Titoli di Stato: il re è nudo!
di Mark Gilbert
Per mesi, l'Unione europea sta cercando di rispondere alla difficile questione di quanti soldi dovrebbe essere accantonato dalle banche per proteggerli dai danni causato titoli di Stato in loro possesso.
La normativa vigente sostengono il mito che il debito pubblico ha un peso a rischio zero: il sistema dà per scontato che sarà sempre rimborsato l'importo totale che hanno prestato a un governo, un assunto che non è coerente con i secoli fallimenti Stati ma e dalla frenesia della Grecia, che non si è ancora placata. Vi è ora un paese che sembra la verità dritto negli occhi.
L'Autorità di vigilanza del settore finanziario di Svezia ha chiesto le sue sponde per creare nuovi modelli che riflettono meglio la realtà che è che sì, si può perdere denaro da titoli di stato.
Richiede inoltre integrare nei loro modelli presupposto che il prestito ad un governo -la greca per esempio, potrebbe comportare un rischio maggiore di prestiti per un altro governo tedesco -la, dire. Non importa quanto ovvia può essere che nel mondo reale, l'universo delle norme bancarie e degli standard di capitale rimane intrappolata nella fallacia di "paese delle meraviglie" per qualche tempo dopo il tempo che la logica farà la sua comparsa sui prezzi di mercato .
L'ex presidente della Banca centrale europea Jean-Claude Trichet ha detto che uno dei risultati per i quali egli si sente orgoglioso dei primi anni dell'euro è stata la compressione dei rendimenti dei titoli di stato europei. Gli oneri finanziari per poi diminuire fino al livello di quelli di cui godono da parte della Germania, piuttosto che aggiungere ai livelli esposto i paesi meno solvibili del blocco.
La crisi greca, tuttavia, ha scosso questa armonia in aria. Gli oneri finanziari sui titoli a 10 anni vanno dal 0,5% in Germania al 1,6% in Spagna, 2,5% in Portogallo e del 7,7% in Grecia. I buoni giorni di primi mesi del 2005, gli investitori a carico della Grecia appena 0,09 punti percentuali in più della Germania per i titoli a 10 anni.
Uldis CERPs, FSA direttore esecutivo bancario a Stoccolma, ha detto Frances Schwartzkopff da Bloomberg che nella valutazione della base di capitale delle banche dovrebbero essere in grado di tenere conto di come esso viene fatturato ogni giorno il rischio di un mercato obbligazionario Stato:
"L'idea, naturalmente, è che hai qualche variazione. Ti rendi conto, naturalmente, differenze osservazioni se il prezzo del debito sovrano dal mercato."
L'esperienza degli obbligazionisti greci anno dimostra quanto sia ridicola la questione del rischio di fallimento di uno stato:

Quando la crisi greca ha raggiunto il suo punto più basso nel mese di aprile, il legame di riferimento è stato scambiato a circa 47 centesimi di euro. Se il paese era in bancarotta, gli investitori sono stati in grado di perdere più della metà del valore nominale dei loro titoli. Inoltre, queste obbligazioni sono state emesse nei primi mesi del 2012, sotto i greci di applicazione del programma "taglio di capelli" obbligazionisti.
Obbligazionisti hanno dato i loro vecchi titoli e ha portato indietro circa il 31,5% dell'importo dovuto prendere.
Anche oggi, con la Grecia hanno concordato un nuovo piano di salvataggio, le obbligazioni sono ancora scambiate a uno sconto di circa il 26%, il che indica che il mercato non è convinto che sarebbe tornato al valore facciale per il debito che matura in Febbraio 2024.
Nel mese di marzo, il Comitato europeo per il rischio sistemico, un organismo della BCE, ha pubblicato un rapporto che sostiene la tesi per il cambiamento, sottolineando in particolare che le banche più canali denaro per il debito sovrano, il meno hanno a concedere prestiti alle imprese. Nello stesso mese, Andreas Dombret, membro del consiglio della Bundesbank ha affermato che
"se le banche devono detenere capitale per la protezione contro i rischi posti dai portafogli delle loro controparti saranno più resistenti alle crisi finanziarie", chiamando la necessità di riforma "urgente".
Per i governi, naturalmente, hanno un prigioniero banche del pubblico, il cui saldo fogli sono farciti con i loro debiti è un ottimo modo per garantire che possano coprire l'indebitamento ha bisogno mese dopo mese, anno dopo anno. Così è difficile non sospettare nessuno che gli Stati Uniti in ritardo artificialmente a riconoscere la realtà del rischio dello stato per tutto il tempo come possono.
L'Italia, per esempio, in gran parte dipende da istituzioni finanziarie nazionali di trovare un acquirente per le obbligazioni, come mostrato nel grafico qui sotto per gli investimenti in obbligazioni del paese:

Ora che la Svezia ha rotto la fantasia che il debito pubblico è innocuo, il resto d'Europa dovrebbe seguire.
Risolvere l'enigma ", che è troppo grande per fallire" non è solo circa l'importanza sistemica delle istituzioni finanziarie, ma il modo in cui gestiscono i rischi dei loro bilanci. Anche se questo riduce la loro appetito per i prestiti alle loro governi, è un prezzo da pagare per rendere il settore finanziario più sicuro e più ragionevole.
(Bloomberg Grecia)