"Memorandum" perdita 81000000000 € in ASE 
  Per chiudere il "aperto" fronti che interessano l'economia e le chiamate del mercato azionario
 
  PUBBLICAZIONE: 05:45 
   
 
   
  Senza perdita di 30 miliardi di euro nel 2011 e un totale di 81  miliardi di euro nel periodo del memorandum dello stock greco, che  "tornato" nel 1992, spettacolo 
per il secondo anno consecutivo, la sua  peggiore performance del mondo (-55%). 
   Nel 2011 vicino alla capitalizzazione di borsa di Atene a scendere a 26  miliardi di dollari, pari a circa il 13% del PIL, l'esecuzione si  riferisce ai primi anni del 1990, quando la "bolla" del 1999 è stato di  circa il 180% del PIL e ritardi da tre a quattro volte i risultati dei  mercati sviluppati. 
   Nonostante la loro diminuzione del 78% dallo scoppio della crisi,  scorte greco è rimasto in disparte, e di fronte o anche il rischio di  fallimento incontrollato e 
tornare alla dracma valutazioni non può  essere un criterio di investimento.   
Per la maggior parte degli analisti, fino al 20 marzo, prima del  rifinanziamento di € 14400000000 in titoli greci dovrebbe chiudere la  "aperto" fronti che definiscono gli sviluppi sul titolo, l'economia e  forse molto paese nel momento in cui la gestione della crisi richiede  una forte influenza politica. 
  L'adozione dei super-dose di 89 miliardi di euro entro la troika,  l'accordo per + PSI, i risultati di BlackRock per le banche e la  ricapitalizzazione ha bisogno di loro (per un totale di 40-52000000000  di euro stimati dagli analisti), ma il la profondità della recessione,  che da -6% nel 2011 e un totale di -13% negli ultimi quattro anni, si  prevede compresa tra -3,5% e il 6% nel 2012, e gli sviluppi politici  determineranno il paesaggio del mercato azionario nel 2012. 
  
L'incertezza per lo scambio di obbligazioni e dopo il ritiro dello  spagnolo di gestione patrimoniale di fondi speculativi Vega dal Comitato  Direttivo per il PSI, in quanto alcuni creditori privati accettare  inferiore cedola per i titoli nuovi, complicando il paesaggio in un  momento in base alle non- stime di Goldman Sachs necessaria svalutazione  del 35% e il periodo di adattamento interno di 15 anni di diventare  redditizie, la posizione netta di investimento internazionale della  Grecia. 
   Nel 2011, tuttavia, si è rivelata la peggiore secondo anno di borsa  degli ultimi venti anni dopo il 2008 (calo del 65,5%), con segni  caratteristici di 19 anni basso per l'indice generale, storicamente  basso per il FTSE 20 e l'indice bancario oggi modulo. 
   Il calo in azioni nel 2011 incluso tutti gli indicatori (alta, media e  piccola capitalizzazione), mentre quote molto pochi si sono salvati  dallo tsunami caduta (circa una su otto), ma non modifica il quadro  generale, come la maggior parte sono caratterizzati da una elevata  concentrazione (free float troppo basso). 
   
Notevole è stato anche l'elevata volatilità, che in corrispondenza  dell'indice generale superato il 150% perché il massimo delle  prestazioni è stato registrato 1.747 unità (in febbraio), mentre il  minimo di 650 punti (a dicembre).I
l fatturato medio giornaliero di trading e sul ASE si è ridotta  drasticamente (36% rispetto al 2010, in seguito a -32% nel 2010 rispetto  al 2009 e -48% nel 2009 rispetto al 2008), con conseguente chiusura o  drastica riduzione costi sia in SA e le rispettive unità delle banche. 
  Carattere cronico  del mercato azionario greco ha  portato la capitalizzazione della ASE nei primi mesi del 1990.
 
Nel mese di luglio il problema principale era la liquidità delle  banche, banchieri nota, sottolineando che si è verificato due eventi, il  PSI con il "ritaglio" del vincolo e la diagnostica di BlackRock, che ha  trasformato il problema della liquidità nel problema di adeguatezza  patrimoniale.   
Gli sviluppi nel settore bancario spazzato in generale, e in altri  settori, escluso l'olio, creando un clima di affidabilità bassa, in cui  completamente ignorato i fondamenti suono di molte altre aziende.   Così, le società di esportazione estroversa e molto redditizio o di  società con il programma di investimenti eseguiti nel settore energetico  in situazioni particolari di monopolio o statali come le società di  acqua, i porti e le scommesse via di privatizzazione, a forma di  valutazioni inferiori rispetto al loro valore intrinseco. 
(To Vima)