guly
Forumer storico
hai perfettamente ragione questo e' un paese poco serio.se non urli o tiri fuori i pugni se ne approfittano in tutti i modi
Pharma e Biotech - Europa NicOx : Quelli che aspettano ,,,, ridendo !!!
- Creatore Discussione acqua+
- Data di Inizio
- Stato
hai perfettamente ragione questo e' un paese poco serio.se non urli o tiri fuori i pugni se ne approfittano in tutti i modi
PiggiNO
Nuovo forumer
Si ma Nicox riesci a prenderle su Directa? non è solo mercato italiano + usa (+tedesco a pagamento)?
acqua+
ONDA NITRICA
doctor NO
NO nel DNA
NEWS GARUFI
Auj. à 07:36
Michele Garufi
PDG de NicOx
Interview réalisée le 01/12/2009
« Nous espérons organiser à fin 2010 la préparation de la force de vente du Naproxinod destinée aux spécialistes (NicOx) »
Partager : Envoyer à un ami | Imprimer (Easybourse.com)
Vous venez de lancer une augmentation de capital de 70 millions d'euros, qui correspond à la seconde tranche de la levée de fonds de 100 millions prévu initialement. Quels en sont les objectifs ?
Avec cette seconde tranche de notre augmentation de capital, nous souhaitons poursuivre la préparation du lancement du naproxcinod avec un partenariat dans lequel NicOx jouerait un rôle actif dans le cadre d'un accord de profit share (division de profits).
Nicox devrait ainsi être présent sur le terrain aux Etats-Unis grâce à une force de vente qui ferait la promotion du naproxcinod auprès des spécialistes, notre partenaire ciblant les médecins généralistes...
La recevabilité du dossier de NDA du naproxcinod ayant été validée par la FDA, nous avons maintenant besoin de l'argent dans la mesure où nous devons commencer à préparer la dernière phase de pré-lancement, surtout du point de vue de la commande en matières premières.
Nous devons également continuer ce que nous avons déjà commencé de faire il y a deux ans, c'est-à-dire la sensibilisation des médecins aux problèmes de pression artérielle, ce que nous faisons avec notre équipe d'affaires commerciales aux Etats-Unis. Nous espérons par ailleurs organiser la préparation de la force de vente destinée aux spécialistes.
Cette levée de fond devrait donc nous permettre de lancer le produit avec un partenaire aux Etats-Unis, de faire grandir l'entreprise et de poursuivre tous les autres programmes de développement qu'il reste dans notre pipeline…
Le partenariat sur lequel vous comptez vous appuyer pour la commercialisation du naproxinod ne risque-t-il pas de freiner vos ambitions de devenir une véritable société pharmaceutique ?
Nous sommes en contact avec plusieurs sociétés qui ont déjà accepté le schéma que nous leur avons soumis. Certaines de ces sociétés souhaitent attendre d'avoir plus de précisions sur ce qui va figurer dans la notice réglementaire («label») du naproxcinod. Nous attendons pour cela la fin des discussions que doit avoir NicOx avec la FDA…
La valeur du produit, son bénéfice futur, est généralement divisé à part égale, ou à peu près, entre les partenaires. Nous allons donc chercher l'équilibre entre l'argent que l'on demandera à la signature du partenariat, et la part de bénéfice que l'on demandera sur les ventes futures. Ce sont des calculs financiers très standards mais nous y tenons car nous souhaitons rester présents dans la commercialisation du produit. Donner seulement des royalties à la société partenaire ne permet pas selon moi de faire grandir la société. C'est la co-commercialisation de leur produit qui a permis à de petites sociétés de biotechnologie de grandir…
Dans le cas de NicOx, le naproxinod n'est pas seulement un produit destiné aux spécialistes. Nous ne pouvons pas nous reposer sur une petite force de vente, et il nous faut donc nouer une alliance pour avoir accès à la grande masse des médecins généralistes.
Un autre doute demeure concernant le feu vert de la FDA sur le naproxinod, ce qui doit également peser sur les discussions avec vos éventuels partenaires…
Les autorités américaines nous ont donné la date du 24 juillet, mais il arrive qu'il y ait des retards. L'important, c'est d'avoir l'autorisation pour lancer le produit.
Pour quand le dépôt du dossier pour obtenir l'autorisation de mise sur le marché du naproxinod en Europe ?
Pour l'Europe, nous allons déposer le dossier de demande d'autorisation de mise sur le marché (AMM) avant Noël. Ensuite, le processus est un peu long, d'autant plus si des questions se posent, cela peut donc prendre au moins une année…
Le Fond Stratégique d'Investissement (FSI) détient à ce jour 5,1% du capital de votre société. Le fond a fait part de son intention de souscrire à cette augmentation de capital à la hauteur de la totalité de ses droits et se réserve la possibilité de déposer une demande de souscription à titre réductible. Comment cette prise de participation pourrait-elle se traduire dans les faits, notamment au niveau du conseil d'administration ?
Nous le savions depuis le début, le FSI va suggérer à l'Assemblée générale des actionnaires de nommer un administrateur expert de notre industrie. Nous sommes très favorables à ce que quelqu'un d'expérience vienne nous accompagner dans notre parcours…
Propos recueillis par Nicolas Sandanassamy
Auj. à 07:36
Michele Garufi
PDG de NicOx
Interview réalisée le 01/12/2009
« Nous espérons organiser à fin 2010 la préparation de la force de vente du Naproxinod destinée aux spécialistes (NicOx) »
Partager : Envoyer à un ami | Imprimer (Easybourse.com)
Vous venez de lancer une augmentation de capital de 70 millions d'euros, qui correspond à la seconde tranche de la levée de fonds de 100 millions prévu initialement. Quels en sont les objectifs ?
Avec cette seconde tranche de notre augmentation de capital, nous souhaitons poursuivre la préparation du lancement du naproxcinod avec un partenariat dans lequel NicOx jouerait un rôle actif dans le cadre d'un accord de profit share (division de profits).
Nicox devrait ainsi être présent sur le terrain aux Etats-Unis grâce à une force de vente qui ferait la promotion du naproxcinod auprès des spécialistes, notre partenaire ciblant les médecins généralistes...
La recevabilité du dossier de NDA du naproxcinod ayant été validée par la FDA, nous avons maintenant besoin de l'argent dans la mesure où nous devons commencer à préparer la dernière phase de pré-lancement, surtout du point de vue de la commande en matières premières.
Nous devons également continuer ce que nous avons déjà commencé de faire il y a deux ans, c'est-à-dire la sensibilisation des médecins aux problèmes de pression artérielle, ce que nous faisons avec notre équipe d'affaires commerciales aux Etats-Unis. Nous espérons par ailleurs organiser la préparation de la force de vente destinée aux spécialistes.
Cette levée de fond devrait donc nous permettre de lancer le produit avec un partenaire aux Etats-Unis, de faire grandir l'entreprise et de poursuivre tous les autres programmes de développement qu'il reste dans notre pipeline…
Le partenariat sur lequel vous comptez vous appuyer pour la commercialisation du naproxinod ne risque-t-il pas de freiner vos ambitions de devenir une véritable société pharmaceutique ?
Nous sommes en contact avec plusieurs sociétés qui ont déjà accepté le schéma que nous leur avons soumis. Certaines de ces sociétés souhaitent attendre d'avoir plus de précisions sur ce qui va figurer dans la notice réglementaire («label») du naproxcinod. Nous attendons pour cela la fin des discussions que doit avoir NicOx avec la FDA…
La valeur du produit, son bénéfice futur, est généralement divisé à part égale, ou à peu près, entre les partenaires. Nous allons donc chercher l'équilibre entre l'argent que l'on demandera à la signature du partenariat, et la part de bénéfice que l'on demandera sur les ventes futures. Ce sont des calculs financiers très standards mais nous y tenons car nous souhaitons rester présents dans la commercialisation du produit. Donner seulement des royalties à la société partenaire ne permet pas selon moi de faire grandir la société. C'est la co-commercialisation de leur produit qui a permis à de petites sociétés de biotechnologie de grandir…
Dans le cas de NicOx, le naproxinod n'est pas seulement un produit destiné aux spécialistes. Nous ne pouvons pas nous reposer sur une petite force de vente, et il nous faut donc nouer une alliance pour avoir accès à la grande masse des médecins généralistes.
Un autre doute demeure concernant le feu vert de la FDA sur le naproxinod, ce qui doit également peser sur les discussions avec vos éventuels partenaires…
Les autorités américaines nous ont donné la date du 24 juillet, mais il arrive qu'il y ait des retards. L'important, c'est d'avoir l'autorisation pour lancer le produit.
Pour quand le dépôt du dossier pour obtenir l'autorisation de mise sur le marché du naproxinod en Europe ?
Pour l'Europe, nous allons déposer le dossier de demande d'autorisation de mise sur le marché (AMM) avant Noël. Ensuite, le processus est un peu long, d'autant plus si des questions se posent, cela peut donc prendre au moins une année…
Le Fond Stratégique d'Investissement (FSI) détient à ce jour 5,1% du capital de votre société. Le fond a fait part de son intention de souscrire à cette augmentation de capital à la hauteur de la totalité de ses droits et se réserve la possibilité de déposer une demande de souscription à titre réductible. Comment cette prise de participation pourrait-elle se traduire dans les faits, notamment au niveau du conseil d'administration ?
Nous le savions depuis le début, le FSI va suggérer à l'Assemblée générale des actionnaires de nommer un administrateur expert de notre industrie. Nous sommes très favorables à ce que quelqu'un d'expérience vienne nous accompagner dans notre parcours…
Propos recueillis par Nicolas Sandanassamy
farmacia10
el pueblo unido...
incaxx... e delusi?io si
Netzach
Forumer storico
io si
Parli dell'AK ?
tradermen
Forumer storico
Pfizer
1er décembre (Bloomberg) - Pfizer Inc, fabricant de la World's Best-vente de drogue Lipitor, entrera sur le marché des médicaments génériques au Japon dès 2011 pour soutenir les ventes de ses médicaments qui ont perdu la protection des brevets.
Le groupe pharmaceutique permettra également d'accroître la force de vente au Japon de vendre plus de produits de marque, Ichiro Umeda, nommé président de Pfizer Japan Inc aujourd'hui, a déclaré lors d'une conférence à Tokyo. Pfizer, Wyeth qui a acquis pour 68 milliards de dollars en Octobre, ne sera pas couper n'importe quel emploi au Japon après la prise de pouvoir faire face à la vente de sa gamme de produits plus large dans le pays, Umeda dit.
Pfizer, le plus grand groupe pharmaceutique du monde, cherche-ventures avec d'autres entreprises pour stimuler les ventes de médicaments génériques que les brevets sur les médicaments de marque à expiration. L'entreprise fait face à une baisse dans les ventes au Lipitor, qui a généré 12,4 milliards de dollars l'an dernier pour tenir compte de 26 pour cent de New York à base de recettes de Pfizer, perdra la protection par brevet en 2011.
"Le Japon veut avoir l'assurance qualité et la crédibilité des médicaments génériques et Pfizer les a", a déclaré Hiroshi Matsumori, chef du hors-brevet et de médicaments génériques d'affaires à Pfizer le Japon. «Nos contrats avec les fournisseurs en dehors du Japon va contribuer à réduire les coûts de ces médicaments."
La société va créer une nouvelle unité de vendre 68 génériques et les médicaments hors brevet, Matsumori a déclaré lors du briefing. Pfizer a un centre de distribution en centre-ville de Nagoya et d'un centre de conditionnement à Yokohama, au sud de Tokyo
Les soins primaires de l'entreprise
Umeda, 57 ans, remplace Hiromitsu Iwasaki, qui avait été président depuis 2006. Umeda s'est joint à Pfizer au Japon en 1980 et plus récemment dirigé des entreprises de l'unité des soins primaires, ce qui comprend les médicaments tels que l'Aricept, pour la maladie d'Alzheimer, la pilule et le cholestérol Lipitor.
Iwasaki, 67 ans, a dit qu'il quitte son poste de la fusion avec Wyeth est en voie d'achèvement. L'exécutif, dont la carrière s'étend à Pfizer de quatre décennies, deviendra président émérite de l'unité japonaise.
L'entreprise emploie 2.450 personnes ventes au Japon tandis que Wyeth compte 445 dans le pays, Umeda dit. Wyeth Japon et Pfizer Japon vont fusionner au cours de la première moitié de 2010, Iwasaki dit.
Pfizer a annoncé son intention de réduire de 15 pour cent des effectifs mondiaux de la société combinée, soit 19.000 postes. Ces réductions ont déjà commencé, directeur financier Frank D'Amelio dit en Octobre, sans fournir de chiffres.
Les soins primaires de l'entreprise
Umeda, 57 ans, remplace Hiromitsu Iwasaki, qui avait été président depuis 2006. Umeda s'est joint à Pfizer au Japon en 1980 et plus récemment dirigé des entreprises de l'unité des soins primaires, ce qui comprend les médicaments tels que l'Aricept, pour la maladie d'Alzheimer, la pilule et le cholestérol Lipitor.
Iwasaki, 67 ans, a dit qu'il quitte son poste de la fusion avec Wyeth est en voie d'achèvement. L'exécutif, dont la carrière s'étend à Pfizer de quatre décennies, deviendra président émérite de l'unité japonaise.
L'entreprise emploie 2.450 personnes ventes au Japon tandis que Wyeth compte 445 dans le pays, Umeda dit. Wyeth Japon et Pfizer Japon vont fusionner au cours de la première moitié de 2010, Iwasaki dit.
Pfizer a annoncé son intention de réduire de 15 pour cent des effectifs mondiaux de la société combinée, soit 19.000 postes. Ces réductions ont déjà commencé, directeur financier Frank D'Amelio dit en Octobre, sans fournir de chiffres.
1er décembre (Bloomberg) - Pfizer Inc, fabricant de la World's Best-vente de drogue Lipitor, entrera sur le marché des médicaments génériques au Japon dès 2011 pour soutenir les ventes de ses médicaments qui ont perdu la protection des brevets.
Le groupe pharmaceutique permettra également d'accroître la force de vente au Japon de vendre plus de produits de marque, Ichiro Umeda, nommé président de Pfizer Japan Inc aujourd'hui, a déclaré lors d'une conférence à Tokyo. Pfizer, Wyeth qui a acquis pour 68 milliards de dollars en Octobre, ne sera pas couper n'importe quel emploi au Japon après la prise de pouvoir faire face à la vente de sa gamme de produits plus large dans le pays, Umeda dit.
Pfizer, le plus grand groupe pharmaceutique du monde, cherche-ventures avec d'autres entreprises pour stimuler les ventes de médicaments génériques que les brevets sur les médicaments de marque à expiration. L'entreprise fait face à une baisse dans les ventes au Lipitor, qui a généré 12,4 milliards de dollars l'an dernier pour tenir compte de 26 pour cent de New York à base de recettes de Pfizer, perdra la protection par brevet en 2011.
"Le Japon veut avoir l'assurance qualité et la crédibilité des médicaments génériques et Pfizer les a", a déclaré Hiroshi Matsumori, chef du hors-brevet et de médicaments génériques d'affaires à Pfizer le Japon. «Nos contrats avec les fournisseurs en dehors du Japon va contribuer à réduire les coûts de ces médicaments."
La société va créer une nouvelle unité de vendre 68 génériques et les médicaments hors brevet, Matsumori a déclaré lors du briefing. Pfizer a un centre de distribution en centre-ville de Nagoya et d'un centre de conditionnement à Yokohama, au sud de Tokyo
Les soins primaires de l'entreprise
Umeda, 57 ans, remplace Hiromitsu Iwasaki, qui avait été président depuis 2006. Umeda s'est joint à Pfizer au Japon en 1980 et plus récemment dirigé des entreprises de l'unité des soins primaires, ce qui comprend les médicaments tels que l'Aricept, pour la maladie d'Alzheimer, la pilule et le cholestérol Lipitor.
Iwasaki, 67 ans, a dit qu'il quitte son poste de la fusion avec Wyeth est en voie d'achèvement. L'exécutif, dont la carrière s'étend à Pfizer de quatre décennies, deviendra président émérite de l'unité japonaise.
L'entreprise emploie 2.450 personnes ventes au Japon tandis que Wyeth compte 445 dans le pays, Umeda dit. Wyeth Japon et Pfizer Japon vont fusionner au cours de la première moitié de 2010, Iwasaki dit.
Pfizer a annoncé son intention de réduire de 15 pour cent des effectifs mondiaux de la société combinée, soit 19.000 postes. Ces réductions ont déjà commencé, directeur financier Frank D'Amelio dit en Octobre, sans fournir de chiffres.
Les soins primaires de l'entreprise
Umeda, 57 ans, remplace Hiromitsu Iwasaki, qui avait été président depuis 2006. Umeda s'est joint à Pfizer au Japon en 1980 et plus récemment dirigé des entreprises de l'unité des soins primaires, ce qui comprend les médicaments tels que l'Aricept, pour la maladie d'Alzheimer, la pilule et le cholestérol Lipitor.
Iwasaki, 67 ans, a dit qu'il quitte son poste de la fusion avec Wyeth est en voie d'achèvement. L'exécutif, dont la carrière s'étend à Pfizer de quatre décennies, deviendra président émérite de l'unité japonaise.
L'entreprise emploie 2.450 personnes ventes au Japon tandis que Wyeth compte 445 dans le pays, Umeda dit. Wyeth Japon et Pfizer Japon vont fusionner au cours de la première moitié de 2010, Iwasaki dit.
Pfizer a annoncé son intention de réduire de 15 pour cent des effectifs mondiaux de la société combinée, soit 19.000 postes. Ces réductions ont déjà commencé, directeur financier Frank D'Amelio dit en Octobre, sans fournir de chiffres.
tradermen
Forumer storico
Iniezione di contanti per le aziende di biotecnologia francese
Stuart Todd, 09/11/2009
Il presidente francese Nicolas Sarkozy ha annunciato una serie di misure volte a facilitare lo sviluppo del settore farmaceutico in Francia, compresa la creazione di un fondo di investimento, InnoBio, per un totale superiore a € 130m, per finanziare lo sviluppo delle cure sanitarie, connesse alle biotecnologie. InnoBio sarà co-finanziato da nove prodotti farmaceutici - sanofi-aventis, GlaxoSmithKiline, Pfizer, Roche, Lilly, Novartis, Ipsen, Boehinger Ingelheim e Takeda in collaborazione con l'agenzia francese per gli investimenti dello Stato, FSI.
'La nostra industria farmaceutica è uno dei più importanti al mondo. Io farò del mio meglio per assicurare che continui ad essere così, 'Sarkozy ha detto dinanzi al Conseil Stratégique des Industries de Santé (CSIS), un consiglio consultivo che riunisce le autorità di Stato e il francese Pharmaceutical Companies Association (Leem) e istituito nel 2004 per facilitare 'la creazione di un contesto attraente francese per l'innovazione'.
Il CSIS evidenzia che InnoBio è stato istituito 'per incoraggiare lo sviluppo del francese know-how nel campo delle biotecnologie,' attraverso la creazione di imprese in Francia, aumentando il potenziale di quelli esistenti e di accelerare la commercializzazione dei prodotti.
I partner farmaceutica in InnoBio, in gran parte di investimenti compresi tra € 5 milioni e 10 milioni di € nelle piccole imprese, pur rimanendo azionisti di minoranza.
InnoBio è l'ultimo di una serie di iniziative stato portato quest'anno a sviluppare i settori delle biotecnologie paesi '. Il primo esempio viene dalla Norvegia, dove il governo ha annunciato una cauzione $ 418m-out, nel mese di gennaio, per il settore, nel quadro di un importante pacchetto di stimolo economico. Nel Regno Unito, nel frattempo, ottobre ha visto l'inaugurazione di un progetto di £ 37,7 milioni di collaborazione tra il governo del Regno Unito, GSK e la carità di ricerca medica, il Wellcome Trust, di creare un hub per le aziende di biotecnologia in Inghilterra, specializzata nello sviluppo di nuovi farmaci (C & I 2009, 20, 8).
CSIS pacchetto di misure prevede anche un impegno da parte delle imprese farmaceutiche a raddoppiare gli investimenti annuali in collaborazione con laboratori di ricerca biomedica pubblica e privata per i prossimi tre anni, che sono previsti in complessivi € 62.5m entro il 2012.
Le misure di prevedere la possibilità per le imprese a produrre versioni generiche dei farmaci di marca in Francia prima di tutela del brevetto è scaduto. Ciò è stato già vietato e ha portato a produttori di farmaci generici creazione di impianti di produzione all'estero.
Stuart Todd, 09/11/2009
Il presidente francese Nicolas Sarkozy ha annunciato una serie di misure volte a facilitare lo sviluppo del settore farmaceutico in Francia, compresa la creazione di un fondo di investimento, InnoBio, per un totale superiore a € 130m, per finanziare lo sviluppo delle cure sanitarie, connesse alle biotecnologie. InnoBio sarà co-finanziato da nove prodotti farmaceutici - sanofi-aventis, GlaxoSmithKiline, Pfizer, Roche, Lilly, Novartis, Ipsen, Boehinger Ingelheim e Takeda in collaborazione con l'agenzia francese per gli investimenti dello Stato, FSI.
'La nostra industria farmaceutica è uno dei più importanti al mondo. Io farò del mio meglio per assicurare che continui ad essere così, 'Sarkozy ha detto dinanzi al Conseil Stratégique des Industries de Santé (CSIS), un consiglio consultivo che riunisce le autorità di Stato e il francese Pharmaceutical Companies Association (Leem) e istituito nel 2004 per facilitare 'la creazione di un contesto attraente francese per l'innovazione'.
Il CSIS evidenzia che InnoBio è stato istituito 'per incoraggiare lo sviluppo del francese know-how nel campo delle biotecnologie,' attraverso la creazione di imprese in Francia, aumentando il potenziale di quelli esistenti e di accelerare la commercializzazione dei prodotti.
I partner farmaceutica in InnoBio, in gran parte di investimenti compresi tra € 5 milioni e 10 milioni di € nelle piccole imprese, pur rimanendo azionisti di minoranza.
InnoBio è l'ultimo di una serie di iniziative stato portato quest'anno a sviluppare i settori delle biotecnologie paesi '. Il primo esempio viene dalla Norvegia, dove il governo ha annunciato una cauzione $ 418m-out, nel mese di gennaio, per il settore, nel quadro di un importante pacchetto di stimolo economico. Nel Regno Unito, nel frattempo, ottobre ha visto l'inaugurazione di un progetto di £ 37,7 milioni di collaborazione tra il governo del Regno Unito, GSK e la carità di ricerca medica, il Wellcome Trust, di creare un hub per le aziende di biotecnologia in Inghilterra, specializzata nello sviluppo di nuovi farmaci (C & I 2009, 20, 8).
CSIS pacchetto di misure prevede anche un impegno da parte delle imprese farmaceutiche a raddoppiare gli investimenti annuali in collaborazione con laboratori di ricerca biomedica pubblica e privata per i prossimi tre anni, che sono previsti in complessivi € 62.5m entro il 2012.
Le misure di prevedere la possibilità per le imprese a produrre versioni generiche dei farmaci di marca in Francia prima di tutela del brevetto è scaduto. Ciò è stato già vietato e ha portato a produttori di farmaci generici creazione di impianti di produzione all'estero.
farmacia10
el pueblo unido...
si come pure delle banche
- Stato
