Titoli di Stato area Euro GRECIA Operativo titoli di stato / 2 (7 lettori)

tommy271

Forumer storico
Perché il mercato azionario non ha "indulgere" nei mercati

Di Alexandra Tombra





L'uscita altrimenti simbolica del paese nei mercati non poteva funzionare come un punto di svolta per la Borsa di Atene che rimaneva "indifferente" alla questione confessionale su piccola scala, con la quale il governo greco ha aumentato la somma di 2, 5 miliardi di euro, con un rendimento del 3,60%.

E come potrebbe essere diverso quando il prestito obbligazionario a 5 anni è stato accompagnato da un tasso di interesse significativamente più alto di quello preso in prestito dai paesi europei del Mediterraneo, come il Portogallo, che negli ultimi 5 anni si è indebitato otto volte meno. Ma anche in quei 2,5 miliardi acquistati dai mercati, solo il 19% proveniva dal settore bancario e solo il 2,5% da assicurazioni / fondi pensione, due categorie caratterizzate da investimenti a lungo termine. Infatti, il 67,5% sono gestori di fondi e l'hedge fund dell'11%, su 290 investitori (!) che hanno condiviso 2,5 miliardi di euro.Gli investitori, inoltre, hanno trovato la riluttanza del governo a procedere con un problema "protetto" di un legame di 5 anni piuttosto che il 10 anni richiesto dal mercato.

In questo contesto, oggi, come ieri, c'è stata un'altra riunione di introversione e cautela nella Borsa di Atene, che, sebbene chiusa con pochi profitti, rimane testarda ... inimmaginabile nel trionfo governativo dell'uscita del paese verso i mercati, tra l'altro, aperto e aperto il problema delle banche.

In particolare, il comportamento del mercato in occasione della riunione di ieri e di oggi è stato estremamente moderato. Ieri l'indice generale ha chiuso gli scambi in ribasso dello 0,41% mentre oggi con un aumento marginale dello 0,03% a 635,67 punti. Il fatturato è ammontato a 32,3 milioni di euro e ammonta a 17,8 milioni di unità, mentre 860 migliaia di pezzi sono stati scambiati attraverso operazioni prestabilite, il che è estremamente basso. L'indice high cap è terminato con una perdita dello 0,10% a 1.687,74 punti, mentre Mid-Cap ha chiuso a + 0,12% a 1.049,18 punti. L'indice bancario ha chiuso in calo dello 0,22% a 383,74 punti.

Eurobank ha registrato guadagni del 2,31%, con GEK Terna, Hellenic Petroleum e Mytilineos che supportano anche il segno positivo del mercato, con un aumento superiore all'1%.Aegean, Lambda, Titan, Terna Energy, Biochalco, Coca Cola e Fourlis sono stati migliorati dolcemente. D'altra parte, le perdite del 3,24% sono state registrate da Sarantis, mentre PPC e Grivalia si sono attestate rispettivamente a -2,93% e -2,37%. Oltre l'1% è stato il calo di OTE, Ellador, OLP e IDME, mentre Alpha Bank, Piraeus, Jumbo, HELEX, OPAP, National e Motor Oil hanno chiuso lievemente.

Il corso di ATHEX non "segue" la direzione dei legami, che ora si è mossa positivamente . Il rendimento sull'obbligazione greca a 10 anni con scadenza 30 gennaio 2028 è sceso al di sotto del 4 per cento oggi, al livello più basso dalla fine di luglio 2018. La scadenza del 30 gennaio 2023 (in precedenza 5 anni) è inferiore a 3 % e passa ai livelli più bassi dalla fine di luglio 2018 pure.


Kambanki e IOBE


Le campane sono state ascoltate anche oggi da IOBE e dal forecaster di gennaio. I primi risultati annunciati dalla Commissione rivelano una nuova ondata di pressioni sull'indice generale che è il precursore del corso del PIL.

È sceso a 99,6 punti in gennaio da 100,9 punti nel mese precedente. La leva della pressione era il settore dei servizi, ma anche il declino generale del clima in tutta l'UE.


Il giorno dopo


Gli occhi stanno ovviamente passando al giorno successivo, dove la sfida è migliorare ulteriormente i titoli governativi greci, ridurre la volatilità, le buone notizie dalle agenzie di rating e il terreno favorevole per una prossima uscita sui mercati. Una cosa positiva è che il rendimento dei titoli decennali greci, che termina il 30 gennaio 2028, riprende oggi e rimane inferiore al 4%. In particolare, si attesta al 3,919%, in calo dell'1,7% ieri, ai livelli più bassi dalla fine di luglio 2018, ma senza dare il sostegno che tradizionalmente ha dato alla borsa greca.

Naturalmente, i ritardi nei piani per ridurre rapidamente le NPL hanno influenzato negativamente l'ASE, che si aspetta i dettagli dei processi recenti. La domanda chiave è quale sia l'impatto che questi piani avranno sul capitale di base della banca, sembra sovrascrivere qualsiasi altro sviluppo.

Come rilevato oggi da DBRS, la Grecia ha attraversato diverse riforme per affrontare la questione dei prestiti in sofferenza e per facilitare il processo di smaltimento, liquidazione e recupero, facilitando nel contempo il processo di rilascio delle licenze. Inoltre, si prevede di adottare uno schema di garanzia governativa simile al sistema GACS in Italia per la gestione delle NPE. Tuttavia, è improbabile che questo piano venga implementato entro la fine del 2019, ostacolando così gli stati d'animo degli investimenti.

(capital.gr)
 

Abulico

Forumer storico
Italian PM Conte: Q4 18 GDP Data Expected To Show Contraction Vs Q3

ITALY PM CONTE SAYS EXPECTED Q4 2018 GDP CONTRACTION DUE TO EXTERNAL FACTORS, LIKE CHINA AND GERMANY SLOWDOWN :rolleyes:

....c'e' sempre qualcuno a cui dare la colpa....:pollicione:....peccato che la realta'.....

ITALY has seen business morale tumble to its lowest level for more than two years, marking a fourth consecutive decline.
Business morale fell to 99.2 in January, its lowest level since August 2016, down from 99.7 in December, according to data from statistics institute ISTAT. ISTAT’s composite business morale index combines surveys of the manufacturing, retail, construction and services sectors. At the same time, manufacturing confidence slipped to 102.1 in January, its worst reading since September 2016, down from 103.4 in December
 
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IL MARATONETA

Forumer storico
Per curiosità, pensi di reinvestire sulla Grecia e su quali scadenze 2024-2026 o lunghe nuove 2033-2042 ?
Sono oltremodo esposto sulla grecia sulle vecchie 2030,2031,2035, 2036,2037,2038, 2039. e sulla 2034 cedola 5,20%. Non è che ci faccio la collezione ma tutte e di più ci sono state assegnate dopo lo swap del 2012.
Vado in dollari con piccoli cip, su corporate che rendono oltre il 7%
 

tommy271

Forumer storico
Situazione Eurospread:



Grecia 374 pb. (377)
Italia 242 pb. (244)
Portogallo 150 pb. (148)
Spagna 108 pb. (104)
Irlanda 74 pb. (73)
Francia 41 pb. (41)

Bund Vs Bond -254 (-252)
 

tommy271

Forumer storico
Al tavolo dell'Euro Working Group oggi 31/1 il salario minimo e le 16 riforme

Marios Christodoulou
Mercoledì 30 gennaio 2013 - 21:57

L'attuale (31/1) Euro Working Group discuterà anche i ritardi che i finanziatori hanno identificato nell'attuazione di 16 riforme






La prima reazione delle istituzioni europee al grande aumento dell'11% del salario minimo, che non è in linea con le raccomandazioni della Commissione europea, dovrebbe "ricevere" l'attuale (31/1) Euro Working Group (EWG) o il Vice Ministro delle Finanze Giorgos Chouliarakis.

L'iniziativa presa da Atene su questo tema ha sorpreso i centri decisionali di Bruxelles, che la inseriscono automaticamente nella "cornice" dell'EWG, sebbene il paese sia fuori dal memorandum e la parte greca non sia obbligata ad ottenere l'approvazione del partner.

Tuttavia, ciò non toglie il diritto alla Commissione di presentare raccomandazioni alla Grecia, che, come è noto, sarà sottoposta a sorveglianza rafforzata fino al 2022.

Data l'intenzione del governo di aumentare le retribuzioni minime, la Commissione europea all'inizio (novembre 2018, primo rapporto post-memorandum) aveva avvertito la parte greca di "aumenti moderati".

Una sezione speciale del rapporto, tra l'altro, ha dichiarato: "Le decisioni sul salario minimo dovrebbero essere allineate con il corso della produttività per proteggere i benefici del memorandum alla competitività dell'occupazione".

Dai contatti del membro dell'UE. Decklan Costello, con i partiti politici in Grecia, sapeva che i partner sarebbero stati d'accordo con un aumento di circa il 7-7,5%.
Qualcosa che non è successo e così l'attuale EWG acquisisce un altro interesse per George Houliarakis, come naturalmente il rapporto che sarà pubblicato il 27 febbraio dalla Commissione europea.


Se l'insoddisfazione delle istituzioni, per l'aumento del salario minimo annunciato da Atene, è anche scritto nel testo delle conclusioni della relazione.
L'attuale Gruppo di lavoro Euro discuterà anche i ritardi che i finanziatori hanno individuato nell'attuazione di 16 rigide riforme.

I rappresentanti dei Ministeri delle Finanze dell'Eurozona saranno informati dalle istituzioni sui risultati del secondo Memorandum d'intesa, concentrandosi sui seguenti temi principali: i prestiti "rossi" e il quadro successivo della legge Katseli, che protegge la prima casa d'aste e la retrospettiva che sono rivendicati attraverso le sentenze della corte.

Si tratta essenzialmente di richieste relative a pensioni, omaggi e indennità prima del 2015.
Il ministero delle finanze ha già elaborato uno studio sui costi potenziali di tutti gli appelli giudiziari e sulla sua lunga allocazione, in modo da non interrompere gli obiettivi di bilancio.

Da parte loro, le istituzioni, oltre alle affermazioni della corte, sono anche tra le questioni più calde: il rimborso dei debiti scaduti dello stato a privati, le privatizzazioni e il reclutamento nello Stato.

La parte greca difficilmente salverà le raccomandazioni dei tecnocrati europei per soddisfare tutti gli impegni assunti e derivare dal programma attuale. Anche se la questione greca non si trova nell'agenda ufficiale del gruppo di lavoro, le osservazioni sul margine rispetto all'asse noto dei paesi della zona euro (Germania, Paesi Bassi, Finlandia) saranno riprese.

I partner non si rilassano con le cinghie in Grecia.
Al contrario, continueranno a spingere il Paese a spingere il ritmo del rispetto degli impegni e ad organizzarsi prima che l'attentato delle decisioni giudiziarie per le retrospettive e mettere a repentaglio l'obiettivo di un avanzo del 3,5% nel 2019.

Marios Christodoulou
www.bankingnews.gr
 

tommy271

Forumer storico
IHS Markit: l'avanzo primario dovrebbe essere ridotto all'1,5% e le tasse al 20% per recuperare l'economia greca

Mercoledì 30 gennaio 2013 - 18:38

Nel 2035 la Grecia raggiungerà i livelli del PIL del 2008, stima IHS Markit






La stima che la crescita continuerà nel breve periodo e sarà dell'ordine dell'1,7% nel 2018 e 2019 per l'economia greca, e nel medio termine sarà dell'1,4% nel 2020-2030, secondo uno studio compilato da un primario gruppo economista di IHS Markit, guidato da Elisabeth Waelbroeck-Rocha, a capo della Divisione Finanza internazionale - e presentata oggi (30/1) ad Atene.

Il ritmo stimato di crescita, unitamente a moderate pressioni inflazionistiche, non sarà sufficiente a causare una significativa riduzione del debito lordo delle amministrazioni pubbliche, osserva lo studio.

Il rapporto debito / PIL dovrebbe scendere al 137,4% entro il 2030, ben al di sopra del 118% dell'obiettivo fissato in collaborazione con i creditori istituzionali in Grecia.


Il miglioramento della crescita del PIL reale nello scenario di base - stimato nello studio - riflette in larga misura la stabilizzazione delle condizioni economiche in molti settori che hanno subito un duro colpo nel periodo 2008-2016 nonché modesti progressi nelle esportazioni, nell'occupazione e nell'occupazione turismo.

La crescita è talmente sottotono che il PIL reale tornerà ai livelli del 2007 solo nel 2040, secondo gli economisti nella loro analisi di "Come può l'economia greca conseguire una crescita sostenibile?" Valutazione dell'impatto di misure di politica alternativa volte a stimolare di sviluppo ".


Verso uno scenario di politica alternativa

Sono state condotte numerose simulazioni per quantificare l'impatto di misure di stimolo alternative sull'economia e sulle finanze pubbliche e per vedere se un cambiamento radicale nell'orientamento della politica economica potrebbe migliorare le prospettive economiche a lungo termine della Grecia.
Sono state analizzate quattro misure: una riduzione dell'aliquota IVA, una riduzione dell'aliquota dell'imposta sulle società, una riduzione dell'aliquota dell'imposta sul reddito delle persone fisiche e una modifica del pacchetto pensionistico, che combina una riduzione della spesa pensionistica con l'abolizione dei contributi di sicurezza sociale versati dai datori di lavoro e dai lavoratori .
Le prime tre misure, secondo lo studio, danno un po 'di spinta all'attività, ma il costo per il bilancio è elevato.
La riduzione dell'IVA e dell'imposta sul reddito delle persone fisiche stimola i consumi delle famiglie, ma porta anche a un aumento delle importazioni, che limita l'impatto positivo sulla crescita interna e sull'occupazione. La riduzione dell'aliquota dell'imposta sulle società non stimola a sufficienza la crescita a causa delle basse aliquote fiscali in Grecia (le entrate delle imposte societarie si attestano solo all'1,7% del PIL nel 2015 e all'1,5% nel 2017).
La quarta misura (il pacchetto previdenziale) rimuove i contributi previdenziali versati dai datori di lavoro e dai dipendenti, aumenta l'età pensionabile a 67 anni, smette di pagare le pensioni agli anziani, con la possibilità di proteggere i beneficiari esistenti e stabilisce il massimale per pensioni di 700 euro al mese. Sulla base di questo scenario, gli autori dello studio stimano che le perdite di reddito di 21,6 miliardi di euro dello stato a seguito dell'abolizione dei contributi assicurativi (cioè pensioni e salute) non siano completamente compensate dai risparmi annuali pensioni pagate per 16,4 miliardi di euro, ma vi è l'aspettativa che una maggiore competitività determinerà una crescita più elevata e avrà un effetto positivo sulle entrate pubbliche.
Mantenere un contributo sanitario di circa 5 miliardi di euro all'anno significa che la riforma delle pensioni avrà un impatto zero sul bilancio, mentre la protezione dei pensionati di vecchiaia sotto i 67 anni di età, con una pensione di 700 euro costerà circa 5,9 miliardi di euro all'anno (3,3% del PIL). Ma l'impatto di questa protezione durerà solo pochi anni, a seconda della struttura per età dei pensionati di oggi.
L'abolizione dei contributi di previdenza sociale per datori di lavoro e dipendenti dovrebbe provocare il recupero del settore privato per tre motivi.
Innanzitutto, riduce i costi del lavoro, che abbassa i prezzi, migliora la competitività della Grecia e stimola la crescita dell'occupazione e della produzione.
In secondo luogo, il reddito disponibile individuale effettivo sta crescendo rapidamente, il che stimola la domanda interna.
In terzo luogo, la riduzione del costo del lavoro e l'aumento della domanda interna stimolano gli investimenti fissi.
Tuttavia, l'abolizione delle pensioni per le persone sotto i 67 anni e il massimale delle pensioni per le persone di età pari o superiore ai 67 anni mitigano tali benefici e l'innalzamento dell'età pensionabile fa sì che molti pensionati tornino al mercato del lavoro, il che aumenta anche l'età pensionabile. partecipazione alla forza lavoro e tasso di disoccupazione.
L'aumento del numero di persone in cerca di lavoro aumenta la concorrenza per i posti di lavoro, esercitando una pressione al ribasso sui salari e sulle retribuzioni.
L'impatto economico positivo dell'abolizione dei contributi assicurativi è stimato dagli analisti, quindi fortemente compensato dalla riduzione della spesa pensionistica.
L'abolizione dei contributi previdenziali versati dai dipendenti aumenta direttamente il reale reddito reale disponibile, che stimola la domanda interna.
Ma lo stimolo non è tanto grande quanto il taglio delle tasse, perché parte dell'aumento del reddito disponibile è messo in risparmio e un'altra parte è spesa per le importazioni.
Di conseguenza, la stimolazione dell'attività del settore privato è relativamente moderata.
La riduzione dei costi di produzione e l'aumento dei margini di profitto resi possibili dal pacchetto pensionistico stimolano gli investimenti. L'accelerazione, tuttavia, rimane contenuta, perché le misure riducono principalmente il costo del lavoro - anziché il capitale - che causa la sostituzione del capitale per il lavoro. Gli investimenti continuano ad essere sottofinanziati: bassi depositi, continui vincoli di credito a causa del basso livello di risparmio interno e spostamento del credito bancario verso il settore privato dal fabbisogno finanziario pubblico a causa dell'impatto negativo del pacchetto sul disavanzo pubblico e debito.
L'impatto netto di questo pacchetto pensionistico è un PIL reale leggermente più elevato (1,9% al di sopra dello scenario di base del 2022 e 1,6% nel lungo periodo), un aumento dell'occupazione del 2,6% entro il 2028, ma un aumento -5,0% del PIL nel 2028 (anziché -1,8% nello scenario di base), in gran parte a causa dell'impatto deflazionistico del pacchetto sul PIL nominale.
Queste simulazioni mostrano che le politiche fiscali da sole non porteranno la Grecia indietro su un percorso di crescita sostenibile a lungo termine a causa del debole stato dell'economia interna e del mix sfavorevole tra produzione ed esportazioni. La crescita sostenibile a lungo termine richiede politiche che stimolino gli investimenti esteri diretti (IED)
Secondo gli analisti, nessuna di queste misure, se presa da sola, non accelera il PIL reale riducendo il debito pubblico.Per questo motivo, è stato preso in considerazione uno scenario alternativo incentrato sull'attrazione di investimenti diretti esteri mirati: combinare l'attenzione per attirare investimenti esteri diretti alle riforme pensionistiche, migliorare l'attrattiva della Grecia per gli investitori stranieri, ridurre i costi operativi e fornire un incentivo finanziario significativo e sostenibile.

Politiche per attrarre investimenti esteri diretti

Secondo lo studio, le politiche volte ad attrarre investimenti diretti faciliteranno i vincoli di finanziamento e innescheranno l'emergere di nuove industrie con un potenziale di esportazione più promettente rispetto alle attuali esportazioni di beni e servizi in Grecia.
Tali politiche saranno progettate per attrarre investimenti esteri diretti in settori con buone potenzialità di esportazione.
Le politiche di attrazione degli IDE devono essere integrate da cambiamenti nella politica fiscale, come la riforma delle pensioni, che aiutano ad attirare gli investimenti esteri diretti.
Attrarre gli investimenti - come affermato dagli analisti - è improbabile che esistano senza un'economia in crescita, più aperta e meno regolamentata, infrastrutture adeguate e stabilità politica.
Distorsioni nei mercati dei prodotti scoraggiano i potenziali investitori e limitano i miglioramenti della produttività.

Politiche fiscali di supporto

La Grecia, come menzionato nell'analisi, ha perso slancio nell'attuazione delle riforme e le tasse sono aumentate notevolmente dalla metà del 2015.
Sia il rapporto Doing Business che il rapporto GlobalCompetitiveness mostrano che il sistema fiscale greco è considerato uno dei principali ostacoli alla competitività e alla crescita.
La riduzione dei contributi previdenziali e la riforma delle pensioni potrebbero integrare misure mirate volte a stimolare gli investimenti fissi, in particolare gli IDE. Le esenzioni fiscali temporanee per nuovi investimenti potrebbero contribuire a stimolare tali investimenti.
Il pacchetto pensionistico sembra essere un buon complemento di una politica di investimenti esteri diretti perché riduce i costi del lavoro.
Può essere più efficace delle altre misure fiscali analizzate nello studio per molte ragioni. I tagli dell'IVA e dell'imposta sul reddito delle persone fisiche stimoleranno principalmente la domanda interna, mentre la Grecia dovrebbe concentrarsi sullo sviluppo di filiali orientate all'esportazione. La riduzione dell'imposta sulle società sarà meno efficace di quella di prevedere agevolazioni fiscali per i nuovi investimenti, compresi gli IDE.
Il cambiamento delle pensioni, riduce i costi di produzione e migliora la competitività relativa della Grecia.
Con l'abolizione dei contributi dei dipendenti, anche la domanda interna è aumentata. Inoltre, il pacchetto non ha quasi alcun impatto sul deficit pubblico, al contrario delle altre politiche di bilancio che lo aumentano.

Rami da mirare

Cinque criteri potrebbero essere utilizzati per identificare i settori in cui l'attrazione IDE potrebbe essere mirata:

- Il grado di offerta da altre industrie greche (o l'entità degli effetti diffusi).
- La dimensione e la maturità delle industrie che esistono oggi in Grecia, con la preferenza per le più piccole.
- L'intensità delle esportazioni del settore.
- L'intensità di capitale del settore,
- La necessità di espandere la capacità di una filiale nell'Europa occidentale per soddisfare la crescente domanda globale di beni o servizi.

I tre settori che hanno raggiunto il punteggio più alto su questi cinque criteri sono aeromobili e veicoli spaziali, costruzione navale e macchinari e produzione.
La promozione degli IDE in questi settori aumenterebbe le esportazioni greche, perché tutti e tre sono settori in cui l'Europa ha una posizione forte sui mercati globali. Ciò determinerebbe un aumento della produzione e dell'occupazione negli appalti interni.
I tagli ai contributi assicurativi aggraveranno l'impatto di questa riforma.
Aumentare la produzione e l'occupazione genererà entrate aggiuntive, aumentando gli investimenti in altri settori, aumentando i consumi delle famiglie e generando entrate fiscali aggiuntive.

Impatto della riforma proposta sugli indicatori macroeconomici

Un aumento degli IED di 2 miliardi di EUR entro il 2020 (FDI verso l'interno a 3,6 miliardi di EUR nel 2017) aumenterà gli investimenti fissi di quasi l'8% rispetto alla proiezione di base per il 2020 e sosterrà un un ulteriore aumento del 6% degli investimenti in altri settori. Entro il 2025, gli sforzi combinati diretti e indiretti porteranno a una crescita del PIL reale del 7,6% rispetto allo scenario di base e vicino al 9% entro il 2028.
In quell'anno, il consumo privato reale sarà superiore del 2,5% rispetto alla previsione di base, le esportazioni reali di beni e servizi saranno aumentate del 27% e gli investimenti fissi reali di quasi il 16%.
Con una più rapida crescita del PIL reale e una riduzione del costo del lavoro, il tasso di disoccupazione scende all'11,7% entro la fine del 2028.
L'occupazione è inizialmente sostenuta da una riduzione del costo del lavoro, che aumenta la competitività delle industrie ad alta intensità di manodopera. Continua a crescere con l'accelerazione delle esportazioni a seguito della trasformazione del mix di prodotti. In questo scenario, sia la produttività del lavoro che la produttività totale delle fabbriche aumentano, aumentando la crescita potenziale a lungo termine.
Raggiungere l'aumento richiesto di investimenti diretti esteri è una delle sfide più importanti per la Grecia.
Politiche statali coerenti che accelerano le riforme strutturali, sostengono nuovi investimenti, riducono i costi del lavoro, aiutano nella direzione desiderata. Se viene attuata una politica di IED di successo, gli effetti positivi sull'economia greca potrebbero essere persino maggiori di quelli presentati in questo rapporto, grazie all'aumento della fiducia dei consumatori e delle imprese, nonché all'impatto positivo di riforme strutturali in termini di produttività e crescita potenziale.
Il rapporto è stato redatto su richiesta della Global Citizen Foundation (GCF), come parte della sua passione per il futuro dei cittadini europei, che cerca di formulare una nuova visione per l'Europa che potrebbe portare a un sistema che soddisfi al meglio i desideri e le aspettative dei cittadini dei paesi membri, tenendo conto del loro patrimonio, della disponibilità delle risorse e dell'ambiente in cui vivono.
I risultati dello studio sono stati commentati in un pannello speciale dal presidente SEV Theodoros Fessas, ex capo dell'Ufficio del bilancio del Parlamento e professore presso l'Università del Peloponneso Panagiotis Liargovas e il direttore generale dell'Istituto di ricerca economica e industriale (IOBE) e professore presso l'Università di Economia e Commercio di Atene , Nikos Vetas. A nome del Global Citizen Foundation, il saluto è stato rivolto a Theofilos Privolos.

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