NicOx.... in attesa di.....

Nicox : une transformation de 100 millions d'euros
Nicox reste le premier laboratoire mondial de NO-molécules avec une trésorerie de 93 millions d’euros et 3 partenariats dont Bausch and Lomb en ophtalmologie, Merck pour certaines pathologies cardio-vasculaires telle l’HTA, Ferrer pour le NO-corticoide local.
Aujourd’hui l’échec de la commercialisation du Naproxcinod et le succès de la phase IIb du BOL 303 avec Bausch and Lomb ont réorienté la stratégie de développement de Nicox.
Nicox désire devenir un laboratoire international en ophtalmologie. Nicox tente encore de rentabiliser le Naproxcinod avec un recours déposé en 2011 contre le refus de commercialisation et parallèlement une discussion pour identifier les études nécessaires à la commercialisation du Naproxcinod dans l’arthrose du genou. Leur faisabilité dans la durée du temps limitée du brevet avec une extension potentielle de 5 ans serait évaluée par un partenaire (qui n’est pas trouvé).
Le développement en laboratoire d’ophtalmologie est apparu aux investisseurs comme un bon choix. La réussite de cette transformation est néanmoins à risque.

Ce que Nicox n’a pas :
1) Une crédibilité de laboratoire international en ophtalmologie
2) Des produits pour rentabiliser un réseau de commercialisation
3) Un actionnariat stable (absence de Quorum aux AG et AGE)

Ce que Nicox possède :
1) Du cash : environ 93 millions d’euros
2) Des produits à commercialiser : Adenoplus, test de dépistage rapide de l’Adenovirus oculaire
3) Un réseau commercial embryonnaire aux USA
4) 11.8% d’Altacor petit laboratoire d’ophtalmologie Britannique (avec petit réseau commercial en Irlande et en Ecosse, des produits contre l’œil sec, 2 produits en phase III).
5) Un responsable aux USA avec une expérience importante en ophtalmologie
6) Un responsable en Europe avec une expérience importante en ophtalmologie

Ce que Nicox désire :
1) Acquérir des molécules à commercialiser aux USA
2) Acquérir des sociétés en Europe : Grande Bretagne, France, Espagne, Italie, Allemagne

Les cibles de Nicox :
1) Des produits à commercialiser rapidement (déjà sur le marché, licence de commercialisation pour de nouveaux produits, produits en phase III ou prêts à être commercialisés)
2) Des réseaux commerciaux pour chaque marché majeurs européens.

Les moyens
1) 93 millions de cash
2) Une possibilité d’AK réservée pour les actionnaires d’une acquisition (si les actionnaires acceptent cette résolution).
3) Le partenariat avec Bausch and Lomb pour le BOL303 (générateur de millestones, de royalties et d’une molécule en cas de succès)
4) Des NO-molécules en ophtalmologie en phase de développement précoce pouvant amener un nouveau partenariat

Les pièges
1) Un réseau commercial non rentable
2) Un coût de la recherche développement consommant rapidement le cash (dans les laboratoires acquis)
3) Une erreur dans le choix des cibles (échec de développement ou de commercialisation de produits)
4) Un actionnariat éclaté difficilement mobilisable pour le développement de l’entreprise depuis l’échec du Naproxcinod.

Les actionnaires actuels sont rentrés sous le règne des NO-molécules et du Naproxcinod en particulier (y compris le FSI). Pfizer ne joue plus le rôle d’investisseur en ophtalmologie.
Nicox a besoin d’un investisseur industriel en ophtalmologie :
1) Renforcer ou préserver son cash
Nicox ne peut séduire les petites sociétés d’ophtalmologie que par son cash
2) Renforcer son actionnariat
Nicox a toujours beaucoup de difficultés à réunir un quorum pour ses assemblées
Nicox a besoin d’actionnaires qui ont l’ophtalmologie en point de mire. Et connaissent cette spécialité.
3) Un argument supplémentaire pour réaliser un deal avec une société
La participation aux gains futurs est un argument pour séduire les actionnaires de la société cible
L’attrait de Nicox pour un laboratoire d’ophtalmologie, par la prise de 10% de son capital, pourrait avoir une influence sur les investisseurs.

Nicox construit son réseau en ophtalmologie aux USA
Il a maintenant rapidement besoin de produits à commercialiser pour amortir son réseau aux USA.
L’existence d’un réseau aux USA rend crédible la possibilité d’une commercialisation rapide d’un produit pour d’éventuelles acquisitions de sociétés, licences ou produits.
Les sociétés européennes, sans réseau aux USA, seront intéressées par la possibilité de Nicox de distribuer leurs produits aux USA.

L’orientation stratégique vers l’ophtalmologie a été approuvée par les investisseurs. Les pièges dans le développement sont importants, l’investissement dans la construction d’un laboratoire d’ophtalmologie international n’est encore qu’embryonnaire. Les attentes des investisseurs sont fortes pour le développement de Nicox en ophtalmologie. Les NO-molécules ont été oubliées des investisseurs. Un partenariat ou un accord ou un résultat favorable (de Merck) serait salué et considéré comme une surprise.

Fonte : Amcox
 
Nicox : une transformation de 100 millions d'euros
Nicox reste le premier laboratoire mondial de NO-molécules avec une trésorerie de 93 millions d’euros et 3 partenariats dont Bausch and Lomb en ophtalmologie, Merck pour certaines pathologies cardio-vasculaires telle l’HTA, Ferrer pour le NO-corticoide local.
Aujourd’hui l’échec de la commercialisation du Naproxcinod et le succès de la phase IIb du BOL 303 avec Bausch and Lomb ont réorienté la stratégie de développement de Nicox.
Nicox désire devenir un laboratoire international en ophtalmologie. Nicox tente encore de rentabiliser le Naproxcinod avec un recours déposé en 2011 contre le refus de commercialisation et parallèlement une discussion pour identifier les études nécessaires à la commercialisation du Naproxcinod dans l’arthrose du genou. Leur faisabilité dans la durée du temps limitée du brevet avec une extension potentielle de 5 ans serait évaluée par un partenaire (qui n’est pas trouvé).
Le développement en laboratoire d’ophtalmologie est apparu aux investisseurs comme un bon choix. La réussite de cette transformation est néanmoins à risque.

Ce que Nicox n’a pas :
1) Une crédibilité de laboratoire international en ophtalmologie
2) Des produits pour rentabiliser un réseau de commercialisation
3) Un actionnariat stable (absence de Quorum aux AG et AGE)

Ce que Nicox possède :
1) Du cash : environ 93 millions d’euros
2) Des produits à commercialiser : Adenoplus, test de dépistage rapide de l’Adenovirus oculaire
3) Un réseau commercial embryonnaire aux USA
4) 11.8% d’Altacor petit laboratoire d’ophtalmologie Britannique (avec petit réseau commercial en Irlande et en Ecosse, des produits contre l’œil sec, 2 produits en phase III).
5) Un responsable aux USA avec une expérience importante en ophtalmologie
6) Un responsable en Europe avec une expérience importante en ophtalmologie

Ce que Nicox désire :
1) Acquérir des molécules à commercialiser aux USA
2) Acquérir des sociétés en Europe : Grande Bretagne, France, Espagne, Italie, Allemagne

Les cibles de Nicox :
1) Des produits à commercialiser rapidement (déjà sur le marché, licence de commercialisation pour de nouveaux produits, produits en phase III ou prêts à être commercialisés)
2) Des réseaux commerciaux pour chaque marché majeurs européens.

Les moyens
1) 93 millions de cash
2) Une possibilité d’AK réservée pour les actionnaires d’une acquisition (si les actionnaires acceptent cette résolution).
3) Le partenariat avec Bausch and Lomb pour le BOL303 (générateur de millestones, de royalties et d’une molécule en cas de succès)
4) Des NO-molécules en ophtalmologie en phase de développement précoce pouvant amener un nouveau partenariat

Les pièges
1) Un réseau commercial non rentable
2) Un coût de la recherche développement consommant rapidement le cash (dans les laboratoires acquis)
3) Une erreur dans le choix des cibles (échec de développement ou de commercialisation de produits)
4) Un actionnariat éclaté difficilement mobilisable pour le développement de l’entreprise depuis l’échec du Naproxcinod.

Les actionnaires actuels sont rentrés sous le règne des NO-molécules et du Naproxcinod en particulier (y compris le FSI). Pfizer ne joue plus le rôle d’investisseur en ophtalmologie.
Nicox a besoin d’un investisseur industriel en ophtalmologie :
1) Renforcer ou préserver son cash
Nicox ne peut séduire les petites sociétés d’ophtalmologie que par son cash
2) Renforcer son actionnariat
Nicox a toujours beaucoup de difficultés à réunir un quorum pour ses assemblées
Nicox a besoin d’actionnaires qui ont l’ophtalmologie en point de mire. Et connaissent cette spécialité.
3) Un argument supplémentaire pour réaliser un deal avec une société
La participation aux gains futurs est un argument pour séduire les actionnaires de la société cible
L’attrait de Nicox pour un laboratoire d’ophtalmologie, par la prise de 10% de son capital, pourrait avoir une influence sur les investisseurs.

Nicox construit son réseau en ophtalmologie aux USA
Il a maintenant rapidement besoin de produits à commercialiser pour amortir son réseau aux USA.
L’existence d’un réseau aux USA rend crédible la possibilité d’une commercialisation rapide d’un produit pour d’éventuelles acquisitions de sociétés, licences ou produits.
Les sociétés européennes, sans réseau aux USA, seront intéressées par la possibilité de Nicox de distribuer leurs produits aux USA.

L’orientation stratégique vers l’ophtalmologie a été approuvée par les investisseurs. Les pièges dans le développement sont importants, l’investissement dans la construction d’un laboratoire d’ophtalmologie international n’est encore qu’embryonnaire. Les attentes des investisseurs sont fortes pour le développement de Nicox en ophtalmologie. Les NO-molécules ont été oubliées des investisseurs. Un partenariat ou un accord ou un résultat favorable (de Merck) serait salué et considéré comme une surprise.

Fonte : Amcox

in pratica una sola certezza: la cassa (soldi abilmente strappati agli azionisti con un ak sospetto).IL RESTO SOLO DUBBI E POSSIBILITA' REMOTE.IN PRATICA NICOX E' NATA IERI.QUINDI PENSI VALGA LA PENA ASPETTARE ALTRI 3 ANNI(MINIMO) PER VEDERE QUALCOSA DI CONCRETO?SOLO b e l potrebbe a breve dare un qualche sussulto alla quotazione.ma pure questi tardano a far partire la fase 3 e la cosa puzza,puzza molto.non vorrei che magari stanno aspettando la conclusione dell'age per dire che rinunciano.sai il pallonaro e' furbo e magari li avra' imboccati.
 
Un caro saluto a tutti, anche agli arrabbiati. Ci si sente la settimana prossima.
Bye.

in pratica una sola certezza: la cassa (soldi abilmente strappati agli azionisti con un ak sospetto).IL RESTO SOLO DUBBI E POSSIBILITA' REMOTE.IN PRATICA NICOX E' NATA IERI.QUINDI PENSI VALGA LA PENA ASPETTARE ALTRI 3 ANNI(MINIMO) PER VEDERE QUALCOSA DI CONCRETO?SOLO b e l potrebbe a breve dare un qualche sussulto alla quotazione.ma pure questi tardano a far partire la fase 3 e la cosa puzza,puzza molto.non vorrei che magari stanno aspettando la conclusione dell'age per dire che rinunciano.sai il pallonaro e' furbo e magari li avra' imboccati.

La capacità dimostrata in 15 anni di Nicox lascia fortemente perplessi ...

L'applicazione dei CINOD è pari a zero, dato che fino ad oggi diverse molecole sono state ritirate, altre non sono passate fino alla fase 3 ed altre ancora bocciate ... ma nessun prodotto è mai stato messo in commercio da Nicox.

Direi che dall'idea ( magari buona ) al realizzato commerciale ( ossia zero ) la differenza è stata abissale ...

Solo trading, ed un bel NO su tutti i fronti ove Nicox richieda soldi aggiuntivi e stock option ... almeno fino a quando non avrà un prodotto in commercio ... che, come minimo sarà tra 2 anni, sempre che tutto vada bene.

Troppe spese, comunicati ed azioni incoerenti, organigramma altamente discutibile per numero e funzione (se confrontata con altre biotech di pari portata ... ) strategia al momento non chiara ( "riciclo" sull'oftalmologia ma nessun nuovo accordo per i CINOD) oltre alla quasi totale assenza di Governance, per mancanza di fondi necessari alla sperimentazione in proprio, avendo apparentemente privilegiato la cassa per il mantenimento del personale.

Comunque la sensazione di essere stati presi in giro è forte ... tra qualche @@ ed "allodola game" di troppo ...
 
CERTO CHE UNA ***** PEGGIO DI NICOX PENSO SUIA DIFFICILE TROVARLA.VERAMENTE PENOSO.COME SEMPRE.NESSUN TITOLO PERDE IN QUESTO MODO.QUESTO FA CAPIRE LA FIDUCIA DEGLI INVESTITORI.CERTO ORMAI NE SONO RIMASTI DUE.UNO SU QUESTO FORUM E UN ALTRO ORMAI RIMASTO SOLO COME LA PARTICELLA DI SODIO NELL'ACQUA FERRARELLE.RICORDATE LO SPOT?certo che il pallonaro stara' contando i presenti all'age?lui e ............il suo gatto.buffoni ancje le mail agli azionisti per fare gli inviti.ma pensate alla quotazione .vergogna
 
La capacità dimostrata in 15 anni di Nicox lascia fortemente perplessi ...

L'applicazione dei CINOD è pari a zero, dato che fino ad oggi diverse molecole sono state ritirate, altre non sono passate fino alla fase 3 ed altre ancora bocciate ... ma nessun prodotto è mai stato messo in commercio da Nicox.

Direi che dall'idea ( magari buona ) al realizzato commerciale ( ossia zero ) la differenza è stata abissale ...

Solo trading, ed un bel NO su tutti i fronti ove Nicox richieda soldi aggiuntivi e stock option ... almeno fino a quando non avrà un prodotto in commercio ... che, come minimo sarà tra 2 anni, sempre che tutto vada bene.

Troppe spese, comunicati ed azioni incoerenti, organigramma altamente discutibile per numero e funzione (se confrontata con altre biotech di pari portata ... ) strategia al momento non chiara ( "riciclo" sull'oftalmologia ma nessun nuovo accordo per i CINOD) oltre alla quasi totale assenza di Governance, per mancanza di fondi necessari alla sperimentazione in proprio, avendo apparentemente privilegiato la cassa per il mantenimento del personale.

Comunque la sensazione di essere stati presi in giro è forte ... tra qualche @@ ed "allodola game" di troppo ...

ormai possono prendere per il sedere giusto qualche fesso che ci crede ancora.gli altri fanno solo trading sapendo che dalla societa' non puscira' mai nulla di importante,sanno che dentro nicox ormai ci sono solo burocrati che scaldano la sedai e aspettano lo stipendio a fine mese.la cassa serve per quello no?e ora cercano di preservala con un nuovo ak.ma spero gli vada male giovedi.
 
Conference call on NicOx's 2012 Half Year Financial Results

Conference call on NicOx's 2012 Half Year Financial Results

22881.jpg





ALERT
Conference call on NicOx's 2012 Half Year Financial Results
TO:
Investors, Analysts and Journalists


WHAT:
NicOx S.A. will release its 2012 half year financial results on July 27 before the opening of the market in France and will host a conference call in English at 10:30 am CET.


SPEAKERS:
Michele Garufi, Chairman and CEO

Eric Castaldi, Chief Financial Officer


WHEN:
Friday July 27 - 10:30 am CET (9:30 am UK)

Phone number: +44 (0)20 3364 5381 (for conference call and Q&A session).

Conference ID: 7241545

Access to the conference call available 10 minutes before its start


A presentation, downloadable in pdf format, will be available on NicOx's website: www.nicox.com.

A replay of the conference call will be available from July 27 at 2:00 pm CET until August 3 midnight. To listen to the replay, please dial +44 (0)20 3427 0598 or +1 347 366 9565 - Access code: 7241545≠.
Please confirm your participation to Irène Lalande, Coordinator of Corporate Activities. Tel: +33 (0)4 97 24 53 11 / [email protected]
NicOx (Bloomberg: COX:FP, Reuters: NCOX.PA) is building an international late-stage development and commercial Ophthalmology Company based around therapeutics, diagnostics and devices.
NicOx is also developing an internal portfolio of New Molecular Entities (NMEs) through the application of its proprietary nitric oxide-donating R&D platform. The Company's pipeline includes several nitric oxide-donating NMEs for the potential treatment of ophthalmological, inflammatory and cardio-metabolic diseases, which are in development internally and with partners, who include Bausch + Lomb, Merck (known as MSD outside the United States and Canada) and Ferrer.
NicOx S.A. is headquartered in France and is listed on Euronext Paris (Compartment C: Mid Caps).
22880.jpg



Risks factors which are likely to have a material effect on NicOx's business are presented in the 4th chapter of the « Document de référence, rapport financier annuel et rapport de gestion 2010 » filed with the French Autorité des Marchés Financiers (AMF) on February 25, 2011 and available on NicOx's website (www.nicox.com) and on the AMF's website (www.amf-france.org).


CONTACT
www.nicox.com
NicOx
Gavin Spencer Vice President Business Development

Tel +33 (0)4 97 24 53 00 [email protected]
 
Ultima modifica:
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NicOx S.A. will release its 2012 half year financial results on July 27 before the opening of the market in France and will host a conference call in English at 10:30 am CET.


SPEAKERS:
Michele Garufi, Chairman and CEO

Eric Castaldi, Chief Financial Officer


WHEN:
Friday July 27 - 10:30 am CET (9:30 am UK)

Phone number: +44 (0)20 3364 5381 (for conference call and Q&A session).

Conference ID: 7241545

Access to the conference call available 10 minutes before its start


A presentation, downloadable in pdf format, will be available on NicOx's website: www.nicox.com.

A replay of the conference call will be available from July 27 at 2:00 pm CET until August 3 midnight. To listen to the replay, please dial +44 (0)20 3427 0598 or +1 347 366 9565 - Access code: 7241545≠.
Please confirm your participation to Irène Lalande, Coordinator of Corporate Activities. Tel: +33 (0)4 97 24 53 11 / [email protected]
NicOx (Bloomberg: COX:FP, Reuters: NCOX.PA) is building an international late-stage development and commercial Ophthalmology Company based around therapeutics, diagnostics and devices.
NicOx is also developing an internal portfolio of New Molecular Entities (NMEs) through the application of its proprietary nitric oxide-donating R&D platform. The Company's pipeline includes several nitric oxide-donating NMEs for the potential treatment of ophthalmological, inflammatory and cardio-metabolic diseases, which are in development internally and with partners, who include Bausch + Lomb, Merck (known as MSD outside the United States and Canada) and Ferrer.
NicOx S.A. is headquartered in France and is listed on Euronext Paris (Compartment C: Mid Caps).
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Risks factors which are likely to have a material effect on NicOx's business are presented in the 4th chapter of the « Document de référence, rapport financier annuel et rapport de gestion 2010 » filed with the French Autorité des Marchés Financiers (AMF) on February 25, 2011 and available on NicOx's website (www.nicox.com) and on the AMF's website (www.amf-france.org).


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www.nicox.com
NicOx
Gavin Spencer Vice President Business Development

Tel +33 (0)4 97 24 53 00 [email protected]

e a che serve sta buffonata?solo a far scendere ancora il titolo.lo sappiamo bene come vanno le cose quando parla il venditore di bruscolini.
 

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