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Vertice: accordo di cessate il fuoco con i bond della corona in gioco
Di G. Angelis







Il rifiuto dell'Italia di apporre la propria firma su una dichiarazione congiunta dell'UE al vertice, senza un accordo Eurobond, obbligava la Germania e gli altri "svantaggi" dell'Eurozona a cercare e ottenere un rinvio di due settimane per trovare una piattaforma di accordo.


Questo compito è stato affidato ai presidenti delle istituzioni dell'UE. e i ministri delle finanze di Ecofin. Ma la recente rottura segna un momento cruciale per l'Eurozona. Macron ha riconosciuto che ciò che è ora sul tavolo è la sopravvivenza o meno dell'avventura europea ...

La richiesta dell'Italia e di altri otto paesi, insieme alla Grecia, è stata e rimane l'attivazione dell'emissione di un legame comune volto ad affrontare le conseguenze della crisi del coronavirus.

Il rinvio ha consentito la conclusione del vertice con l'accordo di tutti, ma anche con una risoluzione in sospeso sulla quale una "soluzione" era e rimane una questione "esistenziale" centrale per la zona euro e l'UE.

Questa richiesta è stata sostenuta per la prima volta dalla BCE, che appena 24 ore prima con l'annuncio del nuovo Turbo - QE (2020/441) si stava preparando per la possibilità di acquistare tale obbligazione da qualsiasi organizzazione europea che si impegnasse a emetterla .

Ma questo non è stato accettato in quanto Paesi Bassi, Germania, Austria e altri paesi della zona euro hanno risposto con un doppio "no" sia all'Eurobond (per l'obiettivo di incoronazione) sia allo "strumento" di prestito senza ESM. dal protocollo d'intesa (Memorandum of Understanding) che accompagna i due strumenti di finanziamento già operativi (PccL, EccL).

Un elemento che sembra aver sollevato serie preoccupazioni e sollevato forti preoccupazioni tra i leader dell'UE. a seguito della prima negazione della firma da parte del Primo Ministro italiano, era la sua dichiarazione che se l'eurozona non avesse proceduto entro i successivi 10 giorni a una risposta positiva alla richiesta dell'Italia "andrà da sola ...".

Sebbene provocato il Primo Ministro italiano, non ha dato spiegazioni sul significato esatto.

Tuttavia, come è diventato noto ai media finanziari italiani, il governo Conte ha già lanciato una decisione per aumentare il pacchetto di intervento nella sua economia da 25 a 40 miliardi di euro.

Secondo i rapporti, il vicepresidente Valdis Dombrovskis "sta già lavorando a una formula di approccio" che sta attualmente affrontando la seconda richiesta dell'Italia, ovvero l'approvazione di uno strumento di finanziamento del MES privo di condizioni e impegni come quelli già disponibili strumenti finanziari.


Da parte della BCE, si stanno anche compiendo sforzi per spianare la strada a un'obbligazione "una tantum" che coprirà i costi del sostegno sanitario nell'area dell'euro per la durata della pandemia e che avrà lo status di Eurobond, ma la sua emissione avverrà per una sola volta e "non diventerà la spina dorsale" del congelamento del debito nella zona euro.

Tuttavia, le discussioni che si sono svolte su questo tema hanno riferito di aver raggiunto un punto molto acuto da entrambe le parti e - secondo i fattori coinvolti nel processo - hanno raggiunto il punto di attribuire alcuni dei "nemici" alle riserve segrete dell'Eurobond. sul futuro e il destino dell'euro (!).

In ogni caso, il dibattito nei prossimi quindici giorni e la direzione che prenderà alla fine saranno direttamente correlati all'espansione della pandemia nei paesi dell'Europa centrale e ad una valutazione più realistica della profondità e dell'estensione della recessione nell'economia dell'Eurozona. il 2020.

La Commissione e la BCE hanno sostenuto che la zona euro ha bisogno di un "pacchetto" di sostegno di una dimensione simile a quello annunciato ieri dal Senato degli Stati Uniti e che può essere finanziato solo con mezzi già descritti dal suo oratore pubblico, Mario Draghi.
Lagarde ha apertamente sostenuto che la recessione di fronte all'economia della zona euro sarà di tale portata da richiedere un singolo intervento, che coprirà un'espansione senza restrizioni del debito sovrano. "gestire" il settore privato dell'economia, che altrimenti non sarebbe in grado di riavviarsi al proprio ritmo dopo la pandemia ...

In ogni caso, i prossimi quindici giorni giudicheranno se ci sono davvero paesi nella zona euro che credono che la via "nazionale" per uscire dalla crisi possa essere la loro scelta ...

(Capital.gr)
 
JP Morgan prevede una recessione profonda ma a breve termine








Le misure per le imprese, i lavoratori e le famiglie con pagamenti diretti, prestiti, imposte differite, garanzie sui prestiti, iniezioni di liquidità di emergenza nei sistemi sanitari sono incluse nell'elenco delle decisioni prese dai governi di tutto il mondo per affrontare l'impatto finanziario della malattia coronarica.

L'elenco delle politiche perseguite in tutto il mondo (elenco allegato) è incluso nel rapporto finanziario settimanale sulla BSE pubblicato sulla base di uno studio JP Morgan analogo, che include stime della profondità e della durata della recessione globale. Secondo queste stime, "potrebbe essere la recessione più breve e profonda della storia moderna in quanto è probabile che duri solo 2 trimestri, con Q1 -12% su base annua, Q2 -1%, Q3 +19 % e 4 ° trimestre + 4%, ovvero -1,1% per tutto il 2020 ".

Per quanto riguarda l'Eurozona, le previsioni corrispondenti sono -15% nel 1o trimestre, -22% nel 2o trimestre, + 45% nel 3o trimestre e + 3,5% nel 4o trimestre.
Per gli Stati Uniti, è previsto -4% nel primo trimestre, -14% nel secondo trimestre, + 8% nel terzo trimestre e + 4% nel quarto trimestre.

Questo scenario si basa su due ipotesi: in primo luogo, che il coronavirus scompare gradualmente prima dell'estate e consenta politiche di blocco (restrizioni sul traffico, chiusure di negozi, ecc.) E, in secondo luogo, che non vi sarà una seconda ondata di trasmissione del virus, quando le persone tornano alla regolarità e le restrizioni transfrontaliere vengono revocate.

"Se il virus non scompare, avremo una classica recessione a lungo termine, e se c'è una seconda ondata di trasmissione, o la recessione nell'economia globale sarà a forma di W, e l'imposizione di misure restrittive di blocco in autunno porterà nuovamente a un netto e brusco declino dell'attività economica. L'esperienza cinese fungerà da precursore quando la sua popolazione tornerà alla normalità ", afferma JP Morgan.


La società stima inoltre che la nazionalizzazione delle società private per mantenere l'occupazione possa rivelarsi inevitabile, ma potrebbe anche rivelarsi un'impresa redditizia per il governo se le valutazioni sono troppo basse. D'altro canto, la nazionalizzazione può rivelarsi problematica per gli obbligazionisti corporate e i piccoli azionisti.

FONTE: ANA-MPA
 
In posizione di difesa a causa del gioco d'azzardo coronavirus

Di Nikos Chrysikopoulos







Il settore del gioco d'azzardo della Grecia, un mercato delle entrate lorde di 2,2 miliardi di euro (GGR, cifre 2019), che ha generato 980 milioni di euro di fondi pubblici l'anno scorso, è temporaneamente difeso. di euro.

Misure per ridurre la pandemia di coronavirus hanno portato, come in molte altre attività, alle imprese in linea con lo sforzo nazionale di limitare la pandemia e di sospendere il funzionamento di tutti i siti di gioco terrestri (casinò, agenzie, giochi). sale, Ippodromo ecc.).


Allo stesso tempo, fermare i principali eventi in Europa e altrove, come i campionati nazionali di calcio e basket, UEFA Champions ed Europa League, Eurolega e altro. ha anche avuto un impatto significativo sulle entrate del gioco online.

Di conseguenza, i fornitori online sono attualmente limitati ad attività come casinò online, poker ecc., Mentre a livello di eventi sportivi le scommesse online sono occasionalmente giocate in campionati di calcio regionali, hockey su ghiaccio, tennis da tavolo, ecc. cioè, essenzialmente in eventi di scommesse non commerciali.

Allo stesso modo, per il più grande gruppo di mercato interno, OPAP, Internet è ora "Let's Bet" e "Joker" e alcune corse di cavalli e corse negli Stati Uniti e in Australia per "pamestoixima.gr".

L'impatto finanziario su imprese e professionisti dovrebbe emergere nei prossimi trimestri, ma varierà a seconda dell'attività. Alcuni casinò, ad esempio già gravati da perdite dovute a chiusure delle coronarie, hanno visto il loro calo del fatturato nel tempo a causa dell'impatto della legge antifumo.

Come ha scritto Capital.gr., negli ultimi due mesi del 2019 e nel primo del 2020, le entrate sono state in media del 20%, una tendenza che è proseguita a marzo fino alla sospensione di COVID-19. Resta da vedere quali sono le mosse che le aziende di casinò saranno in grado di affrontare nella grande sfida del 2020, poiché alcuni casinò non hanno molto da sperare nel settore turistico, date le scarse previsioni già registrate per gli arrivi di quest'anno.

Allo stesso modo, i fornitori online stanno procedendo con il non-evento di Euro 2020 - un evento di scommesse di massimo 4 anni - rinviato al 2021. La data per il rilancio dei campionati nazionali di calcio, partite di basket, ecc. È ora prevista per essere completata. la Champions ed Europa League, Eurolega, per rilanciare un prodotto di scommesse commerciali e aumentare il volume delle transazioni. Nessuno può prevederlo in questa fase, ma non appena la regolarità sportiva tornerà, otterranno maggiore visibilità per il resto dell'anno.

Per quanto riguarda il più grande gruppo di mercato greco, OPAP, Eurobank Equities , afferma che, secondo il suo scenario di base (negozi chiusi alla fine di aprile), l'impatto sull'EBITDA stimato per il 2020 raggiungerà il 27%.

Tuttavia, OPAP ha un bilancio solido, elevate disponibilità liquide, ha completato il nucleo dei suoi investimenti, è favorito da riduzioni delle imposte sulle società e ha la flessibilità di ridurre i costi e le spese per ridurre qualsiasi impatto. Ecco perché (insieme alla generosa politica dei dividendi, come la chiama lui) e Optima in un rapporto riportano che OPAP continua a essere un'opzione di investimento interessante.


Il giorno dopo


In questo contesto, il giorno successivo al ritorno, naturalmente, è previsto un interesse più che normale. Gran parte del mercato del gioco d'azzardo dipenderà dall'impatto complessivo della crisi pandemica sul PIL e, soprattutto, dai tempi e dall'entità della reazione dell'economia, poiché l'industria è un importante "donatore di sangue" di fondi pubblici, mentre impiega migliaia di posti di lavoro.

Secondo i dati diffusi dal Games Committee, nel 2019 il mercato del gioco d'azzardo greco è cresciuto del 14,70% rispetto al fatturato totale (scommesse), raggiungendo i 15,96 miliardi di EUR e del 5,25% a Livello GGR (profitto lordo dopo aver dedotto i profitti dei giocatori), raggiungendo 2,22 miliardi di euro. Il gioco d'azzardo online rappresenta il 53,31% delle scommesse totali, mentre il gioco d'azzardo terrestre rappresenta il 46,69%. Inversamente simile è il quadro della quota delle due suddette categorie in GGR, poiché il gioco d'azzardo a distanza ha una quota del 19,63%, mentre l'80,37% a terra.




Come ha scritto Capital.gr, le entrate lorde del business dei casinò nel 2019 sono state di 246 milioni di €, mentre le entrate lorde dei fornitori online hanno raggiunto l'anno precedente 437 milioni di €. Le entrate del gioco d'azzardo online sono aumentate del 19,8% l'anno scorso, con una quota totale del 10,91% su GGR rispetto al 2018. Allo stesso tempo, è una fonte di entrate fiscali in costante aumento. Con l'organizzazione del mercato e l'effettiva supervisione esercitata dall'EEEP, sotto la presidenza della Commissione V. Karagrigoriou, negli ultimi anni le entrate fiscali dell'industria del gioco d'azzardo sono aumentate da € 587 milioni a € 980 milioni l'anno scorso.

Resta da vedere quali saranno le prestazioni per il 2020. Sulla base delle previsioni di bilancio, Staikouras ha previsto entrate per € 1,1 miliardi nel 2020, la maggior parte delle quali verrebbero dall'imposta sull'utile lordo. gioco d'azzardo, nonché imposte sulle vincite alla lotteria e sul gioco d'azzardo. Tuttavia, la licenza per il gioco d'azzardo online dovrebbe essere un "cuscino", un processo che inizierà nei prossimi mesi e per il quale esiste già una mobilità significativa.

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Turismo: scegli una stagione di due mesi al massimo










Con l'emergere dei primi focolai di coronavirus nel nostro paese e la diffusione in altri paesi europei - basi per turisti e basi di entrate per la Grecia (come Italia, Spagna e Francia) - inizia a mostrare le sue vere dimensioni, l'obiettivo principale per gli uomini d'affari del turismo era di non perdere la stagione pasquale.

Solo poche settimane dopo, la situazione è cambiata drasticamente e le paure per la stagione turistica stanno aumentando. Potrebbero esserci delle prenotazioni a partire da agosto o settembre, e questo è con grande cautela, secondo gli agenti turistici di Capital.gr. Ma ci sono alcuni che pensano che la stagione sia già persa.

Le previsioni su come andrà a finire la stagione quest'anno non possono essere fatte. Ma ci sono i seguenti fatti, come riportano fonti nel settore alberghiero:

Innanzitutto, anche se le unità sono autorizzate ad aprirsi, le prenotazioni vengono ripristinate a zero. Come spiegano gli imprenditori del settore, ci vorrà del tempo per garantire che la pienezza dell'unità consenta il funzionamento vantaggioso di un'unità.

In secondo luogo, i tour operator con cui collaborano gli hotel hanno sospeso pacchetti di viaggio e viaggi individuali. I contratti non sono più validi e il problema sta peggiorando per le unità, principalmente nelle destinazioni insulari popolari, che erano principalmente basate su voli charter (Creta, Corfù, Zante, Rodi, Kos, ecc.).

In terzo luogo, come affermano gli albergatori, i prezzi fissati per quest'anno non possono essere applicati. I prezzi dei pacchetti saranno determinati fin dall'inizio e dipenderanno dalla domanda e dalla concorrenza.

In quarto luogo, gli albergatori sono tenuti a restituire i pagamenti anticipati dalle prenotazioni anticipate. Ciò ha già comportato un significativo problema di liquidità.
Inoltre, nessuno sa per quanto tempo durerà la crisi del coronavirus nei mercati chiave che ci riforniscono di turisti, quale sarà la loro posizione finanziaria, quanta occupazione sarà influenzata e quale sarà il consumo dei turisti.

Con il turismo in Grecia caratterizzato da un'elevata stagionalità nel tempo, poiché la maggior parte dei turisti è arrivata a luglio, agosto e settembre, le prospettive di recupero turistico diventano più difficili.

Le entrate del turismo nel 2019 sono state pari a 18,2 miliardi di euro. Allo stesso tempo, i viaggi in entrata sono aumentati del 4,1% a 31,3 milioni di viaggiatori. Per il 2020, il Ministero del Turismo ha dato la priorità alla crescita delle entrate a due cifre, un aumento del 5% e un aumento degli arrivi di turisti durante i mesi di aprile, maggio e settembre, ottobre rispetto alla media dell'anno.

Vicky Curlibini
[email protected]
 
Prime aperture:


Negativa la Borsa di Atene, ASE 561 punti - 2,03%.

Spread stabile/positivo, ma sopra i minimi registrati ieri. Ora a 197 pb. (Italia 171).
Il rendimento sul decennale è in leggero aumento a 1,542.

Rendimento Bund decennale in calo, rispetto a ieri, a - 0,421%.
 
Vertice: accordo di cessate il fuoco con i bond della .corona in gioco,
mio Di G. Angel

Il rifiuto dell'Italia di apporre la propria firma su una dichiarazione congiunta dell'UE al vertice, senza un accordo Eurobond, obbligava la Germania e gli altri "svantaggi" dell'Eurozona a cercare e ottenere un rinvio di due settimane per trovare una piattaforma di accordo.


Questo compito è stato affidato ai presidenti delle istituzioni dell'UE. e i ministri delle finanze di Ecofin. Ma la recente rottura segna un momento cruciale per l'Eurozona. Macron ha riconosciuto che ciò che è ora sul tavolo è la sopravvivenza o meno dell'avventura europea ...

La richiesta dell'Italia e di altri otto paesi, insieme alla Grecia, è stata e rimane l'attivazione dell'emissione di un legame comune volto ad affrontare le conseguenze della crisi del coronavirus.

Il rinvio ha consentito la conclusione del vertice con l'accordo di tutti, ma anche con una risoluzione in sospeso sulla quale una "soluzione" era e rimane una questione "esistenziale" centrale per la zona euro e l'UE.

Questa richiesta è stata sostenuta per la prima volta dalla BCE, che appena 24 ore prima con l'annuncio del nuovo Turbo - QE (2020/441) si stava preparando per la possibilità di acquistare tale obbligazione da qualsiasi organizzazione europea che si impegnasse a emetterla .

Ma questo non è stato accettato in quanto Paesi Bassi, Germania, Austria e altri paesi della zona euro hanno risposto con un doppio "no" sia all'Eurobond (per l'obiettivo di incoronazione) sia allo "strumento" di prestito senza ESM. dal protocollo d'intesa (Memorandum of Understanding) che accompagna i due strumenti di finanziamento già operativi (PccL, EccL).

Un elemento che sembra aver sollevato serie preoccupazioni e sollevato forti preoccupazioni tra i leader dell'UE. a seguito della prima negazione della firma da parte del Primo Ministro italiano, era la sua dichiarazione che se l'eurozona non avesse proceduto entro i successivi 10 giorni a una risposta positiva alla richiesta dell'Italia "andrà da sola ...".

Sebbene provocato il Primo Ministro italiano, non ha dato spiegazioni sul significato esatto.

Tuttavia, come è diventato noto ai media finanziari italiani, il governo Conte ha già lanciato una decisione per aumentare il pacchetto di intervento nella sua economia da 25 a 40 miliardi di euro.

Secondo i rapporti, il vicepresidente Valdis Dombrovskis "sta già lavorando a una formula di approccio" che sta attualmente affrontando la seconda richiesta dell'Italia, ovvero l'approvazione di uno strumento di finanziamento del MES privo di condizioni e impegni come quelli già disponibili strumenti finanziari.


Da parte della BCE, si stanno anche compiendo sforzi per spianare la strada a un'obbligazione "una tantum" che coprirà i costi del sostegno sanitario nell'area dell'euro per la durata della pandemia e che avrà lo status di Eurobond, ma la sua emissione avverrà per una sola volta e "non diventerà la spina dorsale" del congelamento del debito nella zona euro.

Tuttavia, le discussioni che si sono svolte su questo tema hanno riferito di aver raggiunto un punto molto acuto da entrambe le parti e - secondo i fattori coinvolti nel processo - hanno raggiunto il punto di attribuire alcuni dei "nemici" alle riserve segrete dell'Eurobond. sul futuro e il destino dell'euro (!).

In ogni caso, il dibattito nei prossimi quindici giorni e la direzione che prenderà alla fine saranno direttamente correlati all'espansione della pandemia nei paesi dell'Europa centrale e ad una valutazione più realistica della profondità e dell'estensione della recessione nell'economia dell'Eurozona. il 2020.

La Commissione e la BCE hanno sostenuto che la zona euro ha bisogno di un "pacchetto" di sostegno di una dimensione simile a quello annunciato ieri dal Senato degli Stati Uniti e che può essere finanziato solo con mezzi già descritti dal suo oratore pubblico, Mario Draghi.
Lagarde ha apertamente sostenuto che la recessione di fronte all'economia della zona euro sarà di tale portata da richiedere un singolo intervento, che coprirà un'espansione senza restrizioni del debito sovrano. "gestire" il settore privato dell'economia, che altrimenti non sarebbe in grado di riavviarsi al proprio ritmo dopo la pandemia ...

In ogni caso, i prossimi quindici giorni giudicheranno se ci sono davvero paesi nella zona euro che credono che la via "nazionale" per uscire dalla crisi possa essere la loro scelta ...

(Capital.gr)

Il problema è il dopo-crisi. Adesso i paesi spendono per sostenere imprese e famiglie facendo quindi aumentare il loro debito. La Bce acquisterà le obbligazioni emesse senza limiti. Ma dopo, quando la crisi sarà finita paesi come l’Italia a fronte di un rapporto debito/Pil nell’ordine del 200% dovranno rientrare a passo di carica nei famosi parametri? In caso affermativo se non si muore adesso moriremo dopo.
 
Citi: la prossima uscita della Grecia nei mercati a settembre









Sebbene quest'anno i paesi della zona euro stiano aumentando i loro programmi di prestito e stiano già lanciando emissioni su larga scala di obbligazioni volte a finanziare pacchetti di sostegno economico a causa della crisi causata dal coronavirus, Citi non vede nulla di paragonabile a Grecia.

In particolare, secondo le sue nuove stime, quest'anno la Grecia spenderà meno sui mercati di quanto inizialmente previsto, e ora stima che da € 10 miliardi prima che le emissioni di debito del paese quest'anno raggiungano € 4 miliardi, cioè, nella fascia inferiore dell'obiettivo HDI per quest'anno (che era di 4-8 miliardi di euro).

Allo stesso tempo, la banca americana sta anche aggiornando la sua stima del "quando" della prossima uscita, e da aprile, che aveva previsto una settimana fa, ora stima che la prossima versione dell'HDTV arriverà a settembre e sarà di 1,5 miliardi di euro. Come sottolinea, dopo l'emissione di 15 anni a gennaio e in cui il governo greco ha raccolto 2,5 miliardi di euro, a settembre passerà a una nuova emissione a lungo termine di 20 anni o "aprirà" la questione a 15 anni.

L'elevata riserva di liquidità mantenuta dal governo greco unita all'incorporazione di obbligazioni greche nel nuovo QE straordinario della BCE, che dovrebbe sostenere i costi di prestito e mantenere bassi i rendimenti dei titoli di Stato, significa che l'HDI non dovrebbe affrettarsi a emettere debiti purché le esigenze finanziarie siano "controllate".

Vale la pena notare che ieri, al debutto del nuovo QE, la Banca di Grecia ha acquistato per conto delle obbligazioni greche della BCE per un valore di 150 milioni di euro, spingendo il mercato a un significativo rally. Il rendimento a 10 anni è ora tornato all'1,57% (e lo spread a 202 punti base), dopo essere sceso al 62% in circa una settimana e prima della decisione della BCE di unirsi alla Grecia in caso di emergenza QE.

Gli analisti prevedono già una significativa contrazione dello spread greco, con ABNAmro che stima che da 220 pb nel secondo trimestre al terzo trimestre scenderà a 185 pb, nel quarto quarto sarà a 160 pb. nel 2021 passerà a 150 bps.

Secondo le recenti previsioni di Citi, lo spread greco si sposterà a 200-220 mb nel secondo e terzo trimestre, mentre scenderà a 150 mb nel resto dell'anno.

(Capital.gr)
 

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