pietro17elettra
Nonno pensionato
Che palle! ancora stanno cincischiando su quest’aumento.
Questa politica non finisce mai di stupirmi, sempre in senso negativo.
Obbligazioni MPS
- Creatore Discussione Trading Stern
- Data di Inizio
Questa politica non finisce mai di stupirmi, sempre in senso negativo.
captain sparrow
Forumer storico
primo prezzo incoraggiante
captain sparrow
Forumer storico
MPS continua a salire. adesso + 10%. deve esserci qualche indiscrezione/notizia che non è ancora risaputa ai comuni mortali
captain sparrow
Forumer storico
anche se per il momento i prezzi delle obligazioni non ne sembrano beneficiare. prezzo in tempo reale sub8%
Ultima modifica:
angy2008
Forumer storico
Non credo sia ammissibile da BCE ma si potrebbe incentivare i recalcitranti con uno sconto sul prezzo dell'adc, una sorta di compensazione per esterni al premio di maggioranza.
La politica di destra penso che voglia aspettare il dopo elezioni per trarre profitto dal carrozzone che tanto ha dato finora alla sinistra, tutti ambiscono a mungere le banche e la destra ha anche lei profittato quando ha potuto mettere le mani su qualche banchetta.
La politica di destra penso che voglia aspettare il dopo elezioni per trarre profitto dal carrozzone che tanto ha dato finora alla sinistra, tutti ambiscono a mungere le banche e la destra ha anche lei profittato quando ha potuto mettere le mani su qualche banchetta.
captain sparrow
Forumer storico
adesso + 15%. qualcosa bolle in pentola
captain sparrow
Forumer storico
devono essere scattete coperture di short. siamo a + 19% quasi
captain sparrow
Forumer storico
asta di volatilità. obbligazioni sempre ai box
pietro17elettra
Nonno pensionato
B.Mps: Lovaglio, l'aumento conviene (Mi.Fi.)
Oggi 08:31 - MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--Dopo oltre 22 miliardi bruciati tra aumenti di capitale e salvataggi di Stato in 11 anni, il Montepaschi torna a chiedere soldi agli azionisti, stavolta altri 2,5 miliardi. Se quelli del socio pubblico, il Tesoro, sono sicuri - 1,6 miliardi di euro per la sua quota del 64% - altri 900 milioni devono arrivare al mercato, da investitori privati. Trovarli non e'' agevole in una situazione macroeconomica quantomai incerta, con rischi di recessione in arrivo, nel mezzo di un cambio di governo e con una banca che, nonostante il titolo stia precipitando quasi a zero, potrebbe risultare comunque cara rispetto ai competitor. Mps: tutta la banca in Borsa vale 410 milioni ma solo il mattone supera i 2 miliardi. Ma c''e'' del valore inespresso, sostiene il neo amministratore delegato Luigi Lovaglio. A pochi giorni dall''assemblea straordinaria di giovedi'' 15 settembre che dovra'' approvare l''operazione, il ceo anticipa a Milano Finanza i punti chiave del roadshow presso gli investitori istituzionali per convincerli a scommettere ancora una volta su Siena. Domanda. Dottor Lovaglio, perche'' un investitore dovrebbe sottoscrivere questo ennesimo aumento di Mps da 2,5 miliardi, dopo 22 miliardi bruciati in poco piu'' di dieci anni? Risposta. Perche'' Mps ha un enorme potenziale e fara'' emergere in modo risolutivo il proprio valore, fondato su un modello di business a basso assorbimento di capitale e con fondamentali solidi. Ci sono almeno tre buone ragioni per crederci: l''eccellenza del network, con una forte presenza delle filiali su tutto il territorio, la qualita'' dei ricavi con un livello di commissioni superiore al margine di interesse e una best in class challenger bank, Widiba. Tutto nell''ambito di un piano industriale che prevede un utile ante imposte di 700 milioni di euro al 2024, che incorpora solo in minima parte i benefici attesi dall''aumento dei tassi di interesse la cui evoluzione dovrebbe anche consentirci di assorbire gli effetti di scenari macro piu'' complessi. D. E questo bastera''? Che prospettive offre ai futuri azionisti? R. Offriamo le prospettive di una redditivita'' sostenibile e di una equity story che si basa sull''attrattivita'' che la banca presentera'' con l''implementazione del piano industriale. Un brand unico e di grande valore, tutti elementi che la candidano ad essere una protagonista anche nel processo di consolidamento del settore bancario. Senza considerare il valore prospettico di Widiba, una delle challenger bank leader per innovazione a livello europeo, che potra'' beneficiare nella valutazione di quei multipli riservati al settore fintech. D. Quando e'' previsto l''avvio dell''operazione? R. Il via libera della Bce era un importante passaggio autorizzativo. Ora abbiamo l''assemblea il 15 settembre. Il lancio dell''aumento e'' previsto entro meta'' ottobre, dopo l''approvazione del prospetto da parte della Consob. D. Un passaggio cruciale e'' quello della riorganizzazione e della realizzazione del piano di uscite volontarie di circa 3500 dipendenti, che costera'' circa 800 milioni. Ad oggi a noi risulta che siate poco sopra il 50%. Riuscirete a portarlo a termine entro la scadenza del 30 novembre? R. I segnali che stanno arrivando ci fanno essere ottimisti sulla possibilita'' di raggiungere questo obiettivo. Significherebbe ripartire il 1 gennaio 2023 con una riduzione di costi di circa 270 milioni di euro. Anche questo e'' un fattore importante verso il mercato e gli investitori. D. Perche'' la riorganizzazione delle societa'' e la chiusura degli sportelli? R. Si tratta di una necessaria semplificazione della struttura del Gruppo, che consente anche di generare sinergie sia di costi che di ricavi. Le filiali restano al centro del nostro modello di banca commerciale. Devono ovviamente avere un''attivita'' adeguata con i clienti e generare risultati positivi. La forza del Monte dei Paschi sta - lo ripeto - nella rete, intendo le persone, e nel brand. Da quando sono arrivato, ho potuto toccare con mano che Mps e'' una vera banca commerciale nazionale. Siamo primi come quota di mercato in Toscana, terzi in Veneto e quinti in Lombardia, regioni che sono tra i motori dell''economia italiana. Complessivamente su scala nazionale intermediamo oltre il 6% del pil del Paese. D. Ma se la banca e'' cosi'' bella e va cosi'' bene, perche'' ha bisogno ancora di un aumento di capitale? R. L''aumento e'' propedeutico a dotare la banca di un''adeguata patrimonializzazione garantendo cosi'' il rispetto di tutti i requisiti regolamentari, finanziare gli oneri straordinari connessi alle uscite volontarie e lo sviluppo del business, diventando cosi'' capace di generare in maniera continuativa capitale. D. Ma prima deve trovare chi lo sottoscrive. A parte il Tesoro che ha il 64%, servono soci privati perche'' la Ue vuole che l''aumento sia ''di mercato''. Come farete a trovare i 900 milioni che servono, oltre alla quota che arrivera'' dallo Stato? Il titolo sta scendendo costantemente: sara'' pure un fatto tecnico ma comunque fa impressione. R. Abbiamo gia'' avviato un programma di incontri con gli investitori sia italiani che internazionali e lo stiamo intensificando in questi giorni. Tutto il comparto bancario e'' stato impattato in borsa in maniera importante a causa dell''elevata volatilita'' dei mercati, dovuta tra l''altro alla crisi energetica e all''inflazione ai massimi. Il nostro titolo ha risentito in piu'' anche della natura iperdiluitiva dell''aumento di capitale. Sono convinto della validita'' del piano industriale e del valore della banca che nel medio termine, in un contesto di ripresa dei mercati, sara'' sostenuto dai fondamentali. D. Ci sarebbe la garanzia delle banche del consorzio. Ma offriranno davvero la rete di protezione o si sfileranno alla fine per i rischi macroeconomici e per non perderci subito dopo, come e'' successo nell''aumento Saipem? R. L''aumento di capitale sara'' blindato quando le banche passeranno dalla pre-garanzia alla garanzia vera e propria. Al momento siamo tutti impegnati a portare a termine l''operazione. chiaro che una volta che c''e'' la garanzia delle banche l''aumento e'' assicurato e la distinzione tra aumento inscindibile e scindibile diventa una questione tecnica. D. Teme ripercussioni sull''operazione dal risultato delle elezioni del 25 settembre? R. L''esperienza maturata mi porta alla convinzione che ci sia una condivisione generale sul percorso che abbiamo intrapreso. D. Si e'' parlato di possibili aggregazioni. Con chi potrebbe sposarsi Mps? E potrebbe arrivare un''offerta gia'' durante l''aumento di capitale? R. Siamo concentrati sul prossimo passo che e'' l''aumento di capitale. Poi vedremo. Non mi sento certamente di escludere che possano affacciarsi soggetti interessati gia'' durante l''aumento di capitale. D. Teme ripercussioni sulla banca dallo scenario macroeconomico tra inflazione e rischi di recessione? R. Ad oggi non rileviamo significativi impatti per lo scenario macro, in particolare per quanto riguarda il rischio di deterioramento del portafoglio crediti. Beneficiamo anche della vendita del portafoglio di non performing exposure che permette di migliorare ulteriormente il profilo di rischio. E vediamo segnali positivi dall''evoluzione del margine di interesse. D. Teme che la banca anche dopo l''aumento possa risultare sopravvalutata rispetto al resto del comparto bancario? R. Siamo sicuri della validita'' del progetto e del valore dei fondamentali della banca, la cui piena valorizzazione tuttavia non puo'' prescindere da un mercato in ripresa. D. State considerando di trattare con anchor investor? R. sicuramente un''opzione che guardiamo con interesse. D. Intanto continuano ad arrivare cause legali sulle operazioni del passato, che pesano sui bilanci futuri. Come se ne esce? R. Come ho gia'' detto nel corso della presentazione della semestrale, si tratta di reclami seriali, generici, nella maggior parte dei casi senza nesso di causalita''. Mps, di chi e'' davvero la colpa della crisi del Monte? Abbiamo respinto le richieste e dato mandato ai legali di analizzare le azioni da intraprendere a tutela della banca. Questo approccio basato sui fatti concreti e'' la scelta adottata con il piano industriale riguardo al tema dei rischi legali straordinari, e sara'' cosi'' anche per il futuro. Non vogliamo piu'' che queste vicende prevalgano e offuschino, come hanno fatto in passato, quanto la banca fa di buono per i suoi clienti. red
Oggi 08:31 - MF-DJ
MILANO (MF-DJ)--Dopo oltre 22 miliardi bruciati tra aumenti di capitale e salvataggi di Stato in 11 anni, il Montepaschi torna a chiedere soldi agli azionisti, stavolta altri 2,5 miliardi. Se quelli del socio pubblico, il Tesoro, sono sicuri - 1,6 miliardi di euro per la sua quota del 64% - altri 900 milioni devono arrivare al mercato, da investitori privati. Trovarli non e'' agevole in una situazione macroeconomica quantomai incerta, con rischi di recessione in arrivo, nel mezzo di un cambio di governo e con una banca che, nonostante il titolo stia precipitando quasi a zero, potrebbe risultare comunque cara rispetto ai competitor. Mps: tutta la banca in Borsa vale 410 milioni ma solo il mattone supera i 2 miliardi. Ma c''e'' del valore inespresso, sostiene il neo amministratore delegato Luigi Lovaglio. A pochi giorni dall''assemblea straordinaria di giovedi'' 15 settembre che dovra'' approvare l''operazione, il ceo anticipa a Milano Finanza i punti chiave del roadshow presso gli investitori istituzionali per convincerli a scommettere ancora una volta su Siena. Domanda. Dottor Lovaglio, perche'' un investitore dovrebbe sottoscrivere questo ennesimo aumento di Mps da 2,5 miliardi, dopo 22 miliardi bruciati in poco piu'' di dieci anni? Risposta. Perche'' Mps ha un enorme potenziale e fara'' emergere in modo risolutivo il proprio valore, fondato su un modello di business a basso assorbimento di capitale e con fondamentali solidi. Ci sono almeno tre buone ragioni per crederci: l''eccellenza del network, con una forte presenza delle filiali su tutto il territorio, la qualita'' dei ricavi con un livello di commissioni superiore al margine di interesse e una best in class challenger bank, Widiba. Tutto nell''ambito di un piano industriale che prevede un utile ante imposte di 700 milioni di euro al 2024, che incorpora solo in minima parte i benefici attesi dall''aumento dei tassi di interesse la cui evoluzione dovrebbe anche consentirci di assorbire gli effetti di scenari macro piu'' complessi. D. E questo bastera''? Che prospettive offre ai futuri azionisti? R. Offriamo le prospettive di una redditivita'' sostenibile e di una equity story che si basa sull''attrattivita'' che la banca presentera'' con l''implementazione del piano industriale. Un brand unico e di grande valore, tutti elementi che la candidano ad essere una protagonista anche nel processo di consolidamento del settore bancario. Senza considerare il valore prospettico di Widiba, una delle challenger bank leader per innovazione a livello europeo, che potra'' beneficiare nella valutazione di quei multipli riservati al settore fintech. D. Quando e'' previsto l''avvio dell''operazione? R. Il via libera della Bce era un importante passaggio autorizzativo. Ora abbiamo l''assemblea il 15 settembre. Il lancio dell''aumento e'' previsto entro meta'' ottobre, dopo l''approvazione del prospetto da parte della Consob. D. Un passaggio cruciale e'' quello della riorganizzazione e della realizzazione del piano di uscite volontarie di circa 3500 dipendenti, che costera'' circa 800 milioni. Ad oggi a noi risulta che siate poco sopra il 50%. Riuscirete a portarlo a termine entro la scadenza del 30 novembre? R. I segnali che stanno arrivando ci fanno essere ottimisti sulla possibilita'' di raggiungere questo obiettivo. Significherebbe ripartire il 1 gennaio 2023 con una riduzione di costi di circa 270 milioni di euro. Anche questo e'' un fattore importante verso il mercato e gli investitori. D. Perche'' la riorganizzazione delle societa'' e la chiusura degli sportelli? R. Si tratta di una necessaria semplificazione della struttura del Gruppo, che consente anche di generare sinergie sia di costi che di ricavi. Le filiali restano al centro del nostro modello di banca commerciale. Devono ovviamente avere un''attivita'' adeguata con i clienti e generare risultati positivi. La forza del Monte dei Paschi sta - lo ripeto - nella rete, intendo le persone, e nel brand. Da quando sono arrivato, ho potuto toccare con mano che Mps e'' una vera banca commerciale nazionale. Siamo primi come quota di mercato in Toscana, terzi in Veneto e quinti in Lombardia, regioni che sono tra i motori dell''economia italiana. Complessivamente su scala nazionale intermediamo oltre il 6% del pil del Paese. D. Ma se la banca e'' cosi'' bella e va cosi'' bene, perche'' ha bisogno ancora di un aumento di capitale? R. L''aumento e'' propedeutico a dotare la banca di un''adeguata patrimonializzazione garantendo cosi'' il rispetto di tutti i requisiti regolamentari, finanziare gli oneri straordinari connessi alle uscite volontarie e lo sviluppo del business, diventando cosi'' capace di generare in maniera continuativa capitale. D. Ma prima deve trovare chi lo sottoscrive. A parte il Tesoro che ha il 64%, servono soci privati perche'' la Ue vuole che l''aumento sia ''di mercato''. Come farete a trovare i 900 milioni che servono, oltre alla quota che arrivera'' dallo Stato? Il titolo sta scendendo costantemente: sara'' pure un fatto tecnico ma comunque fa impressione. R. Abbiamo gia'' avviato un programma di incontri con gli investitori sia italiani che internazionali e lo stiamo intensificando in questi giorni. Tutto il comparto bancario e'' stato impattato in borsa in maniera importante a causa dell''elevata volatilita'' dei mercati, dovuta tra l''altro alla crisi energetica e all''inflazione ai massimi. Il nostro titolo ha risentito in piu'' anche della natura iperdiluitiva dell''aumento di capitale. Sono convinto della validita'' del piano industriale e del valore della banca che nel medio termine, in un contesto di ripresa dei mercati, sara'' sostenuto dai fondamentali. D. Ci sarebbe la garanzia delle banche del consorzio. Ma offriranno davvero la rete di protezione o si sfileranno alla fine per i rischi macroeconomici e per non perderci subito dopo, come e'' successo nell''aumento Saipem? R. L''aumento di capitale sara'' blindato quando le banche passeranno dalla pre-garanzia alla garanzia vera e propria. Al momento siamo tutti impegnati a portare a termine l''operazione. chiaro che una volta che c''e'' la garanzia delle banche l''aumento e'' assicurato e la distinzione tra aumento inscindibile e scindibile diventa una questione tecnica. D. Teme ripercussioni sull''operazione dal risultato delle elezioni del 25 settembre? R. L''esperienza maturata mi porta alla convinzione che ci sia una condivisione generale sul percorso che abbiamo intrapreso. D. Si e'' parlato di possibili aggregazioni. Con chi potrebbe sposarsi Mps? E potrebbe arrivare un''offerta gia'' durante l''aumento di capitale? R. Siamo concentrati sul prossimo passo che e'' l''aumento di capitale. Poi vedremo. Non mi sento certamente di escludere che possano affacciarsi soggetti interessati gia'' durante l''aumento di capitale. D. Teme ripercussioni sulla banca dallo scenario macroeconomico tra inflazione e rischi di recessione? R. Ad oggi non rileviamo significativi impatti per lo scenario macro, in particolare per quanto riguarda il rischio di deterioramento del portafoglio crediti. Beneficiamo anche della vendita del portafoglio di non performing exposure che permette di migliorare ulteriormente il profilo di rischio. E vediamo segnali positivi dall''evoluzione del margine di interesse. D. Teme che la banca anche dopo l''aumento possa risultare sopravvalutata rispetto al resto del comparto bancario? R. Siamo sicuri della validita'' del progetto e del valore dei fondamentali della banca, la cui piena valorizzazione tuttavia non puo'' prescindere da un mercato in ripresa. D. State considerando di trattare con anchor investor? R. sicuramente un''opzione che guardiamo con interesse. D. Intanto continuano ad arrivare cause legali sulle operazioni del passato, che pesano sui bilanci futuri. Come se ne esce? R. Come ho gia'' detto nel corso della presentazione della semestrale, si tratta di reclami seriali, generici, nella maggior parte dei casi senza nesso di causalita''. Mps, di chi e'' davvero la colpa della crisi del Monte? Abbiamo respinto le richieste e dato mandato ai legali di analizzare le azioni da intraprendere a tutela della banca. Questo approccio basato sui fatti concreti e'' la scelta adottata con il piano industriale riguardo al tema dei rischi legali straordinari, e sara'' cosi'' anche per il futuro. Non vogliamo piu'' che queste vicende prevalgano e offuschino, come hanno fatto in passato, quanto la banca fa di buono per i suoi clienti. red
pietro17elettra
Nonno pensionato
BANCA MONTE DEI PASCHI DI SIENA (MPS)
Italian asset manager Anima (ANIM.MI) is open to helping the Tuscan lender raise 2.5 billion euros in capital but there are no talks on the matter at present, two sources with knowledge of the matter said. Anima could contribute 150-250 million euros depending on how the terms of its partnership with Monte dei Paschi would be revised, one source said.
Italian asset manager Anima (ANIM.MI) is open to helping the Tuscan lender raise 2.5 billion euros in capital but there are no talks on the matter at present, two sources with knowledge of the matter said. Anima could contribute 150-250 million euros depending on how the terms of its partnership with Monte dei Paschi would be revised, one source said.