Titoli di Stato area Euro GRECIA Operativo titoli di stato / 2

Rete di protezione, ma anche labirinto, controllo per le banche

di Nena Malliara






Un forte scudo di protezione in vista delle sfide della nuova era, nonché enormi sfide di aggiustamento per le banche , forniscono i fondamentali cambiamenti istituzionali, normativi e regolamentari negli ultimi anni nel sistema bancario dell'Eurozona.

Tra le sfide che affrontano, quali la riduzione degli NPL, la bassa redditività, i rapidi cambiamenti indotti dalla tecnologia, l'intensificazione della concorrenza da parte di nuovi "giocatori" che dovrebbero arrivare sul mercato greco dopo la revoca dei controlli sui capitali e la normalizzazione delle condizioni economiche, le banche greche devono anche rispondere a un pesante quadro di vigilanza.

Questo quadro è stato presentato dall'ex presidente dell'Associazione della Banca Ellenica Nikos Karamouzis , in occasione del 1 ° Forum di audit interno per il settore bancario, organizzato dall'Istituto ellenico di revisori interni.

Si tratta di un quadro normativo e di vigilanza più complesso, complesso e impegnativo che include una più rigorosa adeguatezza patrimoniale, regole di gestione del rischio e di liquidità, metodi moderni di governo societario, un più stretto monitoraggio della vigilanza e relazioni più frequenti, più ampie e complete alle autorità di vigilanza.

Queste modifiche richiedono importanti adeguamenti interni, operativi e aziendali, ingenti investimenti e ampia formazione del personale in molte aree, inclusi processi interni, controllo interno, conformità alle normative, corporate governance, gestione del rischio e standard contabili .

Alcuni dei più importanti cambiamenti istituzionali, normativi e regolamentari che le banche devono rispettare sono:

- Supervisione sistemica unica delle banche sistemiche tramite l'SSM (meccanismo unico di vigilanza),
- La creazione dell'SRM (meccanismo unico di risoluzione) per la gestione di banche insostenibili,
- La creazione del MES (meccanismo europeo di stabilità) per far fronte alle crisi negli Stati membri dell'area dell'euro e per ricapitalizzare le banche, con la prospettiva di trasformarlo in un FMI della zona euro,


- l'adozione della direttiva sulla direttiva di recupero e risoluzione delle crisi (BRRD), che, tra le altre importanti modifiche, ha anche introdotto la ripartizione degli oneri dei depositi, in caso di ricapitalizzazione di una banca nell'Eurozona con risorse ufficiali,
- L'introduzione del nuovo IFRS9 (International Financial Reporting Standards), che è cambiato, e il metodo per il calcolo delle riserve per prestiti bancari o altre esposizioni al rischio,


- Il calendario di approvvigionamento che soffoca notevolmente le disposizioni richieste per anni di crediti in sofferenza, introducendo un periodo di transizione,
- Lo stress test condotto dalle principali banche dell'Eurozona, condotto ogni due anni sotto la supervisione e la gestione dell'MVU e basato sulle regole comuni elaborate dall'Autorità bancaria europea (EBA),

- Definizione di un solido SREP (processo di supervisione e valutazione) da parte dell'SSM che valuta collettivamente l'adeguatezza e la qualità del capitale, della liquidità, del governo societario, dei metodi e delle procedure di gestione dei rischi e la sostenibilità del modello di business ,

- La direttiva sui requisiti patrimoniali CRD IV

- L'introduzione del MREL (Requisito minimo per i fondi propri e le passività ammissibili), che prevede l'obbligo delle banche nei prossimi 4 anni, di creare riserve di capitale subordinate significative, in grado di assorbire prima dei depositi, le perdite subite dalla banca in caso di ricapitalizzazione o riorganizzazione,

- Le leggi sulla Corporate Governance, con l'introduzione a livello dell'UE da parte dell'SSM del Test Adeguato e Adeguato, per i membri del Consiglio di Amministrazione. banche, con linee guida e procedure legali. In Grecia, a causa della crisi e della mancanza di fiducia, le modifiche sono state fatte in modo molto rigoroso e con termini rigorosamente restrittivi, soprattutto per quanto riguarda la composizione, le competenze, le competenze e l'esperienza dei membri del Consiglio di amministrazione. le banche e i presidenti dei comitati.

- La CRD europea IV, le direttive europee e le leggi greche e le direttive del Consiglio direttivo che definiscono e limitano il contesto, l'importo e le modalità di distribuzione della remunerazione variabile e degli incentivi in natura o in denaro.

- Inoltre, negli ultimi anni sono state adottate e implementate numerose importanti iniziative legislative a livello europeo e internazionale, che rendono il settore bancario ancora più complesso e persino più esigente e necessario il ruolo delle divisioni di audit interno e di conformità. Alcune iniziative legislative sono:

- La quarta direttiva EU AML, la direttiva sul riciclaggio di denaro nero,
- Il FATCA (Foreign Account Tax Compliance Act),

- approvazione dello scambio automatico di informazioni, standard comuni di segnalazione per i non residenti titolari di conti bancari in oltre 100 paesi che hanno firmato l'accordo,
- PSD2, la direttiva europea sui pagamenti che introduce cambiamenti drastici, concorrenza più forte e nuove opportunità nelle attività bancarie transfrontaliere e intra-interbancarie,

- La legislazione sui dati personali e la creazione dell'Autorità indipendente,
- Numerose indagini giudiziarie e giudiziarie, nonché richieste di una notevole quantità di informazioni elaborate da parte delle autorità giudiziarie, delle autorità fiscali, dell'Autorità per la lotta contro il riciclaggio di denaro, l'Autorità indipendente delle entrate, l'SDOE, la Banca di Grecia,

- Legislazione del mercato dei capitali per proteggere gli investitori e l'uso di informazioni riservate e privilegiate, manipolazione, trasparenza nella ricezione e trasmissione di ordini di borsa, ma principalmente MiFid II e MiFiR (mercato della regolamentazione degli strumenti finanziari)
- Legislazione sulla tutela dei consumatori con le sue applicazioni nelle attività bancarie.

- SEPA (Single European Payments Area): pagamenti transfrontalieri equivalenti a transazioni nazionali.

Come ha detto l'onorevole Karamouzis, tutto ciò che precede, in considerazione delle vendite e cartolarizzazioni di NTC e della transizione verso l'era digitale, imporrà alle banche di apportare cambiamenti radicali e cambiamenti nei loro sistemi di supporto bancario e nelle infrastrutture e nelle Direzioni di controllo , Gestione dei rischi e conformità.

Le modifiche si riscontrano principalmente nel modello organizzativo, operativo e operativo delle divisioni Audit, Risk Management e Regulatory Compliance, nonché del livello di conoscenza e abilità del proprio personale esecutivo.

"Non è solo la questione del Cyber Risk in cui alcuni si concentrano sul nuovo grande rischio nuovo introdotto dalla rivoluzione tecnologica e ovviamente devono essere affrontati.

Le modifiche influiscono sulla gamma delle operazioni front e back di banche che cambiano, modificano i processi e le operazioni bancarie, creano nuovi dati e sfide per le direzioni Audit, Risk Management e Regulatory Compliance nonché per i comitati di Risk e Audit del consiglio di amministrazione ", ha affermato Karamouzis.

(capital.gr)
 
I bassi tassi di crescita sono visti da 5 aziende internazionali per la Grecia

Eleftheria Kourtali






La Grecia potrebbe essere uscita dal memorandum, potrebbe essere stata in grado di uscire dai mercati obbligazionari di cinque anni e di dieci anni con le agenzie di rating per migliorare la propria affidabilità creditizia, ma ciò che non ha fatto è stato ottenere forti tassi di crescita , a differenza di altri paesi che sono usciti dai memorandum. Irlanda e Cipro, ad esempio, nell'anno successivo alla loro diffusione hanno visto il loro PIL crescere rispettivamente del 4,8% e del 4%.

I mercati inviano da tempo il messaggio che ciò che stanno chiedendo al paese di "credere" a lungo termine e quindi rendere gli asset greci parte dei portafogli di investitori internazionali sono la crescita e gli investimenti, due catalizzatori che attualmente mancano . Ecco perché considerano le elezioni generali del 2019 uno sviluppo positivo per la Grecia, e in generale lo svolgimento delle elezioni in un paese tende a essere considerato un fattore di incertezza e spesso di rischio politico.

Nelle recenti relazioni di aziende internazionali sulla Grecia, è comune che, sebbene si faccia notare che l'economia si sta riprendendo, i tassi sono molto lenti e i voli sono molto bassi e gli investimenti sono assenti. Come si dice, l'elezione rafforza le prospettive del paese perché - secondo i sondaggi - lo scenario più probabile è che emergerà un governo favorevole al mercato, favorevole alla crescita e favorevole agli investimenti. E questa sarà un'arma potente per l'economia del paese in un contesto internazionale in cui si prevede un indebolimento del ritmo di crescita.

Tuttavia, con i dati fino ad ora, e dopo il (piccolo) fallimento del PIL del 2018, le case internazionali prevedono tassi di crescita molto più bassi, anche dall'1,9% previsto dalla Banca per il 2019, che è già molto più basso di il 2,5% preso di mira dal governo. Allo stesso tempo stimano che il 2020 sarà anche un anno difficile per la crescita, che si sposterà anche al di sotto del 2%.



Più analiticamente, Citigroup vede bassi voli nella crescita dell'economia greca per quest'anno e nel 2023, come evidenziato nel suo nuovo rapporto sulle prospettive per l'economia globale. Secondo le stime, nel 2019 il PIL greco rallenterà all'1,5%, nel 2020 raggiungerà anche l'1,5%, il 2021 rallenterà ancora all'1,4%, il 2022 si sposterà ancora più in basso all'1,3% , mentre nel 2023 si sposterà ancora più in basso all'1,1%. Come ha recentemente sottolineato la banca americana, la mancanza di investimenti rimane il più grande boom dell'economia e le prospettive di crescita a causa della debole liquidità interna, della mancanza di credito bancario e di investimenti insufficienti dall'estero.



Da parte sua, Barclays, in un nuovo rapporto sulle prospettive per l'economia dell'eurozona, sottolinea che la crescita dell'economia greca sarà dell'1,5% quest'anno, anche se stima che riprenderà al 2,1% nel 2020, mentre ABN Amro stima che così tanto quest'anno come nel 2020, il PIL greco si sposterà all'1,8%.



Capital Economics, in un recente rapporto, ha osservato che la mancanza di investimenti, il rallentamento dell'economia nell'Eurozona, i cambiamenti demografici, i lenti progressi nelle riforme e il debole settore bancario dovrebbero colpire la ripresa dell'economia greca, portando nel 2020 a significativi decelerazione, prevedendo che la crescita sarà dell'1,5% quest'anno e solo dello 0,5% nel 2020.


Rischio di sostenibilità del debito a lungo termine


Dopo un recente viaggio ad Atene, BofA Merrill Lynch ha osservato che la Grecia sta mostrando una crescita moderata dopo diversi anni di shock negativi e che il 20% non dovrebbe superare il 2%, mentre le prospettive a lungo termine sono basse rallentato e questo sarà sostenuto dalle esportazioni, qualcosa che non è stato ancora visto. Come avverte BofA, se la crescita rimane al di sotto del 2%, il mercato inizierà a valutare il rischio di sostenere il debito greco molto prima rispetto al 2032, anno in cui le istituzioni si sono impegnate a rivisitare la questione. Con le stime di crescita del prossimo periodo che si spostano tra l'1% e l'1,5%, il debito molto alto della Grecia rimane un rischio a lungo termine molto significativo.


Come vengono spiegati i voli low cost?


Il fatto che l'economia greca, dopo una grave e prolungata recessione, non sia riuscita a crescere ben al di sopra del 2%, crea importanti problemi di mercato, osserva BofA. Questo perché la ripresa è in assenza di espansione del credito e ciò crea barriere alla spesa in conto capitale, e anche l'incertezza persistente in Grecia ha svolto un ruolo importante.Inoltre, nonostante i progressi compiuti negli ultimi anni, il contesto imprenditoriale e degli investimenti della Grecia rimane a disagio con la maggior parte delle altre economie sviluppate. Il tasso di investimento nel PIL greco è sceso da un picco del 27% prima della crisi a circa il 12% oggi, mentre il tasso di investimenti diretti esteri rimane basso nonostante il recente aumento dovuto alla privatizzazione.

Il crollo dell'economia greca durante la crisi giustificherebbe tassi di crescita molto più forti sia a breve che a lungo termine. Ciò dimostra che una migliore attuazione delle riforme, nonché una riduzione dell'incertezza, potrebbero portare a sorprese di forti tassi di crescita.Tuttavia, il compiacimento dovuto alla recente euforia del mercato e alle fasi iniziali della ripresa potrebbe rappresentare un rischio significativo per il prossimo governo.

(capital.gr)
 
BOND EURO-Avvio in calo per futures Bund dopo Pmi Cina, colloqui commercio


MILANO, 3 aprile (Reuters) - Partenza in calo per i
contratti sull'obbligazionario tedesco e, seppur in modo più
contenuto, anche per quelli sulla carta italiana in una seduta
che ha visto brillare le borse asiatiche sull'ottimismo per i
negoziati Usa-Cina e sui dati macro positivi giunti dalla Cina.


BOND EURO-Avvio in calo per futures Bund dopo Pmi Cina, colloqui commercio | Reuters
 
Ieri New GR (MOT) +0,27 figure, volumi 1.396K.
Dai massimi assoluti -0,18 figure.


Come dichiarato l'altro giorno dall'agenzia del debito ateniese, negli ultimi incontri le transazioni giornaliere hanno superato i 100 milioni di euro, rispetto al fatturato medio giornaliero di 30-40 milioni di euro.
 
Sui New GR (MOT) circa a metà gennaio c'è stato un cambio di passo dei volumi, si è passati da una media di 400/600K giornalieri a 2.000K giornalieri. Da una decina di giorni a questa parte c'è stato un assestamento verso i 1.300/1.600K.
Nei giorni di spolvero post-swap a dicembre 2017 ricordo sedute (su TLX, i New non erano ancora trattati su MOT) con oltre 5.000K, la sola 2042 poteva fare da sola oltre 2.000K a seduta.
 
Ultima modifica:
Prime aperture:

Borsa di Atene, ASE 748 punti + 0,66%.

Spread in tendenziale restringimento a 367 pb. (Italia 250).
Rendimento stimato sul decennale a 3,671.
 
Recupero in obbligazioni greche dei nuovi 10 anni al 3,66% ma deterioramento nei CDS 370 bps.





Il recupero è ora registrato in obbligazioni greche, con il nuovo 10ennale nella zona del 3,66% e l'italiano a 10 anni al 2,50% in marginale recupero.
La cosa interessante è che mentre i legami - ancora una volta - migliorano i CDS stanno peggiorando.
Complessivamente, a causa della Turchia, c'è un peggioramento dei CDS.

Le obbligazioni greche si sono arrese a causa dell'emissione del nuovo titolo decennale al 3,90% e i prezzi sono più alti.
Il governo italiano, in maniera flessibile, ha gestito l'accordo contro Bruxelles e ha raggiunto un accordo su un deficit di bilancio nel 2019 al 2,04% e nonostante i segnali di recessione è riuscito a stabilizzare i rendimenti dei titoli.

Il 19 ottobre il decennale italiano ha raggiunto un miglioramento del 3,78% di circa 120 punti base.
Lo spread tra Grecia e Italia aveva raggiunto in anticipo 74 punti base per portare l'attuale periodo a 117 punti base.


L'immagine attuale del mercato obbligazionario greco


La vecchia scadenza a 5 anni 1 agosto 2022 ha una media di 107,80 punti base e un rendimento medio dell'1,93% a un rendimento di mercato dell'1,94% e un rendimento delle vendite dell'1,92%.
Ricordiamo che il vecchio bond a 5 anni è stato emesso al 4,625%.

La data di scadenza a 6 anni 30/1/2023 ha una media di 104,81 punti base e un rendimento del 2,18%
La nuova obbligazione a scadenza a 5 anni 2/4/2024 ha una media di 104,35 punti base e un rendimento del 2,51% è stato emesso al 3,60%.
Il minimo storico è stato registrato il 19 marzo 2019 al 2,55%.
Il bond a 7 anni con scadenza 15/2/2025 ha una media di 102,45 punti base e restituisce il 2,90% a un minimo storico del 2,90% il 20 marzo 2019.

L'obbligazione a 10 anni con scadenza 30/1/2028 ha una media di 101,56 punti base e un rendimento del 3,53%, con un rendimento di mercato del 3,54% e un rendimento del 3,52%.
Il nuovo decimo anno 12/3/2029 ha una media di 101,65 punti base e restituisce il 3,66% con un rendimento di mercato del 3,67% e un rendimento delle vendite del 3,65%.
Da notare è stato emesso il 5 marzo 2019 al 3,90%

L'obbligazione a 15 anni con scadenza 30/1/2033 ha una media di 98,10 punti base e un rendimento del 4,08%
L'obbligazione a 20 anni con scadenza 30/1/2037 ha una media di 95,45 punti base e restituisce il 4,36%
La scadenza a 25 anni del 30/1/2042 ha una media di 95,50 punti base e un rendimento del 4,51%.

Lo spread, lo spread di rendimento tra i titoli decennali greci e tedeschi, è 372 punti base da 376 punti base.

Il CDS greco nel benchmark a 5 anni è attualmente a 370 punti base rispetto ai 368 punti base.

Ricordiamo che i livelli record dopo PSI + si sono verificati l'8 luglio 2015 a 8700 bps.
Il CDS funziona come segue :.
Per ogni esposizione al debito greco di 10 milioni di dollari, un investitore che vuole proteggere il rischio del paese acquista un derivato CDS e paga ad es. per la Grecia oggi un rendimento del 3,70% o $ 370 mila per una posizione di investimento di 10 milioni di dollari nel debito greco.


Stabilizzazione dei legami europei


La stabilizzazione è attualmente registrata nei titoli obbligazionari dell'Italia e dell'Europa meridionale nel suo complesso a causa della Turchia, con interessi a 10 anni al 2,50%.
Va notato che il 19 ottobre aveva raggiunto il 3,78% del bond italiano a 10 anni.
A causa della pressione che l'economia turca ha di nuovo sentito, il CDS è peggiorato.
Il bond tedesco a 10 anni oggi è il 3/4/2019 a + 0,001% con un massimo recente dello 0,78% il 13/2/2018.
Ricordiamo che l'alto 1,02% è stato registrato il 10 giugno 2015, mentre il minimo storico è stato registrato l'11 luglio 2016, a -0,1950%.

I rendimenti dei titoli europei sono i seguenti ....
La scadenza irlandese a 10 anni del 2028 mostra un rendimento dello 0,63%, con un minimo storico dello 0,5230% registrato il 27 marzo 2019. La scadenza decennale portoghese del mese di ottobre 2028 ha un rendimento dell'1,28% con il minimo storico dell'1,24% il 29 marzo 2019.
Lo spagnolo a 10 anni ha un rendimento dell'1,14% con il minimo storico dello 0,87% il 3 ottobre 2016.
In Italia, il prestito a scadenza a 10 anni del dicembre 2028 ha un rendimento del 2,50% e un minimo storico dell'1,042% l'11 agosto 2016.

Vale la pena ricordare che Cipro ha emesso un'obbligazione di 10 anni ad un tasso di interesse del 2,40%.

www.bankingnews.gr
 
EU Commission Recommends Disbursement Of New Grant Of Nearly EUR1Bln To Greece As Part Of Post Bailout Plans

EU Commission: Greece Has Taken All The Post Bailout Actions Required
-Up To Eurogroup To Decide On Greek Tranche
 
New GR (MOT) +0,20 figure, volumi 475K.
Dai minimi post-swap +10,16 figure, dai massimi storici -0,01 figure.
 

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