Ciao Rott,
questo risponde perfettamnete alla mia domanda. Grazie per la precisione come sempre.
Facendo un pó di conti della serva ( spero mi perdonerai per questo ) se Groupama aveva come obiettivo il 120% di solvency SOLO con le dismissioni di partecipate in giro per l'Europa se vi aggiungiamo in maniera spannometrica che 900 Mio di unrealised loss ( che si sono annullate ) rappresentano circa il 20% del solvency...ci potremmo trovare Groupama con un solvency del 140% a Febbraio...sto sbagliando qualcosa ? sono troppo ottimista ?
Credo tu abbia preso qualche scorciatoia nel tuo ragionamento. In particolare:
1)non abbiamo la possibilità, oggi, di sapere nè come sia composto (scadenze), nè come sia andato evolvendo nel tempo il portafoglio titoli.
2)non ho mai approfondito con precisione le modalità di calcolo del margine di solvibilità in base a Solvency I, visto che tra qualche anno tutto è destinato a cambiare. Ho però l'impressione che nel definire i due fattori di questi indici siano necessarie svariate (e parecchio complicate) correzioni. Non mi fiderei affatto, pertanto, dei calcoli spannometrici.
3)non ricordo di aver letto che il 120% fosse un obiettivo legato esclusivamente all' "effetto cessioni". Tieni presente che un elemento negativo è rappresentato dalla chiusura della posizione Caisse Depots.
Conclusione: cercare di quantificare il solvency margin a fine anno è esercizio, almeno per me, troppo ambizioso.
cioè non andare in rosso mi pare un consiglio che neanche Russia darebbe, forse volevi dire non superiore a una cifra percentuale
