectations, and had been factored into the ratings following a downgrade in the Long-term IDRs to 'BBB-' on 9 March 2009," says Jeong Min Pak, Director in the agency's Asia-Pacific Corporates team.

Uncertainties remain over the global economic situation and therefore on the timing and extent of a recovery in the automobile market. Fitch anticipates that the competitive landscape, following the recovery, will be very different compared to that of the pre-crisis years; it is likely to be difficult for the industry in general to regain previous levels of profitability in the near-term given changes in the appetite for auto purchases, partly driven by higher fuel prices, a tighter credit environment, and a greater awareness of environmental issues. That said, auto sales in major markets are currently showing signs of bottoming-out after months of sequential sales declines.

With the impact of the economic downturn as well as the strong Yen concentrated in H2, Nissan posted consolidated revenues of JPY8.44trn (-22% yoy) for FY08.

As at end FY08, Nissan's net debt levels rose (compared to FY07 levels), though - despite higher operating losses - net debt actually declined from Q3FY08, reflecting tighter inventory management.

Amidst the current downturn, Nissan is also seeking to increase the level of synergies derived from its alliance with Renault and has outlined detailed plans identifying EUR1.5bn in synergies for FY09, of which JPY824bn will accrue to Nissan.

Nissan's parent Renault SA was downgraded to 'BB'/Negative in March 2009. The strategic, operational and management linkages between the two entities could become stronger as both Renault and Nissan are trying to obtain higher synergies from the alliance in light of the difficult industry environment.

However, in the agency's view, factors such as the recent scrapping of Nissan's dividend indicate a relatively low likelihood of cash flows or assets at Nissan being channelled upstream to support Renault's credit profile.

This, in turn, indicates that the impact of Renault's credit profile on that of Nissan would not be as significant as the linkage analysis may otherwise suggest, leaving Fitch comfortable - at this stage - with a two notch rating differential between the two entities.

The strong Yen continues to be a potential risk factor.

However, the Yen has recently been relatively stable at around JPY95/USD levels, compared with a level of below 90 as of early 2009.

Nissan is also trying to mitigate the impact of the currency by moving some of its production facilities overseas. Additional risks include the potential disruption to the supply chain in the US following the bankruptcy of GM/Chrysler.

Negative rating factors would include ongoing low profitability due to a continuation of very weak current market conditions for a longer-than-expected period (beyond fiscal year ending March 2011), Nissan's failure to compete effectively in the markets for next-generation vehicles and in the emerging markets, and the continuation of negative free cash flow for more than two years.

Any substantial requirement for the company to provide support to its suppliers, its dealership network or its financial subsidiaries should their performance deteriorate would also constitute a negative rating factor. Additionally, further downward pressure on Renault's ratings could threaten to widen the existing two notch rating differential between the two companies and would likely be a negative rating factor for Nissan.
 

Imark

Forumer storico
Da ultima viene Honda, che fra i produttori nipponici è quella che sta facendo relativamente meglio, secondo Fitch (e sono d'accordo) aiutata da una serie di fattori già ricordati in precedenza, quali il focus sulle motociclette e sulle piccole cilindrate, l'ampia disponibilità di impianti di assemblaggio "in loco", da Fitch ricordata per quanto riguarda gli USA, con l'effetto di un contenimento dell'effetto dello yen forte sui costi operativi, una certa rapidità del management nell'adattare il complesso delle decisioni strategiche alla nuova situazione.

Al punto che Honda, sebbene sovraesposta verso gli USA rispetto alla stessa Toyota, è riuscita a chiudere l'anno fiscale 2008 (che per i nipponici include il trimestre gen-mar 2009) con un utile operativo, sola fra i produttori nipponici.

Fitch Affirms Honda IDR at 'A'; Outlook Remains Negative

30 Jun 2009 9:53 PM (EDT)


Fitch Ratings-Seoul/Tokyo/Singapore-01 July 2009: Fitch has affirmed Honda Motor's Long-term foreign and local currency Issuer Default ratings (IDRs) at 'A', senior unsecured debt rating at 'A' and Short-term foreign and local currency IDRs at 'F1'. The Outlook Remains Negative. Fitch has also affirmed American Honda Finance Corporation's (AHFC) Short-term IDR and Commercial Paper ratings at 'F1'. The affirmations are based on the strong business and financial linkages between AHFC and its ultimate parent, Honda.

"Although not unscathed from the current downturn, Honda has demonstrated superior capacity to respond to the economic crisis and has outperformed its peers in this respect. Management decisions were made swiftly, and the company aims to focus operating resources on promising areas under an important strategic shift (from 'speed' to 'green' and 'small').

However, it will likely be difficult to regain the level of profitability reached during the past several years and the ratings would still be at risk should the recovery of the market be weaker than currently expected" says Jeong Min Pak, Director in Fitch's Asia-Pacific Corporates team.

Despite a moderate deterioration in credit metrics, Fitch notes the positive qualitative factors that support Honda's credit profile, including its competitive product line up, which is more focused on smaller fuel efficient vehicles, its competitiveness in hybrid vehicles, and its diversified business portfolio.

After months of sequential sales declines, auto sales in major market are showing signs of bottoming out. However, uncertainties remain over the economic situation and therefore on the timing and extent of a recovery.

"Even after the recovery, the competitive landscape is likely to be very different compared to the pre-crisis years and it will likely be difficult for the overall industry to regain previous levels of profitability in the near term, given changes in the appetite for auto purchases partly driven by higher fuel prices, a tighter credit environment, and greater awareness of environmental issues", says Ms. Pak.

Honda posted operating losses in 4QFY08 (fourth quarter ending March 2009), reflecting the decline in sales across the board and the stronger Japanese Yen but was the only one of the Japanese big 3 to post an operating profit for the full year, helped by its stronger focus on smaller fuel efficient vehicles and the diversification afforded by its motorcycle business.

Operating losses are expected for the automobile division in FY09 reflecting a further decline in sales volumes but the company is still expected to break-even overall with ongoing cost cutting efforts.

Although earnings were affected by reduced sales in the US market and credit losses, the financial division also posted an operating profit of JPY80.6bn in FY08. The strong Yen continues to be a risk factor but despite Honda's higher reliance on the US market compared to its competitors, it also has a higher portion of local production, which has partially mitigated the risks, providing a degree of natural hedge.

Additional risks include potential disruption to the supply chain in the US following the bankruptcy of GM/Chrysler.

Negative rating factors would include ongoing low profitability due to continuation of the current very weak market conditions for a longer-than-expected period (beyond fiscal year ending March 2011), the continuation of negative free cash flow for more than two years, and any substantial requirement for the company to provide support to its suppliers, its dealership network or its financial subsidiaries should their performance deteriorate
 

ceni

In cima c'è sempre spazio
Ciao a tutti,
la BMW 5% 2018 ha letteralmente preso il volo in quest'ultimo mese.:D
Qualcuno ha un'idea di dove potrà fermarsi?
Con PMC 92,50, a parte l'ottimo gain, potrebbe andare bene anche a scadenza.
 

Imark

Forumer storico
Ciao a tutti,
la BMW 5% 2018 ha letteralmente preso il volo in quest'ultimo mese.:D
Qualcuno ha un'idea di dove potrà fermarsi?
Con PMC 92,50, a parte l'ottimo gain, potrebbe andare bene anche a scadenza.

Problemi legati all'emittente al momento sono inferiori rispetto a quelli di altri emittenti tedeschi del comparto, e direi che al momento come merito di credito viene seconda solo alle due giapponesi Toyota e Honda.

La bloccano una possibile caduta ulteriore delle vendite, tale da determinare un deterioramento dei bilanci azienzali, oppure una ripresa sensibile dell'inflazione, che verrà ma ad oggi non sembra in vista... ;)
 

ceni

In cima c'è sempre spazio
Problemi legati all'emittente al momento sono inferiori rispetto a quelli di altri emittenti tedeschi del comparto, e direi che al momento come merito di credito viene seconda solo alle due giapponesi Toyota e Honda.

La bloccano una possibile caduta ulteriore delle vendite, tale da determinare un deterioramento dei bilanci azienzali, oppure una ripresa sensibile dell'inflazione, che verrà ma ad oggi non sembra in vista... ;)

Grazie Mark, puntuale come sempre.:up:
 

Imark

Forumer storico
Disamina semestrale di Fitch sulla liquidità dei players del mercato automotive europeo. La situazione rimane critica sul piano dell'esigenza di approvvigionarsi di liquidità. I produttori da un lato consumano cassa in misura elevata in conseguenza dell'andamento del working capital, con un cash burning stimato da Fitch nel 2008 per i 6 maggiori produttori europei in 16,8 mld euro, contro i 600 mln euro del 2007.

Un dato impressionante, legato al crollo repentino delle vendite ed alle difficoltà di rimodulare la produzione in tempi altrettanto stretti, con conseguente crescita degli inventari. (OT: ieri pomeriggio, di passaggio all'Autoporto di Livorno, era impressionante notare come i piazzali di transito delle auto destinate all'import/export fossero stracolmi).

Ancora più problematico il rifinanziamento delle divisioni dei produttori automobilistici che provvedono ai servizi finanziari alla clientela ed alla rete. Tali divisioni abbisognano infatti di un flusso di approvvigionamento di liquidità pressoché costante per poter procedere al continuo rifinanziamento delle scadenze.

In positivo, la copertura adeguata delle scadenze e delle esigenze di liquidità nel breve termine, la constatata volontà dei governi nazionali di sostenere i produttori, la politica delle istituzioni europee nell'accordare prestiti e finanziamenti e della banca centrale (pronta a fornire liquidità con operazioni che accettano titoli asset backed) nonché il recuperato accesso ai mercati del credito nel primo semestre 2009, accesso del quale hanno fruito praticamente tutti i produttori europei.

Fitch nota che - sebbene sia astrattamente possibile ai produttori europei approvvigionarsi di capitale anche per tramite di adc, finora il ricorso a questa fonte di liquidità - che importa l'alternativa per la propria fra investire capitali nelle società o accettare una diluizione della propria partecipazione - sia stato scarso.

In calce trovate il report... da leggere tutto per gli investitori del comparto... nella parte finale, per i più pigri, un'analisi sintetica dello stato di liquidità relativo per ciascun produttore.

Fitch: Continuing Refinancing Risk for European Automakers but Near-Term Liquidity Adequate

Fitch Ratings-London/Paris/Frankfurt-06 July 2009: Fitch Ratings says in a special report published today that refinancing risk for European auto manufacturers is expected to remain generally high due to manufacturers' continuous funding needs and the higher risk-awareness of banks and capital markets.

However, near-term liquidity is considered adequate, as all groups benefit from sufficient cash balances, credit facilities, alternative sources of financing and potential public support to cover anticipated negative free cash flow and short-term debt requirements.

Continuous access to liquidity is crucial for auto manufacturers to finance the investments and working capital of their industrial business, but, even more importantly, for their financial services (FS) operations which have substantial and ongoing refinancing needs.



Total cash burn from working capital absorption for the six main European manufacturers jumped to EUR16.8bn in 2008, from EUR600m in 2007.


Working capital needs will remain high in 2009, although much lower than in 2008, because of continuous challenges to match inventories with declining demand and also the inability to lengthen payment terms to financially distressed suppliers.


The virtual closure of capital markets and bank lending in late 2008/early 2009 exposed many manufacturers to critical situations at the time and prompted them to look for alternative sources of financing - including public aid and capital increases. Bond issuance has rebounded significantly for the auto sector since the start of 2009, and virtually all manufacturers have accessed the bond market in H109.


Fitch also notes that anecdotal evidence suggests public support (from governments and/or European institutions) is available to help the auto industry avert an immediate liquidity crisis and to provide bridge financing. However, Fitch cautions that such support may be conditional and only temporary.


The need for fresh equity may lead shareholders to accept a dilution of their stakes, but the shareholding structure of most manufacturers (family- or government-owned) makes it difficult to assess the potential for capital increases. Equity issues have been scarce since the start of the current crisis, but remain a possibility in the near future.


Although liquidity risk remains a concern for manufacturers' FS operations in view of their material and continuous cash requirements, the FS units can reduce their loan books to improve refinancing needs. Maturing FS short-term assets also cover a large part of their short-term debt.


However, FS subsidiaries' access to liquidity remains exposed to various key risks, including a further deterioration in bank credit availability and changes in ECB policy measures for asset-backed instruments.


The auto manufacturers reviewed in the report are Daimler AG ('BBB+'/'F2'/Negative), Fiat S.p.A. ('BB+'/'B'/Negative), Peugeot S.A. ('BB+'/'B'/Negative), Renault S.A. ('BB'/Negative) and Volkswagen Group ('BBB+'/'F2'/Rating Watch Negative).


The report, entitled 'Liquidity Focus: European Auto Manufacturers', is available on the agency's public website, www.fitchratings.com.
 

Allegati

  • Automotive EU liquidity outlk neg jul 2009 Fitch.pdf
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squalo

Nuovo forumer
Ciao a tutti,
la BMW 5% 2018 ha letteralmente preso il volo in quest'ultimo mese.:D
Qualcuno ha un'idea di dove potrà fermarsi?
Con PMC 92,50, a parte l'ottimo gain, potrebbe andare bene anche a scadenza.
Io anche ho in carico il 2018 a 90 circa ed il 2013 4,625 a 96,5,penso che il 50% dell'investimento di portarlo a casa a breve anche per compensare delle minus accumulate e di incrementare esposizione su bond legati a euribor o indicizzati(tipo goldman 2/2/15 che si prende a 88 circa).
 

Imark

Forumer storico
Siamo alle strette finali per la vicenda Porsche VW... a Porsche i 4 mld di euro offerti da VW per il 51% non bastano, ci vuole almeno il doppio.

Gli scalatori di ieri e scalati di oggi infatti si lamentano che 4 mld euro non basterebbero, perchè "Porsche ha anche bisogno di liquidità (ndr: oltre che di ripagare/rifinanziare il debito, visto che brucia cassa)" come dichiarato ieri dall'esponente di punta del sindacato in seno agli organismi rappresentativi aziendali

Questi soldi tuttavia non dovrebbero provenire dalle casse di VW, ma da un aumento di capitale da 5 mld euro a carico delle famiglie Porsche e Piech (scusate se rido... :lol:) oltre che dalla cessione di una quota di Porsche e di alcune opzioni per l'acquisto di azioni VW, sempre detenute da Porsche, da parte del fondo sovrano del Quatar.

Il resto del piano lo leggete sotto... il mercato dei CDS è abbastanza convinto che una soluzione si troverà...

VW Must Double Offer for Porsche Unit, Hueck Says (Update1)

By Andreas Cremer
July 16 (Bloomberg) -- Volkswagen AG, Europe’s largest carmaker, needs to double its offer for a stake in Porsche SE’s automotive unit, according to Porsche’s top labor leader

The “exact correct price” is 7 billion euros ($9.9 billion) to 8 billion euros, Uwe Hueck, head of Porsche’s works council, said in an interview with Germany’s ZDF television late yesterday. “The 4 billion euros will not even suffice. We also need liquidity."

Hueck, who is also Porsche’s deputy chairman, said he’s “against raiding Volkswagen’s coffers” for the sake of erasing Porsche’s debt. He said the Porsche and Piech families, which have all the voting rights on Stuttgart-based Porsche, should take part in a 5 billion-euro capital increase and pave the way for the Qatar Investment Authority to buy a stake in the sports- car maker and some VW options held by Porsche.

Chief Executive Officer Wendelin Wiedeking “is staying” with Porsche “for as long as his contract permits, and that’s until 2012,” Hueck said.

Wiedeking will step down, according to a report yesterday by German weekly magazine WirtschaftsWoche that was later denied by the company.
Wiedeking transformed the 911 sports-car manufacturer, almost bankrupt when he became CEO in 1993, into the automaker with the highest profit margins for the industry. In 2005, he began using cash from the luxury-vehicle business to acquire shares of Volkswagen, a company that builds more cars in a week than Porsche does in a year

Power Structure

The strategy worked until Wiedeking’s efforts to topple power structures at VW failed and the economic crisis thinned profits and spooked banks. That left Porsche with more than 9 billion euros in debt.

Qatar and Porsche’s family owners have been asked to take part in the planned 5 billion-euro share sale at Porsche, people familiar with the talks said this week. The Qatar Investment Authority may pay 2 billion euros for a stake in Porsche, one of the people said

At the same time, Porsche may hand over options that can be converted into a 20 percent stake in VW to Qatar for free, the people have said. Qatar would then pay about 5 billion euros to banks that sold Porsche the derivatives, they said

An investment by the Persian Gulf state may give Wiedeking, 56, leverage to negotiate a deal to merge with VW. The Porsche and Piech families agreed in May with VW to pursue a merger to create a 10-brand behemoth that would include VW marques such as the Audi luxury division as well as the Seat and Skoda mass- market units

Family Agreement?

Porsche has no knowledge of any agreement among members of its controlling family over the proposed merger, Albrecht Bamler, a company spokesman, said by telephone today

Executives at Porsche and Volkswagen are scheduled to attend the centennial of VW’s Audi luxury division in Ingolstadt, near Munich, this evening

The sports-car maker and VW have scheduled separate supervisory board meetings on July 23 to discuss the Qatar and VW proposals, according to the companies

Porsche rose as much as 2.28 euros, or 4.5 percent, to 52.58 euros and traded at 52.14 euros as of 11:04 a.m. on the Frankfurt exchange. Volkswagen added 8 cents to 252.25 euros

The cost of protecting Porsche debt from default fell to the lowest since October, according to CMA DataVision prices for credit-default swaps.

Contracts linked to the company dropped 8 basis points to 297 at 9:45 a.m. in London. They traded as high as 750 basis points in March.

A basis point on a credit swap protecting 10 million euros of debt from default for five years is equivalent to 1,000 euros a year.
 

lorenzo63

Age quod Agis
Porsche sotto scacco: debiti a 10 miliardi

Riprendendo cio' che dice Antonio..

Si dimette il numero uno di Porsche». «Non è vero, è mobbing!». La notizia data ieri dal settimanale «Wirtschaftswoche» delle dimissioni dell'amministratore delegato di Porsche, Wendelin Wiedeking, e l'immediata smentita dall'azienda, che l'ha appunto definita «mobbing», danno l'idea del clima a una settimana dal consiglio di sorveglianza della Porsche convocato per il 23 luglio e che dovrà decidere sul destino dell'azienda.
Sul tavolo del consiglio della Porsche – controllata dalle due famiglie Porsche e Piech – sono due offerte per una quota di minoranza: una del colosso tedesco Volkswagen (di cui Porsche controlla il 51%) e una dell'emirato arabo del Qatar, preferita quest'ultima dal management Porsche e dai sindacati dell'azienda. Anche Volkswagen ha convocato il consiglio di sorveglianza per il 23 luglio e anche questa riunione si terrà a Stoccarda, nonostante la sede Vw sia a Wolfsburg. I motivi sono anche pratici, in quanto i due personaggi fondamentali della vicenda siedono in entrambi i consigli: Wolfgang Porsche, capo del ramo omonimo della dinastia, e Ferdinand Piech, leader della "fazione rivale" ed ex numero uno operativo di Volkswagen.
Si va verso un accordo? Difficile dirlo, dopo lo scambio di accuse e colpi bassi che ha visto la giornata di ieri. Christian Wulff, premier della Bassa Sassonia (azionista di Volkswagen con il 20%) ha definito assurda l'offerta del Qatar, mentre i sindacati Porsche hanno rafforzato il fuoco di sbarramento: Uwe Hueck, capo del consiglio di fabbrica ma anche vice di Wolfgang Porsche nel consiglio di sorveglianza dell'azienda, ha accusato Wulff di aver contribuito ad affossare la richiesta di fondi pubblici, e ha invitato la famiglia proprietaria a tener fede agli impegni di difendere l'autonomia di Porsche. Nel concreto, sul contenuto delle due offerte non ci sono dettagli certi: secondo la stampa tedesca il Qatar avrebbe offerto 7 miliardi di euro per una quota del 25% in Porsche e per acquistare da Porsche opzioni su azioni Volkswagen che le permetterebbero di acquistare un 20% circa; Vw avrebbe invece offerto poco più di 4 miliardi per il 49% della propria controllante. Formalmente, sempre secondo i media locali, solo la proposta degli investitori arabi è all'ordine del giorno del consiglio Porsche del 23.
Il tempo stringe per la casa di auto sportive: secondo un'indiscrezione riportata dall'agenzia Reuters, il debito della Porsche avrebbe superato i 10 miliardi di euro (da circa 9 a fine gennaio). Oltre alla cessione di una quota al Qatar o a Volkswagen, si parla di un aumento di capitale che verrebbe sottoscritto dalle famiglie azioniste.
Wulff si è detto a favore di una integrazione tra Vw e Porsche e ha invitato la famiglia a prendere una decisione in fretta: «La frutta è matura e aspetta solo di essere colta». Oggi potrebbe essere l'occasione giusta: i due rami della famiglia si ritrovano infatti a Ingolstadt per festeggiare i 100 anni dell'Audi. A Stoccarda, però, temono che in caso di fusione con Vw la Porsche finisca per diventare la decima marca della scuderia di Wolfsburg – proprio come Audi o Lamborghini. Per questo contro la proposta di Vw sono schierati i sindacati di Porsche e una parte della famiglia, mentre l'altra – guidata da Ferdinand Piech – sostiene Volkswagen. Piech è infatti proprietario di Porsche insieme ai cugini, ma anche presidente del consiglio di sorveglianza della Volkswagen di cui è stato in passato top manager (quando Porsche non era ancora tra i soci). Piech non ha mai digerito la scalata "occulta" realizzata da Porsche sotto la guida di Wiedeking. Come andrà a finire? «È ormai in gran parte una questione di ego» commenta una fonte finanziaria. Ma anche il Qatar ha fatto sapere che investirà solo una volta tornata la pace.
 

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