Falck Renewables (FKR) Falck: focus oltre la punta del naso... (4 lettori)
- Creatore Discussione Spotti
- Data di Inizio
AmonCM
Forumer attivo
sentiamo la recensione di Spotti
Poi mancherebbe soltanto il commissario Lo Gatto come direttore generale
franci63
Forumer storico
Poi mancherebbe soltanto il commissario Lo Gatto come direttore generale
e noi naturalmente siamo i pinocchio ai quali il gatto e la volpe han ciulato le monete
chrono
Nuovo forumer
Nell'azienda dei furbetti arriva anche la volpe. CURRICULUM
Country Manager and CEO Enel Romania
aprile 2014 – Presente (1 anno 11 mesi)Bucharest, Romania
Responsible for Enel business in Romania
• Regulated electricity distribution business: 90.000 km network, 14 TWh energy distributed. Enel owns majority shares in three our of the eight distribution companies in Romania including the cities of Bucharest, Costanza and Timisoara.
• Unregulated and regulated electricity supply business .
Group HR Planning, Compensation, Development, Training and Recruiting
Enel
maggio 2011 – aprile 2014 (3 anni)
Responsible at Group level for a number of strategic HRM functions: HR Planning and Budgeting, Compensation and Benefits, Development, Talent Management, Performance Management and Global Training and Recruiting.
Enel Green Power North America
President and CEO
maggio 2005 – aprile 2011 (6 anni)Boston, Stati Uniti
Enel Green Power North America, a wholly owned subsidiary of Enel, is a leading owner and developer of diversified renewable energy power plants including hydropower, wind, biomass, geothermal and solar. EGPNA is active in 21 U.S. states and 3 Canadian provinces
§ Diversified the business of the company by entering the geothermal and solar sectors in the U.S.
§ Led the company through a successful growth phase
§ Completed construction of 5 power plants (two geothermal, three wind)
§ Secured tax equity financing and grants
§ Developed directly and through partnerships and acquisitions wind pipelines in
U.S. and Canada and a geothermal pipeline of projects
§ Finalized power purchase agreements, hedge agreements, balance of plant and construction
contracts, main supply contracts (wind turbines, turbo-expanders, balance of plant, services)
Corporate Strategy Enel
giugno 2004 – aprile 2005 (11 mesi)Roma, Italia
Reported to the Group CEO on key corporate development programs
• Contributed to the definition of the annual business plan
• Evaluated strategic relevance of M&A initiatives, conducted market and competitive analyses
• Participated in Analyst Presentations, calls, one to one meetings, road shows
• Implemented corporate development programs by sharing and coordinating resources across
business units
• Conducted negotiations with key strategic partners
• Supported the Board of Directors on various activities
• Member of the Executive/Senior VP Committee and various high level Steering Committees
Bain & Company
Consultant
luglio 1998 – maggio 2004 (5 anni 11 mesi)Milano, Italia
Reported to Bain’s Partners and Vice Presidents. Presented analyses and recommendations to client Chairman, CEO and top management. Coordinated junior consultants and joint client-consultant teams Luxury Goods
• Developed strategic turnaround plan for major Italian fashion maison ( working directly with CEO and COO. Milan, Italy
• Defined portfolio strategy for top Italian apparel company, defined
restructuring plan for unprofitable businesses and finalized growth strategy.
Financial and Commercial Services
• Developed business plan for online bank.
• Developed strategic plan and restructured budgeting process. Regional bank
• Developed ICT strategic plan. Defined client segmentation and cross-
selling strategy for top accounts Postal services group
DECATHLON
WAREHOUSE MANAGER - RSL
luglio 1997 – luglio 1998 (1 anno 1 mese)Marsiglia, Francia
Managed a team of 40+ people (operations, planning, work organization and recruiting)
Introduced delivery performance measurement system and extended same program to all the other units of the warehouse
Country Manager and CEO Enel Romania
aprile 2014 – Presente (1 anno 11 mesi)Bucharest, Romania
Responsible for Enel business in Romania
• Regulated electricity distribution business: 90.000 km network, 14 TWh energy distributed. Enel owns majority shares in three our of the eight distribution companies in Romania including the cities of Bucharest, Costanza and Timisoara.
• Unregulated and regulated electricity supply business .
Group HR Planning, Compensation, Development, Training and Recruiting
Enel
maggio 2011 – aprile 2014 (3 anni)
Responsible at Group level for a number of strategic HRM functions: HR Planning and Budgeting, Compensation and Benefits, Development, Talent Management, Performance Management and Global Training and Recruiting.
Enel Green Power North America
President and CEO
maggio 2005 – aprile 2011 (6 anni)Boston, Stati Uniti
Enel Green Power North America, a wholly owned subsidiary of Enel, is a leading owner and developer of diversified renewable energy power plants including hydropower, wind, biomass, geothermal and solar. EGPNA is active in 21 U.S. states and 3 Canadian provinces
§ Diversified the business of the company by entering the geothermal and solar sectors in the U.S.
§ Led the company through a successful growth phase
§ Completed construction of 5 power plants (two geothermal, three wind)
§ Secured tax equity financing and grants
§ Developed directly and through partnerships and acquisitions wind pipelines in
U.S. and Canada and a geothermal pipeline of projects
§ Finalized power purchase agreements, hedge agreements, balance of plant and construction
contracts, main supply contracts (wind turbines, turbo-expanders, balance of plant, services)
Corporate Strategy Enel
giugno 2004 – aprile 2005 (11 mesi)Roma, Italia
Reported to the Group CEO on key corporate development programs
• Contributed to the definition of the annual business plan
• Evaluated strategic relevance of M&A initiatives, conducted market and competitive analyses
• Participated in Analyst Presentations, calls, one to one meetings, road shows
• Implemented corporate development programs by sharing and coordinating resources across
business units
• Conducted negotiations with key strategic partners
• Supported the Board of Directors on various activities
• Member of the Executive/Senior VP Committee and various high level Steering Committees
Bain & Company
Consultant
luglio 1998 – maggio 2004 (5 anni 11 mesi)Milano, Italia
Reported to Bain’s Partners and Vice Presidents. Presented analyses and recommendations to client Chairman, CEO and top management. Coordinated junior consultants and joint client-consultant teams Luxury Goods
• Developed strategic turnaround plan for major Italian fashion maison ( working directly with CEO and COO. Milan, Italy
• Defined portfolio strategy for top Italian apparel company, defined
restructuring plan for unprofitable businesses and finalized growth strategy.
Financial and Commercial Services
• Developed business plan for online bank.
• Developed strategic plan and restructured budgeting process. Regional bank
• Developed ICT strategic plan. Defined client segmentation and cross-
selling strategy for top accounts Postal services group
DECATHLON
WAREHOUSE MANAGER - RSL
luglio 1997 – luglio 1998 (1 anno 1 mese)Marsiglia, Francia
Managed a team of 40+ people (operations, planning, work organization and recruiting)
Introduced delivery performance measurement system and extended same program to all the other units of the warehouse
chrono
Nuovo forumer
Speriamo in bene ma....
Come se fossi dentro un ufficio di Executive Research e mi arrivasse questo CV. Mettiamo nel cassetto o lo proponiamo a FKR per cui stiamo conducendo una ricerca?
Giovane e rampante, ha iniziato in Decathlon come store manager in Francia. Certamente dinamico, sportivo, capacità organizzative sulle persone e molto orientato al risultato (Decathlon di quei tempi è stata una bella palestra). Poi consulente di Direzione, probabilmente ha lavorato con Bain sul progetto di creazione di EGP, che ricordo essere stata fondata nel 2008. Impossibile quindi quanto scritto nel CV, questo è un errore grave. Probabilmente a fine progetto è rimasto lì alla start up. Battezzato su un esperienza manageriale importante, poi è stato riportato per 3 anni nel mondo HR.... questo è strano, molto. Si può partire da HR e sviluppare competenze o arrivarci da anziano a fine carriera, ..difficile entrarci in pieno percorso e poi riprenderlo. Succede in caso di errori commessi o dubbi sul profilo di competenze. Mmmmm....chissà. Poi un anno in Romania, negli anni scorsi paese europeo in grande potenziale sviluppo dove un po' tutte le multinazionali hanno creato qualcosa, almeno per provarci senza troppi rischi.
Vogliamo essere fiduciosi ? Certamente, e chi lo conosce !! E' giovane, sembra un buon CV,...certo non da un uomo di punta del settore e da progressioni geometriche realizzate in un percorso professionale da prima pagina. Anche uno a cui si puo' dire cosa fare, forse. Vedremo
Come se fossi dentro un ufficio di Executive Research e mi arrivasse questo CV. Mettiamo nel cassetto o lo proponiamo a FKR per cui stiamo conducendo una ricerca?
Giovane e rampante, ha iniziato in Decathlon come store manager in Francia. Certamente dinamico, sportivo, capacità organizzative sulle persone e molto orientato al risultato (Decathlon di quei tempi è stata una bella palestra). Poi consulente di Direzione, probabilmente ha lavorato con Bain sul progetto di creazione di EGP, che ricordo essere stata fondata nel 2008. Impossibile quindi quanto scritto nel CV, questo è un errore grave. Probabilmente a fine progetto è rimasto lì alla start up. Battezzato su un esperienza manageriale importante, poi è stato riportato per 3 anni nel mondo HR.... questo è strano, molto. Si può partire da HR e sviluppare competenze o arrivarci da anziano a fine carriera, ..difficile entrarci in pieno percorso e poi riprenderlo. Succede in caso di errori commessi o dubbi sul profilo di competenze. Mmmmm....chissà. Poi un anno in Romania, negli anni scorsi paese europeo in grande potenziale sviluppo dove un po' tutte le multinazionali hanno creato qualcosa, almeno per provarci senza troppi rischi.
Vogliamo essere fiduciosi ? Certamente, e chi lo conosce !! E' giovane, sembra un buon CV,...certo non da un uomo di punta del settore e da progressioni geometriche realizzate in un percorso professionale da prima pagina. Anche uno a cui si puo' dire cosa fare, forse. Vedremo
Spotti
.
Cangioli che dira' Spotti?....qui mi sa che abbiam toppato in tanti
Scusa Franci ma non capisco a cosa ti riferisci... parli dell'andamento generale dei mercati di Borsa o delle performance operative delle singole aziende?
Dal mio punto di vista c'è una enorme differenza...
franci63
Forumer storico
Scusa Franci ma non capisco a cosa ti riferisci... parli dell'andamento generale dei mercati di Borsa o delle performance operative delle singole aziende?
Dal mio punto di vista c'è una enorme differenza...
di entrambi.......la borsa italiana e' presa a pesci in faccia da tutti,ma questo e' dovuto al fatto che siamo un paese fallito
....se solo gli americani ritracciassero un pochetto noi non esisteremmo piu' checce' ne dica il Cangioli.....x falck stendiamo un velo pietoso ma qui sono incazz.ato con la dirigenza.....son 2 mesi che han cacciato il Manzoni senza avere il sostituto....robe da dilettanti
.....i mercati di ste cose ne risentono ma questi del mercato e dei piccoli e' evidente che se ne fot.tono......ma secondo te e' normale essere a 0,89 quando nel 2011 e' stato fatto un aumento a 1.....son passati 5 anni di prese x i fondelli........o ce' sotto dell'altro che ne so....tutte le scuse son buone x calare...adesso pure il petrolio.....oggi poi -5% tanto veniamo da rialzi mirabolanti...sara' che oggi e' giornata no ma che debba sempre trovarmi sulla strada false illusioni e' snervante
Toony
Ce la faremo?!?
FALCK RENEWABLES - nomina Consigliere 04/02/2016 15:23 - RSF
COMUNICATO STAMPA
Toni Volpe nominato amministratore e, con effetto dal 22 febbraio 2016,
Amministratore Delegato e Direttore Generale
Milano, 4 febbraio 2016 - Il Consiglio di Amministrazione di Falck RenewablesS.p.A., riunitosi oggi sotto la presidenza di Enrico Falck, ha cooptato Toni Volpe quale amministratore della Societe ha contestualmente deliberato di conferirgli la carica di Amministratore Delegato e l'incarico di Direttore Generale della Societcon decorrenza dal 22 febbraio 2016. La candidatura stata oggetto di analisi da parte del Comitato Risorse Umane, che ha espresso il proprio parere favorevole all'unanimit "A nome del Consiglio di Amministrazione voglio dare il benvenuto aToni Volpe - ha commentato il Presidente Enrico Falck. La sua profonda conoscenza del settore dell'energia in generale, oltre che del comparto delle rinnovabili in particolare, accanto all'ampio bagaglio di esperienze internazionali maturate nel suo precedente percorso e nello Sviluppo delle Risorse Umane, rappresentano il miglior presupposto per accompagnare l'azienda verso ulteriori successi e positivi risultati." Toni Volpe, laureato al Politecnico di Milano in Ingegneria Gestionale nel1997, ha conseguito l'MBA alla Columbia University School of Business di New York nel 2002. Vanta esperienze nel campo della consulenza presso Bain & Company a Milano, ma nel settore energetico che realizza la sua pisignificativa crescitaprofessionale entrando nel 2004 nel Corporate Strategy Department del Gruppo Enel. L'assunzione crescente di responsabilitall'interno del Gruppo lo porta ad assumere nel 2005 la carica di CEO e presidente di Enel Green Power North America, successivamente, nel 2011, la carica di HR Planning and Development del Gruppo Enel e in seguito, nel 2014, la carica di Country Manager e CEO di Enel Romania. Il curriculum vitae completo di Toni Volpe disponibile sul sito internet della Societall'indirizzo Falck Renewables: energie rinnovabili, energia eolica, waste-to-energy ? Falck Renewables. Si rende noto altresche alla data odierna Toni Volpe non detiene alcuna partecipazione nella Societ
COMUNICATO STAMPA
Toni Volpe nominato amministratore e, con effetto dal 22 febbraio 2016,
Amministratore Delegato e Direttore Generale
Milano, 4 febbraio 2016 - Il Consiglio di Amministrazione di Falck RenewablesS.p.A., riunitosi oggi sotto la presidenza di Enrico Falck, ha cooptato Toni Volpe quale amministratore della Societe ha contestualmente deliberato di conferirgli la carica di Amministratore Delegato e l'incarico di Direttore Generale della Societcon decorrenza dal 22 febbraio 2016. La candidatura stata oggetto di analisi da parte del Comitato Risorse Umane, che ha espresso il proprio parere favorevole all'unanimit "A nome del Consiglio di Amministrazione voglio dare il benvenuto aToni Volpe - ha commentato il Presidente Enrico Falck. La sua profonda conoscenza del settore dell'energia in generale, oltre che del comparto delle rinnovabili in particolare, accanto all'ampio bagaglio di esperienze internazionali maturate nel suo precedente percorso e nello Sviluppo delle Risorse Umane, rappresentano il miglior presupposto per accompagnare l'azienda verso ulteriori successi e positivi risultati." Toni Volpe, laureato al Politecnico di Milano in Ingegneria Gestionale nel1997, ha conseguito l'MBA alla Columbia University School of Business di New York nel 2002. Vanta esperienze nel campo della consulenza presso Bain & Company a Milano, ma nel settore energetico che realizza la sua pisignificativa crescitaprofessionale entrando nel 2004 nel Corporate Strategy Department del Gruppo Enel. L'assunzione crescente di responsabilitall'interno del Gruppo lo porta ad assumere nel 2005 la carica di CEO e presidente di Enel Green Power North America, successivamente, nel 2011, la carica di HR Planning and Development del Gruppo Enel e in seguito, nel 2014, la carica di Country Manager e CEO di Enel Romania. Il curriculum vitae completo di Toni Volpe disponibile sul sito internet della Societall'indirizzo Falck Renewables: energie rinnovabili, energia eolica, waste-to-energy ? Falck Renewables. Si rende noto altresche alla data odierna Toni Volpe non detiene alcuna partecipazione nella Societ
Toony
Ce la faremo?!?
MARKET TALK: per Fugnoli e' mercato da 'hold' (sentiment) 04/02/2016 16:11 - MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--Ftse Mib -0,26% a 17.367 punti. Secondo Alessandro Fugnoli, strategist di Kairos Partners, dopo la forte correzione sull'azionario "questo" sembra "piu' un mercato da hold che da buy", per tre ragioni. In primo luogo, "i policy maker non vedono male un 2016 di moderato ritracciamento" e quello che non vogliono e' che il ritracciamento sia tale da creare effetti negativi sull'economia. E' per questo che, nel momento in cui i mercati hanno iniziato a esagerare con il pessimismo, abbiamo visto un addolcimento delle posizioni della Fed e una linea piu' aggressivamente espansiva in Europa, Cina e Giappone. E tuttavia, mentre negli anni scorsi bastava una settimana di ribassi per sentire le prime rassicurazioni, questa volta e' occorso un mese". Seconda ragione: "le politiche monetarie cominciano a sembrare meno efficaci" e "i tassi possono scendere, ma servono a poco se a nessuno viene voglia di prendere a prestito denaro e se tutti cercano invece di ripagare i debiti perche' sono ancora terrorizzati dal 2008. Aggiungiamo che alle banche si chiede di prestare di piu' (con la pressione dei tassi negativi) ma anche di meno (con la pressione per ratio patrimoniali sempre piu'' elevati). A questo punto, in un mondo normale, dovrebbero subentrare le politiche fiscali. I Governi sono pero' paralizzati, si concedono solo piccoli sforamenti nella spesa ma non si sentono motivati a fare di piu', almeno per il momento". Terzo motivo: "se i mercati dovessero mai regalarsi un recupero, riavvicinandosi ad esempio ai livelli di fine 2015, la Fed ritornerebbe a parlare di rialzo dei tassi e le scorribande verso il basso riprenderebbero. Solo in presenza di un'economia forte potremmo vedere contemporaneamente Borse alte e Fed che stringe. Sperare e' sempre lecito. Ma al momento si vede un'economia globale che va discretamente, ma non cosi' bene".
MILANO (MF-DJ)--Ftse Mib -0,26% a 17.367 punti. Secondo Alessandro Fugnoli, strategist di Kairos Partners, dopo la forte correzione sull'azionario "questo" sembra "piu' un mercato da hold che da buy", per tre ragioni. In primo luogo, "i policy maker non vedono male un 2016 di moderato ritracciamento" e quello che non vogliono e' che il ritracciamento sia tale da creare effetti negativi sull'economia. E' per questo che, nel momento in cui i mercati hanno iniziato a esagerare con il pessimismo, abbiamo visto un addolcimento delle posizioni della Fed e una linea piu' aggressivamente espansiva in Europa, Cina e Giappone. E tuttavia, mentre negli anni scorsi bastava una settimana di ribassi per sentire le prime rassicurazioni, questa volta e' occorso un mese". Seconda ragione: "le politiche monetarie cominciano a sembrare meno efficaci" e "i tassi possono scendere, ma servono a poco se a nessuno viene voglia di prendere a prestito denaro e se tutti cercano invece di ripagare i debiti perche' sono ancora terrorizzati dal 2008. Aggiungiamo che alle banche si chiede di prestare di piu' (con la pressione dei tassi negativi) ma anche di meno (con la pressione per ratio patrimoniali sempre piu'' elevati). A questo punto, in un mondo normale, dovrebbero subentrare le politiche fiscali. I Governi sono pero' paralizzati, si concedono solo piccoli sforamenti nella spesa ma non si sentono motivati a fare di piu', almeno per il momento". Terzo motivo: "se i mercati dovessero mai regalarsi un recupero, riavvicinandosi ad esempio ai livelli di fine 2015, la Fed ritornerebbe a parlare di rialzo dei tassi e le scorribande verso il basso riprenderebbero. Solo in presenza di un'economia forte potremmo vedere contemporaneamente Borse alte e Fed che stringe. Sperare e' sempre lecito. Ma al momento si vede un'economia globale che va discretamente, ma non cosi' bene".