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Obbligazioni in defaultObbligazioni SEAT PAGINE GIALLE 10,50% 2017
facevo riferimento al fatto che ci siano effettivamente 200 mln in cassa e l'EBITDA sia almeno 100 mln. In questo caso una recovery a 30-40 ci starebbe.
quello che volevo intendere io, se vediamo le proiezioni di stima ci accorgiamo che i costi operativi sono pressochè uguali se dobbiamo fare uno sforzo dobbiamo farlo tutti, mica solo i detentori del debito seat
Infatti, sarebbe un piano demenziale. Non contemplerebbe nemmeno la riduzione delle provvigioni agli agenti per i minori ricavi. Per questo ipotizzavo che i 102 mln di EBITDA contemplassero già i costi di una (pesante) ristrutturazione societaria (lay off del personale, ristrutturazione rete agenti, etc).
Worst case (se i numeri del comunicato dell'8 marzo sono veri): 200 mln di cassa + vendita di SEAT a 400 mln debt free (anche dando per buon un EBITDA a 100) vuol dire recovery 40%.
Se il CDA tira troppo la corda, le banche chiedono il fallimento.
Ma Seat Debt Free vale davvero 400 mln ?
1500/600 => 40% Worst Case.
In realtà, x le banche meglio concludere l'accordo o han più recovery a passare dalla liquidazione...
Infatti, sarebbe un piano demenziale. Non contemplerebbe nemmeno la riduzione delle provvigioni agli agenti per i minori ricavi. Per questo ipotizzavo che i 102 mln di EBITDA contemplassero già i costi di una (pesante) ristrutturazione societaria (lay off del personale, ristrutturazione rete agenti, etc).
facevo riferimento al fatto che ci siano effettivamente 200 mln in cassa e l'EBITDA sia almeno 100 mln. In questo caso una recovery a 30-40 ci starebbe.
Il primo step, IMHO, prima dei numeri, è anzitutto che creditori e azienda si mettano d'accordo. Perchè haircuttare ragionevolmente ok, altrimenti le banche mica accettano....tagliare il debito a 300 mln mi sembra veramente tanto....
Poi, l'ebitda di 102 è senza le controllate, si potrebbe arrivare ai 125/130 con loro.