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S&P: conferma a BB- rating Grecia, outlook stabile - Recessione -9% nel 2020, ripresa + 6,8% nel 2021 - NPL critici

Venerdì 23/10/2020 - 23:25

Le valutazioni della Grecia da Standard and Poor's sono invariate ....



In "BB-" l'agenzia di rating americana Standard and Poor's ha confermato l'affidabilità creditizia a lungo termine della Grecia, senza allo stesso tempo modificare le prospettive di rivalutazione a 12 mesi che sono rimaste stabili, confermando le informazioni rilevanti di bankingnews.gr.
Secondo la casa americana, l'outlook stabile riflette la nostra opinione che le notevoli risorse finanziarie della politica fiscale greca compensino i rischi per il suo merito creditizio derivanti dalle implicazioni economiche e fiscali negative della pandemia.

La casa potrebbe declassare se la crescita economica fosse significativamente più debole di quanto ci aspettassimo, erodendo le riserve fiscali del governo e portando a una deviazione significativa dalle attuali previsioni fiscali.
Potrebbe migliorare i rating per la Grecia se l'impatto della pandemia sulla performance economica della Grecia fosse ridotto e la relativa erosione della performance fiscale fosse invertita.


Potrebbe anche migliorare i rating se le NPE nel sistema bancario indebolito della Grecia si riducessero in modo significativo, il che, secondo la casa, andrà a vantaggio della trasmissione monetaria.

L'affidabilità creditizia della Grecia beneficia delle significative riserve fiscali del governo create negli ultimi anni, grazie alla sua performance fiscale molto forte, al mantenimento di significative riserve di liquidità nel bilancio del governo e alla struttura favorevole del debito pubblico.

La posizione finanziaria del governo si è rafforzata in modo significativo durante il 2020 grazie al programma PEPP della BCE, mentre la Grecia dovrebbe ricevere dal Fondo di recupero 32 miliardi di euro (17% del PIL 2019), di cui 19,3 miliardi. euro (10% del PIL nel 2019) in sovvenzioni.
In termini di scadenza e costo medio degli interessi, la Grecia ha uno dei profili di debito più positivi di tutti i paesi.

I rating sono limitati dall'elevato debito estero e dal debito pubblico del paese e mettono in discussione la trasmissione monetaria, dati gli elevati NPE nel settore bancario.


Profilo istituzionale ed economico


La Grecia sta affrontando una recessione con numerose riserve fiscali e misure di politica monetaria.

La pandemia e il suo impatto sull'attività economica porteranno a un forte calo quest'anno, con una contrazione del PIL di circa il 9% prima della ripresa nel 2021.
Il rischio derivante dalla pandemia permane, soprattutto nel grande settore turistico della Grecia. , minacciando così il ritmo della ripresa economica.
Per affrontare gli effetti economici negativi della pandemia, il governo ha annunciato un pacchetto fiscale abbastanza ampio, che ha contribuito con la sostanziale riserva di liquidità, l'accordo NGEU.
La pandemia ha ridotto la spesa dei consumatori e l'attività economica in generale, nonostante i primi successi nel frenare la trasmissione durante la prima ondata.

Dopo il ritiro delle restrizioni è iniziata una ripresa dell'attività a forma di U, con la produzione industriale che a luglio 2020 è tornata al livello del 2019, mentre l'attività di costruzione è aumentata del 21,5% nella prima metà del 2020 rispetto alla prima metà dell'anno. del 2019.
Tuttavia, esistono ancora rischi per il tasso di recupero, data l'emergere di una seconda ondata di coronavirus in Grecia e nei suoi principali partner commerciali e possibili ulteriori restrizioni governative.
La recessione in Grecia è stata causata da una contrazione di tutti gli elementi della domanda aggregata, dato l'impatto simultaneo della pandemia sulla domanda esterna e interna.
L'azienda prevede che quest'anno gli investimenti e le esportazioni diminuiranno notevolmente, con effetti particolarmente negativi sull'importante settore turistico del Paese.


Ripresa dal 2021



La società americana Standard and Poor's, rileva che l'economia greca beneficerà in modo sostanziale nei prossimi anni delle risorse del Recovery Fund.
La Grecia riceverà 19,3 miliardi di euro di sovvenzioni entro il 2026 ed è ammissibile per prestiti fino a 12,7 miliardi di euro, esclusi i prestiti disponibili attraverso il fondo SURE.

Se utilizzati in modo efficace, questi fondi potrebbero accelerare il cambiamento strutturale nell'economia e contribuire a stimolare la crescita economica, ha affermato.

Nel 2021 è prevista una ripresa economica, la cui entità dipenderà principalmente dal ripristino dell'attività turistica.
Nei prossimi tre anni, la crescita economica della Grecia dovrebbe superare la media della zona euro, compreso il PIL reale pro capite.

La performance economica rimarrà equilibrata, trainata principalmente dalla domanda interna e dalle esportazioni, sebbene le entrate del turismo dal 2021 non dovrebbero riprendersi ai livelli del 2019.

In questo contesto, ci aspettiamo un aumento costante dei consumi privati a fronte di una maggiore occupazione. , dopo l'autunno del 2020. Le misure fiscali del governo incluse nel bilancio 2020, come la riduzione dell'imposta sul reddito delle persone fisiche per le persone a basso reddito, la riduzione dell'imposta sulla proprietà e il calendario rivisto per il pagamento degli arretrati, dovrebbero sostenere il reddito disponibile delle famiglie.

L'attività di investimento è diminuita nel 2020 a causa della pandemia e delle contromisure e del loro impatto sulla domanda e sui profitti delle imprese, ma si prevede che migliorerà nel 2021 insieme all'aumento degli investimenti diretti esteri netti.

Nonostante la crisi economica, il governo si attiene al suo programma di privatizzazione, facilitando i progetti pianificati del settore privato, come la ricostruzione del sito dell'aeroporto internazionale di Atene in passato.
Gli asset che verranno privatizzati comprendono il 30% dell'aeroporto internazionale di Atene, la quota di Hellenic Petroleum, DEPA (la compagnia pubblica del gas), le concessioni sull'autostrada Egnatia e sui porti regionali.
Data la pandemia, i progressi nell'agenda delle privatizzazioni sono rallentati, ma dovrebbero accelerare nei prossimi mesi e nel 2021.


Banche deboli


Secondo Standard and Poor's , una delle chiavi per una ripresa economica più rapida è la caduta delle NPE delle banche. che aumenterebbe il credito del settore privato.
L'impatto positivo delle riforme precedenti, come sui mercati dei prodotti e dei servizi, è improbabile che si verifichi in recessione o bassa crescita.
Senza accesso al capitale circolante, il settore delle piccole e medie imprese - il più grande datore di lavoro nell'economia - rimane a grave rischio.
Il default del settore privato è ancora diffuso, compreso il debito fiscale.

L'inizio della recessione complicherà ulteriormente gli sforzi per ridurre l'ampio stock di NPE, dato il suo impatto sui bilanci delle imprese.
In questo contesto, la proposta recentemente annunciata di una nuova struttura per ridurre le NPE da parte della Banca di Grecia, è un passo nella giusta direzione e dovrebbe crescere nel 2021. Le banche greche hanno compiuto progressi nella riduzione delle NPE, per un totale di 59, 7 miliardi di euro a giugno 2020, in calo rispetto ai circa 68 miliardi di euro di fine 2019 (escluse le voci fuori bilancio) e quasi la metà dei 107,2 miliardi di euro di marzo 2016.
Le autorità greche hanno avviato un sistema di protezione dei beni denominato "Hercules".
La casa stima che tali misure aiuteranno a riparare il meccanismo di trasmissione monetaria e ad accelerare la ripresa economica.
Tuttavia, a seguito della pandemia, è prevista un'inversione della tendenza positiva al ribasso delle NPE.


In questo contesto, è improbabile che anche la recente implementazione di Hercules acceleri il tasso previsto di smaltimento delle attività in difficoltà.
Tuttavia, la decisione del meccanismo di vigilanza unico di concedere alle banche una maggiore flessibilità nelle NPE porterà a una minore pressione sulle misurazioni della qualità degli attivi segnalate.

Allo stesso modo, le misure di emergenza della BCE, così come il sostegno alla liquidità in caso di emergenza, allevia in una certa misura i rischi per i profili di rischio finanziario complessivi delle banche greche.
La liquidità nel sistema bancario è migliorata negli ultimi anni.

Le istituzioni finanziarie greche mantengono l'accesso alle linee di rifinanziamento a lungo termine della BCE, mentre le piccole e medie imprese greche più esposte alla pandemia, soprattutto nel turismo, hanno accesso a speciali linee mirate di rifinanziamento a lungo termine (OMRLT III) a condizioni estremamente favorevoli.
Ciò proteggerà l'economia greca da forti pressioni sulla liquidità esterna.
È importante sottolineare che, a seguito della decisione della BCE nel marzo 2020, le banche possono accedere ai regolari finanziamenti della BCE utilizzando i titoli di stato greci come garanzia.


Forte performance fiscale interrotta dalla pandemia


La casa prevede un deficit di bilancio dell'8,8% del PIL nel 2020 e del 3,8% del PIL nel 2021.

Il debito già elevato aumenterà temporaneamente nel 2020, ma il governo sta affrontando una pandemia con un riserve di liquidità e un'ampia gamma di opzioni di finanziamento che non mettono a rischio la sostenibilità delle finanze pubbliche.
La pandemia ha sconvolto il recente forte record della Grecia di superamento degli obiettivi di bilancio, a seguito di un importante aggiustamento fiscale dalla crisi economica e finanziaria del 2010.

Oltre alle misure per mitigare l'impatto del COVID-19, il budget 2020 includeva una serie di misure per ridurre il carico fiscale sull'economia.
La casa si aspetta che l'andamento fiscale del 2021 continuerà a risentire delle conseguenze economiche e di bilancio della pandemia, sebbene la maggior parte delle misure governative sia prevista per essere ritirata, fatta salva l'evoluzione della pandemia.
Il forte deterioramento del saldo delle amministrazioni pubbliche nel 2020 porterà a un aumento del debito lordo a circa il 198% del PIL nel 2020, dal 177% circa dello scorso anno, prima di ridiscendere nel 2021.
Senza contanti, il debito pubblico netto aumenterà in 2020 a circa il 183% del PIL, prima di diminuire ulteriormente.

Nonostante il significativo deterioramento del saldo di bilancio e del debito pubblico nel 2020, la Grecia è entrata nella pandemia con notevoli vincoli di bilancio.
Nonostante l'entità del debito della Grecia, il costo del servizio del suo debito era in media di circa l'1,5% alla fine del 2019, significativamente inferiore al costo medio di rifinanziamento per la maggior parte dei paesi nella categoria "BB".
La durata residua media ponderata del debito delle Amministrazioni centrali è stata di 20,2 anni dal 30 giugno 2020.


Le previsioni finanziarie della casa per la Grecia:


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www.bankingnews.gr
 
Situazione Eurospread:


Grecia 147 pb. (150)
Italia 133 pb. (137)
Cipro 98 pb. (101)
Spagna 77 pb. (79)
Portogallo 75 pb. (77)
Irlanda 36 pb. (36)
Francia 27 pb. (28)

Bund Vs Bond -142 (-141)
 
Coronavirus: si stabilizza l'aumento dei casi - L'obiettivo è fermarlo




La tendenza al rialzo dei casi quotidiani di coronavirus si è mantenuta nel fine settimana, anche se tradizionalmente durante i due giorni si registra una ridotta incidenza di casi. Così nel fine settimana i casi hanno raggiunto 1.725, 935 rilevati sabato e 790 domenica.
Allo stesso tempo, sabato mattina sono entrate in vigore le misure annunciate dal primo ministro Kyriakos Mitsotakis nel suo discorso di venerdì.
Commentando le misure, il professore di microbiologia Alkiviadis Vatopoulos ha affermato che l'obiettivo è arginare la marea della pandemia, "fermare l'aumento e speriamo di ridurlo".
Se le misure non saranno attuate, supereremo i 1000 casi, mentre gli ospedali non potranno gestire 2000 casi al giorno, ha detto da parte sua la presidente dell'Associazione dei medici di Atene Pireo, Matina Pagoni.
 
OPAP: L'obbligazione è stata coperta 3 volte, il tasso di interesse era del 2,10%

Sabato 24 ottobre 2020 13:17




L'offerta pubblica per il prestito obbligazionario OPAP è stata completata a grande richiesta pari a 200 milioni di euro e con un rendimento finale del 2,10%. La domanda complessiva espressa dagli investitori che hanno partecipato all'offerta pubblica è stata pari a 611,9 milioni di euro, determinando una sovracopertura dell'emissione di 3,06 volte.

Un annuncio pertinente afferma quanto segue:

Eurobank o Alpha Bank ΑΛΦΑe la Banca del Pireo ΠΕΙΡin qualità di coordinatori principali contraenti dell'offerta pubblica per l'emissione di un prestito obbligazionario congiunto e la quotazione delle obbligazioni della società OPAP SA per la negoziazione nella categoria dei titoli a reddito fisso del mercato regolamentato della Borsa di Atene, dopo il completamento dell'offerta pubblica. con l'articolo 17 comma 2 del Regolamento (UE) 2017/1129, che sono state vendute complessivamente 200.000 obbligazioni anonime comuni della società del valore nominale di 1.000 euro ciascuna (le "obbligazioni"), con conseguente raccolta di fondi per 200 milioni di euro.

La domanda valida complessiva espressa dagli investitori che hanno partecipato all'offerta pubblica è stata pari a 611,9 milioni di euro, segnando un superamento dell'emissione di 3,06 volte. Il rendimento finale delle obbligazioni è stato fissato al 2,10%, il loro tasso di interesse al 2,10% e il prezzo di offerta a 1.000 euro ciascuno, ovvero il 100% del suo valore nominale.

Le obbligazioni sono state distribuite come segue: a) 137.000 obbligazioni (68,5% del totale delle obbligazioni emesse) sono state distribuite a investitori privati eb) 63.000 obbligazioni (31,5% del totale delle obbligazioni emesse) sono state distribuite a investitori speciali.

(Naftemporiki)
 
Su quali sistemi d'arma Atene chiede l'embargo?

Atene resta preparata a qualsiasi evenienza contro Ankara, anche dopo lo sconto del proseguimento delle indagini turche per i prossimi due mesi.
La Grecia insiste con i suoi partner sul fatto che uno Stato membro dell'UE non è possibile. essere minacciato dalla Turchia e allo stesso tempo continuare le normali esportazioni di armi in quel paese.
 
I vantaggi della storia di successo delle obbligazioni greche



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Eleftheria Kourtali
26.10.2020 • 07:41





Il 2020 ha dimostrato che, nonostante sia un anno di crisi per l'economia a causa della pandemia, è anche l'inizio di una grande opportunità per la Grecia e la sua gestione del debito, sulla strada per riconquistare lo status di mercato "normale".

In mezzo a condizioni economiche molto difficili, la Grecia è entrata nei mercati cinque volte, raccogliendo 12 miliardi di euro con rendimenti storicamente bassi e con una domanda di investimenti impressionante in ciascuna di queste mosse dell'Organizzazione per la gestione del debito pubblico.

Continuando a "sfruttare" i significativi "profitti" della crisi, con la partecipazione più grande di tutta la Grecia al QE straordinario della Bce, ODDIH procederà nei prossimi 14 e pochi mesi in mosse che migliorano il profilo e la liquidità del mercato del debito.

Curva delle prestazioni

La "costruzione" della curva è iniziata tre anni fa, nell'agosto 2017, con l'emissione di un'obbligazione a 5 anni ed è proseguita lentamente ma costantemente, forse con maggiore intensità negli ultimi 18 mesi, con emissioni di 5 anni, 7 anni, 10 anni e 15 anni di grande successo e ben studiate. , così come le riemissioni di titoli per aumentare la loro liquidità in modo da soddisfare la domanda, e il 2021 potrebbe essere un anno importante per completare questo sforzo.

Una nuova versione del bond di 10 anni è un'impresa sicura e oltre a ciò, se il clima lo consente, sono possibili versioni a più lungo termine (che sono più richieste) così come l '"apertura" delle versioni in modo che tutte abbiano dimensioni (liquidità ) da 3 a 5,5 miliardi di euro.
Tutto quanto sopra, ovvero la creazione di una curva completa a un livello commisurato a quello dei mercati maturi europei, rafforza la fiducia degli investitori nei titoli greci, contribuendo anche a migliorare i costi del prestito societario, aprendo la strada al ritorno della Grecia alla "normalità". ».

Riduzione del debito

La pianificazione dell'ODDIH da qui al 2021 riguarda anche la riduzione del debito greco. Secondo i partecipanti al mercato, se e quando la pandemia e lo stato dell'economia lo consentiranno, il rapporto debito / PIL si sposterà quest'anno al 198% - e non più del 200% stimato, ad esempio, dal FMI al 337- 338 miliardi di euro.

Dopo l'emissione del 15 anni, il livello di indebitamento è attualmente fissato a 339,5 miliardi di euro. Tuttavia, entro la fine dell'anno, l'entità delle emissioni obbligazionarie fruttiferi dovrebbe diminuire di 1,2 miliardi di euro (dagli attuali 13 miliardi di euro).
Si segnala che fino al 31 dicembre sono previste quattro emissioni di interesse (di cui la prima si terrà la prossima settimana e riguarderà titoli di 26 settimane), due delle quali relativamente grandi, dell'ordine di 1,6 miliardi di euro ciascuna . La loro riduzione a 1 miliardo di euro porterà i "risparmi" stimati del debito.
Un taglio simile è previsto per i tassi di interesse del prossimo anno, che saranno ridotti di 5-6 miliardi di euro e fino a 7,2 miliardi di euro in totale.

Un'altra opzione per l'ODDIH, nel contesto della riduzione del debito, è il rimborso anticipato di 3 miliardi di euro dal debito costoso del FMI, una mossa che è stata messa sul tavolo da fare quest'anno (così come nel 2019), tuttavia a causa l'emergenza è stata rinviata.

Allo stesso tempo, potrebbe diventare possibile il rimborso di 2,7 miliardi di euro dagli arretrati (del 2022) per i prestiti bilaterali ricevuti dalla Grecia in base al primo memorandum dei paesi dell'Eurozona (GLF).

Tuttavia, vi è anche il riacquisto sotto forma di aste inverse delle emissioni obbligazionarie che sono state escluse dalla ristrutturazione del PSI e che hanno una liquidità estremamente bassa.


I movimenti del 2021

La strategia ODDIH per il 2021 dovrebbe essere supportata dalle tre importantissime "armi" del fronte finanziario del Paese, ovvero il QE straordinario (PEPP), l'elevata liquidità e l'ammissibilità dei titoli greci a garanzia della BCE. Come ha scritto "K", l'attività editoriale del 2021 dovrebbe spostarsi a 11 miliardi di euro, coprendo così i mercati obbligazionari greci in cui sta procedendo la Bce, mentre per il prossimo anno l'obiettivo è mantenere alto il "cuscinetto" di liquidità.

La liquidità e gli equivalenti di tesoreria ammontano a 39,5 miliardi di euro e si prevede che aumenteranno di 3 miliardi di euro entro la fine dell'anno e di oltre 8 miliardi di euro nel 2021, con le risorse del programma SURE, i contributi del Fondo per il recupero, profitti da ANFAs-SMP ecc.

D'altra parte, nello scenario più "tirato", si potrebbero spendere fino a 5 miliardi di euro entro la fine del 2020 per sostenere l'economia, mentre nel 2021 si potrebbero spendere circa 15 miliardi di euro per il "cuscino" - 11 miliardi di euro in interessi di mora, ecc., e il resto in misure di sostegno, a seconda ovviamente dell'evoluzione della pandemia.

(Kathimerini)
 

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