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tommy271
Forumer storico
Standard and Poor's: ha declassato le prospettive della Grecia da stabile a positivo - Il rating in BB è rimasto invariato, la recessione nel 2020 al -9%
Venerdì 24/04/2020 - 23:12
Le Standard & Poor ' s ha abbassato il prospettive della Grecia - Visualizza la recessione nel 2020 -9% e 2021 crescita del + 5,5%
La società americana Standard Poor's ha declassato le prospettive di prospettiva della Grecia a stabili, da quelle positive, mantenendo rispettivamente in "BB-" e "B" la capacità di credito a lungo e breve termine.
Le prospettive stabili riflettono l'opinione dell'impresa statunitense secondo cui le significative risorse economiche della Grecia compensano i rischi per il suo merito creditizio derivanti dagli effetti economici e fiscali della crisi della corona.
La revisione delle prospettive riflette l'aspettativa di un forte deterioramento delle prestazioni economiche e fiscali della Grecia a causa degli effetti negativi della pandemia di COVID-19 e delle contromisure che la Grecia sta adottando.
Standard and Poor's potrebbe declassare se la crescita economica è significativamente più debole del previsto, erodendo le riserve fiscali e portando a deviazioni significative dalle attuali previsioni fiscali.
Nel clima opposto, prenderà in considerazione un aggiornamento se l'impatto della pandemia sulla performance economica della Grecia si dimostrerà di breve durata e l'attuale erosione della performance fiscale dovuta alla crisi si inverte.
Potremmo migliorare i punteggi nel contesto dell'attuale attuazione della stabilità economica orientata alle politiche per affrontare le restanti sfide strutturali nell'economia.
Un altro possibile impulso per un aggiornamento a medio termine sarebbe la significativa riduzione delle NPE nel sistema bancario declassato della Grecia.
La casa prevede una ripresa nel 2021, accompagnata da un costante aggiustamento fiscale.
La conferma della valutazione si basa sulla sua performance fiscale molto forte, mantenendo significative riserve di liquidità e una struttura favorevole del debito pubblico.
La flessibilità del finanziamento è stata rafforzata dalla recente decisione della Banca centrale europea (BCE) sull'ammissibilità dei titoli di Stato greci al programma PEPP.
In termini di maturità e costo medio degli interessi, la Grecia ha uno dei profili di debito più vantaggiosi, sottolinea la compagnia.
Al contrario, i rating sono limitati dall'elevato debito pubblico e estero del Paese, da un sistema bancario ancora sotto pressione con grandi NPE e da un meccanismo monetario controverso.
Profilo istituzionale ed economico
La pandemia e il suo impatto sull'attività economica porteranno a un forte declino nel 2020, con una riduzione del PIL di circa il 9% prima della ripresa nel 2021 al 5,5%
Il rischio ridotto derivante dalla sua durata il blocco e il conseguente tasso di recupero permangono, soprattutto nel grande settore turistico della Grecia, minacciando così il PIL.
Per far fronte all'impatto economico negativo della pandemia, il governo ha annunciato un pacchetto fiscale piuttosto ampio che ha contribuito a risparmiare una notevole liquidità, nonché la recente decisione della BCE di includere titoli di Stato greci nel PEPP.
Le autorità greche hanno stabilizzato con successo i tassi di infezione e mortalità nelle fasi iniziali.
"Le nostre previsioni economiche sono insolitamente incerte, in quanto dipendono dallo sviluppo della pandemia.
In Grecia, come in altri paesi interessati, le misure imposte il 23 marzo per combattere la diffusione del virus riducono la spesa dei consumatori e l'attività economica in generale.
Ulteriori restrizioni governative sul lavoro, e in particolare la durata di tali misure, potrebbero portare a una recessione più profonda.
Ad esempio, prevediamo che il PIL si ridurrà di circa il 7,3% nella zona euro nel 2020. "
"Gli investimenti e le esportazioni si ridurranno significativamente nel 2020, con effetti particolarmente negativi sul principale settore turistico del paese.
Le entrate provenienti da conti correnti nel 2019 rappresentavano quasi il 10% del PIL e circa il 22% delle entrate totali delle partite correnti dell'economia.
Per far fronte all'impatto economico negativo della pandemia e proteggere le imprese e i lavoratori sostenibili da uno shock temporaneo ma grave di liquidità, il governo ha annunciato un pacchetto fiscale piuttosto ampio ", ha affermato la società, ribadendo l'importante decisione della BCE di acquistare Titoli greci.
Nel 2021, la casa prevede una ripresa economica, la cui dimensione dipenderà, tra le altre cose, da fattori fortemente legati alla possibile fine della crisi per la salute di COVID-19, con il ripristino dell'attività turistica.
Nei prossimi tre anni, la crescita economica della Grecia dovrebbe superare la media della zona euro, compreso il PIL reale pro capite.
Si aspetta inoltre che la performance economica rimanga equilibrata, alimentata principalmente dalla domanda interna e dalle esportazioni.
In questo contesto, prevediamo un aumento costante dei consumi privati nel mezzo di un aumento dell'occupazione, dopo la riduzione del 2020.
Misure fiscali governative incluse nel bilancio 2020, come la riduzione dell'imposta sul reddito delle persone a basso reddito, la riduzione l'imposta sulla proprietà e il piano riveduto per il pagamento delle imposte scadute dovrebbero sostenere il reddito disponibile delle famiglie.
Dopo un calo nel 2020, a causa della pandemia e delle contromisure COVID-19 e del loro impatto sulla domanda e sui profitti delle imprese, si prevede che anche l'attività di investimento migliorerà nel 2021, aumentando nel contempo gli investimenti diretti esteri netti.
Nonostante la recessione economica causata dalla pandemia, il governo si sta attenendo al suo programma di privatizzazione, facilitando progetti del settore privato come la ricostruzione del sito in cui si trovava l'aeroporto di Atene.
Le NPE devono essere ridotte
Tuttavia, secondo Standard and Poor's, la chiave per una più rapida ripresa economica è la caduta delle NPE nelle banche, che favorirebbe i prestiti del settore privato.
La società stima che è improbabile che l'impatto positivo delle riforme precedenti, come ad esempio sui mercati dei prodotti e dei servizi, si verifichi in recessione o in una crescita bassa.
Senza accesso al capitale circolante, il settore delle piccole e medie imprese, il principale datore di lavoro dell'economia, rimane a vari livelli di rischio.
L'inadempienza agli obblighi del settore privato è ancora diffusa, incluso il debito fiscale.
L'inizio della recessione complicherà ulteriormente gli sforzi per ridurre il grande stock di NPE, dato il suo impatto sui bilanci aziendali.
La Grecia non è ancora paragonabile a paesi con lo stesso rating a causa di ostacoli alla concorrenza nei mercati dei prodotti e dei servizi alle imprese, diritti di proprietà relativamente deboli, procedure fallimentari complesse, potere giudiziario inadeguato e bassa prevedibilità dell'esecuzione del contratto.
La riforma del lavoro del precedente governo, che potrebbe ripristinare la contrattazione collettiva nazionale, è stata invertita l'anno scorso. Consideriamo le riforme del lavoro del governo volte a migliorare la flessibilità delle imprese.
Il governo intende inoltre riformare l'ambiente imprenditoriale riducendo gli oneri amministrativi ingiustificati (in particolare per accelerare gli investimenti) e comportamenti anticoncorrenziali, in particolare nel settore dei servizi.
Riteniamo che le riforme favorevoli alle imprese riusciranno probabilmente a migliorare i risultati macroeconomici e la capacità di servire il debito nel medio e lungo termine.
Dopo la fine del programma di meccanismo europeo di stabilità (ESM), la Grecia è soggetta a revisioni trimestrali sotto il "quadro di monitoraggio rafforzata" della Commissione Europea
Finanziaria
L'azienda prevede un deficit di bilancio pari a circa il 7,7% del PIL nel 2020, a fronte di un surplus budget nel 2019.
Si aspetta che il debito aumenti temporaneamente nel 2020, ma il governo sta affrontando la crisi COVID-19 con una grande riserva di liquidità e una vasta gamma di opzioni di finanziamento senza compromettere la redditività delle finanze pubbliche.
La crisi COVID-19 complica i piani di riduzione degli NPE delle banche.
Le sfavorevoli implicazioni economiche e fiscali di COVID-19 supereranno il recente record della Grecia di superare gli obiettivi fiscali a seguito di un importante aggiustamento fiscale da parte della crisi finanziaria e finanziaria del 2010.
A seguito delle discrete misure fiscali citate dal governo e dell'impatto della recessione su entrate e spese del governo, attualmente prevediamo un deficit di bilancio nel 2020 di circa il 7,7% del PIL, da un avanzo di circa l'1,5% nel 2019.
Ciò implica un deficit primario. quasi il 5% del PIL, significativamente inferiore al precedente obiettivo di un avanzo del 3,5% concordato con i creditori ufficiali.
Oltre alle misure per mitigare l'impatto di COVID-19, il bilancio 2020 includeva una serie di misure per ridurre l'onere fiscale sull'economia.
Il forte deterioramento del bilancio porterà ad un aumento del debito lordo delle amministrazioni pubbliche a circa il 197% del PIL nel 2020 da circa il 177% nel 2019, prima di ridursi nuovamente nel 2021.
La casa prevede che il debito netto aumenterà nel 2020 a circa il 181% del PIL dal 157% circa del 2019, prima di scendere ulteriormente.
Nonostante le dimensioni del debito greco, i suoi costi di servizio erano in media all'1,5% circa alla fine del 2019, significativamente inferiori ai costi medi di rifinanziamento per la maggior parte dei fondi pubblici nella categoria "BB".
Prevediamo che l'attuale disavanzo commerciale della Grecia si estenderà a circa il 4,7% del PIL nel 2020 a causa della riduzione delle entrate turistiche e di altre esportazioni, mentre il calo delle importazioni, compreso il calo dei prezzi del petrolio, mitigherà questo impatto. .
banche
Le banche greche hanno compiuto progressi nella riduzione degli NPE, che alla fine del 2019 ammontavano a circa 68 miliardi di euro (esclusi i dati fuori bilancio), in calo di poco più di un terzo rispetto ai 107,2 miliardi di euro di marzo 2016.
Le autorità greche hanno lanciato un sistema di protezione delle risorse chiamato Ercole.
"Riteniamo che tali misure aiuteranno a riparare il meccanismo di trasmissione monetaria e ad accelerare la ripresa economica.
Tuttavia, a seguito dell'impatto di COVID-19, prevediamo un'inversione del trend positivo della nuova formazione di NPE.
Riteniamo inoltre che, in questo contesto, è improbabile che la recente attuazione del piano Hercules acceleri il ritmo previsto della cessione problematica delle attività.
Tuttavia, la decisione del meccanismo di vigilanza unico di concedere alle banche una maggiore flessibilità nella classificazione delle NPE dovrebbe comportare una minore pressione sulle misurazioni della qualità degli attivi segnalate.
Allo stesso modo, la BCE ha annunciato diverse misure di emergenza per fornire capitale temporaneo e assistenza operativa alle banche europee, nonché supporto di liquidità in caso di emergenza, in una certa misura per alleviare i rischi per i profili di rischio finanziario delle banche greche.
La liquidità nel sistema bancario è migliorata negli ultimi anni.
Un anno fa, le banche non si sono più affidate al costoso ELA di assistenza in caso di liquidità di emergenza da parte della BoG e della BCE.
Gli istituti finanziari greci mantengono l'accesso alle linee di rifinanziamento a lungo termine della BCE, mentre queste piccole e medie imprese greche, più esposte al COVID-19, in particolare il turismo, hanno accesso a linee di rifinanziamento a lungo termine (TL) appositamente mirate.
Previsioni standard e scarse per la Grecia:
www.bankingnews.gr
Venerdì 24/04/2020 - 23:12
Le Standard & Poor ' s ha abbassato il prospettive della Grecia - Visualizza la recessione nel 2020 -9% e 2021 crescita del + 5,5%
La società americana Standard Poor's ha declassato le prospettive di prospettiva della Grecia a stabili, da quelle positive, mantenendo rispettivamente in "BB-" e "B" la capacità di credito a lungo e breve termine.
Le prospettive stabili riflettono l'opinione dell'impresa statunitense secondo cui le significative risorse economiche della Grecia compensano i rischi per il suo merito creditizio derivanti dagli effetti economici e fiscali della crisi della corona.
La revisione delle prospettive riflette l'aspettativa di un forte deterioramento delle prestazioni economiche e fiscali della Grecia a causa degli effetti negativi della pandemia di COVID-19 e delle contromisure che la Grecia sta adottando.
Standard and Poor's potrebbe declassare se la crescita economica è significativamente più debole del previsto, erodendo le riserve fiscali e portando a deviazioni significative dalle attuali previsioni fiscali.
Nel clima opposto, prenderà in considerazione un aggiornamento se l'impatto della pandemia sulla performance economica della Grecia si dimostrerà di breve durata e l'attuale erosione della performance fiscale dovuta alla crisi si inverte.
Potremmo migliorare i punteggi nel contesto dell'attuale attuazione della stabilità economica orientata alle politiche per affrontare le restanti sfide strutturali nell'economia.
Un altro possibile impulso per un aggiornamento a medio termine sarebbe la significativa riduzione delle NPE nel sistema bancario declassato della Grecia.
La casa prevede una ripresa nel 2021, accompagnata da un costante aggiustamento fiscale.
La conferma della valutazione si basa sulla sua performance fiscale molto forte, mantenendo significative riserve di liquidità e una struttura favorevole del debito pubblico.
La flessibilità del finanziamento è stata rafforzata dalla recente decisione della Banca centrale europea (BCE) sull'ammissibilità dei titoli di Stato greci al programma PEPP.
In termini di maturità e costo medio degli interessi, la Grecia ha uno dei profili di debito più vantaggiosi, sottolinea la compagnia.
Al contrario, i rating sono limitati dall'elevato debito pubblico e estero del Paese, da un sistema bancario ancora sotto pressione con grandi NPE e da un meccanismo monetario controverso.
Profilo istituzionale ed economico
La pandemia e il suo impatto sull'attività economica porteranno a un forte declino nel 2020, con una riduzione del PIL di circa il 9% prima della ripresa nel 2021 al 5,5%
Il rischio ridotto derivante dalla sua durata il blocco e il conseguente tasso di recupero permangono, soprattutto nel grande settore turistico della Grecia, minacciando così il PIL.
Per far fronte all'impatto economico negativo della pandemia, il governo ha annunciato un pacchetto fiscale piuttosto ampio che ha contribuito a risparmiare una notevole liquidità, nonché la recente decisione della BCE di includere titoli di Stato greci nel PEPP.
Le autorità greche hanno stabilizzato con successo i tassi di infezione e mortalità nelle fasi iniziali.
"Le nostre previsioni economiche sono insolitamente incerte, in quanto dipendono dallo sviluppo della pandemia.
In Grecia, come in altri paesi interessati, le misure imposte il 23 marzo per combattere la diffusione del virus riducono la spesa dei consumatori e l'attività economica in generale.
Ulteriori restrizioni governative sul lavoro, e in particolare la durata di tali misure, potrebbero portare a una recessione più profonda.
Ad esempio, prevediamo che il PIL si ridurrà di circa il 7,3% nella zona euro nel 2020. "
"Gli investimenti e le esportazioni si ridurranno significativamente nel 2020, con effetti particolarmente negativi sul principale settore turistico del paese.
Le entrate provenienti da conti correnti nel 2019 rappresentavano quasi il 10% del PIL e circa il 22% delle entrate totali delle partite correnti dell'economia.
Per far fronte all'impatto economico negativo della pandemia e proteggere le imprese e i lavoratori sostenibili da uno shock temporaneo ma grave di liquidità, il governo ha annunciato un pacchetto fiscale piuttosto ampio ", ha affermato la società, ribadendo l'importante decisione della BCE di acquistare Titoli greci.
Nel 2021, la casa prevede una ripresa economica, la cui dimensione dipenderà, tra le altre cose, da fattori fortemente legati alla possibile fine della crisi per la salute di COVID-19, con il ripristino dell'attività turistica.
Nei prossimi tre anni, la crescita economica della Grecia dovrebbe superare la media della zona euro, compreso il PIL reale pro capite.
Si aspetta inoltre che la performance economica rimanga equilibrata, alimentata principalmente dalla domanda interna e dalle esportazioni.
In questo contesto, prevediamo un aumento costante dei consumi privati nel mezzo di un aumento dell'occupazione, dopo la riduzione del 2020.
Misure fiscali governative incluse nel bilancio 2020, come la riduzione dell'imposta sul reddito delle persone a basso reddito, la riduzione l'imposta sulla proprietà e il piano riveduto per il pagamento delle imposte scadute dovrebbero sostenere il reddito disponibile delle famiglie.
Dopo un calo nel 2020, a causa della pandemia e delle contromisure COVID-19 e del loro impatto sulla domanda e sui profitti delle imprese, si prevede che anche l'attività di investimento migliorerà nel 2021, aumentando nel contempo gli investimenti diretti esteri netti.
Nonostante la recessione economica causata dalla pandemia, il governo si sta attenendo al suo programma di privatizzazione, facilitando progetti del settore privato come la ricostruzione del sito in cui si trovava l'aeroporto di Atene.
Le NPE devono essere ridotte
Tuttavia, secondo Standard and Poor's, la chiave per una più rapida ripresa economica è la caduta delle NPE nelle banche, che favorirebbe i prestiti del settore privato.
La società stima che è improbabile che l'impatto positivo delle riforme precedenti, come ad esempio sui mercati dei prodotti e dei servizi, si verifichi in recessione o in una crescita bassa.
Senza accesso al capitale circolante, il settore delle piccole e medie imprese, il principale datore di lavoro dell'economia, rimane a vari livelli di rischio.
L'inadempienza agli obblighi del settore privato è ancora diffusa, incluso il debito fiscale.
L'inizio della recessione complicherà ulteriormente gli sforzi per ridurre il grande stock di NPE, dato il suo impatto sui bilanci aziendali.
La Grecia non è ancora paragonabile a paesi con lo stesso rating a causa di ostacoli alla concorrenza nei mercati dei prodotti e dei servizi alle imprese, diritti di proprietà relativamente deboli, procedure fallimentari complesse, potere giudiziario inadeguato e bassa prevedibilità dell'esecuzione del contratto.
La riforma del lavoro del precedente governo, che potrebbe ripristinare la contrattazione collettiva nazionale, è stata invertita l'anno scorso. Consideriamo le riforme del lavoro del governo volte a migliorare la flessibilità delle imprese.
Il governo intende inoltre riformare l'ambiente imprenditoriale riducendo gli oneri amministrativi ingiustificati (in particolare per accelerare gli investimenti) e comportamenti anticoncorrenziali, in particolare nel settore dei servizi.
Riteniamo che le riforme favorevoli alle imprese riusciranno probabilmente a migliorare i risultati macroeconomici e la capacità di servire il debito nel medio e lungo termine.
Dopo la fine del programma di meccanismo europeo di stabilità (ESM), la Grecia è soggetta a revisioni trimestrali sotto il "quadro di monitoraggio rafforzata" della Commissione Europea
Finanziaria
L'azienda prevede un deficit di bilancio pari a circa il 7,7% del PIL nel 2020, a fronte di un surplus budget nel 2019.
Si aspetta che il debito aumenti temporaneamente nel 2020, ma il governo sta affrontando la crisi COVID-19 con una grande riserva di liquidità e una vasta gamma di opzioni di finanziamento senza compromettere la redditività delle finanze pubbliche.
La crisi COVID-19 complica i piani di riduzione degli NPE delle banche.
Le sfavorevoli implicazioni economiche e fiscali di COVID-19 supereranno il recente record della Grecia di superare gli obiettivi fiscali a seguito di un importante aggiustamento fiscale da parte della crisi finanziaria e finanziaria del 2010.
A seguito delle discrete misure fiscali citate dal governo e dell'impatto della recessione su entrate e spese del governo, attualmente prevediamo un deficit di bilancio nel 2020 di circa il 7,7% del PIL, da un avanzo di circa l'1,5% nel 2019.
Ciò implica un deficit primario. quasi il 5% del PIL, significativamente inferiore al precedente obiettivo di un avanzo del 3,5% concordato con i creditori ufficiali.
Oltre alle misure per mitigare l'impatto di COVID-19, il bilancio 2020 includeva una serie di misure per ridurre l'onere fiscale sull'economia.
Il forte deterioramento del bilancio porterà ad un aumento del debito lordo delle amministrazioni pubbliche a circa il 197% del PIL nel 2020 da circa il 177% nel 2019, prima di ridursi nuovamente nel 2021.
La casa prevede che il debito netto aumenterà nel 2020 a circa il 181% del PIL dal 157% circa del 2019, prima di scendere ulteriormente.
Nonostante le dimensioni del debito greco, i suoi costi di servizio erano in media all'1,5% circa alla fine del 2019, significativamente inferiori ai costi medi di rifinanziamento per la maggior parte dei fondi pubblici nella categoria "BB".
Prevediamo che l'attuale disavanzo commerciale della Grecia si estenderà a circa il 4,7% del PIL nel 2020 a causa della riduzione delle entrate turistiche e di altre esportazioni, mentre il calo delle importazioni, compreso il calo dei prezzi del petrolio, mitigherà questo impatto. .
banche
Le banche greche hanno compiuto progressi nella riduzione degli NPE, che alla fine del 2019 ammontavano a circa 68 miliardi di euro (esclusi i dati fuori bilancio), in calo di poco più di un terzo rispetto ai 107,2 miliardi di euro di marzo 2016.
Le autorità greche hanno lanciato un sistema di protezione delle risorse chiamato Ercole.
"Riteniamo che tali misure aiuteranno a riparare il meccanismo di trasmissione monetaria e ad accelerare la ripresa economica.
Tuttavia, a seguito dell'impatto di COVID-19, prevediamo un'inversione del trend positivo della nuova formazione di NPE.
Riteniamo inoltre che, in questo contesto, è improbabile che la recente attuazione del piano Hercules acceleri il ritmo previsto della cessione problematica delle attività.
Tuttavia, la decisione del meccanismo di vigilanza unico di concedere alle banche una maggiore flessibilità nella classificazione delle NPE dovrebbe comportare una minore pressione sulle misurazioni della qualità degli attivi segnalate.
Allo stesso modo, la BCE ha annunciato diverse misure di emergenza per fornire capitale temporaneo e assistenza operativa alle banche europee, nonché supporto di liquidità in caso di emergenza, in una certa misura per alleviare i rischi per i profili di rischio finanziario delle banche greche.
La liquidità nel sistema bancario è migliorata negli ultimi anni.
Un anno fa, le banche non si sono più affidate al costoso ELA di assistenza in caso di liquidità di emergenza da parte della BoG e della BCE.
Gli istituti finanziari greci mantengono l'accesso alle linee di rifinanziamento a lungo termine della BCE, mentre queste piccole e medie imprese greche, più esposte al COVID-19, in particolare il turismo, hanno accesso a linee di rifinanziamento a lungo termine (TL) appositamente mirate.
Previsioni standard e scarse per la Grecia:
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tommy271
Forumer storico
DBRS: diminuisce le prospettive da positive a stabili in Grecia - conferma la valutazione in BB (bassa) - La recessione nel 2020 oltre il 5%
Venerdì 24/04/2020 - 23:07
L'agenzia di rating DBRS ha confermato il rating della Grecia in BB (basso) e ha declassato l'outlook da positivo a stabile a causa dell'effetto negativo della corona
L'agenzia canadese di rating del credito DBRS ha declassato le prospettive della Grecia da stabile a negativo, ma ha confermato la valutazione in BB (bassa) a causa dell'impatto negativo del corona.
Il governo greco ha pianificato una risposta rapida e finora ha evitato una grave crisi sanitaria.
Misure fiscali straordinarie ridurranno la gravità dell'impatto economico della pandemia, tuttavia è probabile che l'economia si riduca nel 2020.
Allo stesso tempo, i tempi della ripresa economica e, quindi, le prospettive di crescita del 2021 rimangono poco chiari.
In tali circostanze, l'indice del debito pubblico e il saldo del bilancio peggioreranno e la durata del deterioramento è estremamente incerta.
La Grecia è emersa dalla crisi con tre anni di sviluppo e cinque anni di avanzo primario.
Tuttavia, l'onere del debito pubblico è elevato al 176,6% del PIL alla fine del 2019 e ora dovrebbe aumentare ulteriormente.
L'elevato stock di debito pubblico è in qualche modo mitigato dall'elevata durata media ponderata del debito e dal fatto che le istituzioni dell'Unione europea (UE) detengono la quota maggiore.
Inoltre, i titoli di stato greci sono ora inclusi nel programma di acquisti della Banca centrale europea (BCE) (PEPP).
Al 23 aprile, 2.463 casi di coronavirus e 127 decessi in Grecia sono stati confermati dalla malattia COVID-19.
La rapida risposta del governo alla crisi epidemiologica ha finora impedito una grave crisi sanitaria.
Nel tentativo di rallentare la diffusione del virus e sostenere il sistema sanitario, il governo ha chiuso scuole e università il 2 marzo, a seguito della chiusura di attività commerciali non necessarie.
Il 23 marzo è stato imposto un blocco nazionale.
In risposta alla crisi sanitaria, il governo ha annunciato misure fiscali di emergenza per mitigare l'impatto economico e fornire liquidità alle imprese e alle famiglie.
Mentre il boom della corona raggiunge il picco, l'economia greca è in recessione, con un PIL che dovrebbe scendere di oltre il 5% entro il 2020.
Prima dello scoppio, la Commissione europea ha previsto una crescita del PIL di oltre il 2% nel 2020 e nel 2021, sostenuta da un aumento dei consumi e da un forte aumento degli investimenti.
L'impatto della diffusione di COVID-19 dovrebbe far deragliare la ripresa dell'economia greca.
La riduzione della domanda globale e interna influirà in modo significativo sulle esportazioni e importazioni di merci.
Inoltre, rigorose misure di restrizione e restrizioni di viaggio comportano un rischio maggiore per il settore turistico greco, che contribuisce direttamente a oltre il 10% del PIL.
Un'elevata dipendenza dal turismo è evidente anche nel mercato del lavoro, con circa il 16% della forza lavoro totale impiegata nel settore turistico. Data l'elevata stagionalità del settore turistico, con quasi il 77% degli arrivi di turisti concentrati nel terzo trimestre 2020, le perdite per l'industria del turismo potrebbero essere ridotte se le restrizioni di viaggio allentassero la seconda metà del 2020.
L'economia si è sviluppata Il 2019, registrando un tasso di crescita annuale costante dell'1,9%, ancora una volta supportato principalmente dal forte aumento delle esportazioni e dalla ripresa dei consumi privati.
Sono stati compiuti progressi significativi nel miglioramento delle prospettive dell'economia greca.
Da luglio 2019, il governo greco ha approvato una serie di misure per sostenere la produttività e stimolare la crescita riducendo la burocrazia che in passato ha ridotto gli investimenti privati.
Tuttavia, il deterioramento del clima degli investimenti potrebbe ritardare il piano del governo di incentivare gli investimenti esteri.
Dopo cinque anni consecutivi di performance degli obiettivi fiscali, il DBRS prevede che il saldo fiscale sarà negativo nel 2020, poiché il boom della corona ha un impatto.
In risposta a COVID-19, il governo greco ha annunciato una serie di misure fiscali, pari al 3,5% del PIL, volte a sostenere l'economia e ridurre l'impatto della pandemia.
Il pacchetto di bilancio annunciato finora include
(1) il differimento dell'IVA e i pagamenti del contributo sociale per le imprese fino alla fine di agosto, la riduzione dell'IVA sui beni relativi al trattamento dell'epidemia,
(2) il sostegno finanziario ai lavoratori e ai lavoratori autonomi. copre l'81% dei dipendenti del settore privato e l'espansione delle indennità di disoccupazione,
(3) il pagamento degli arretrati governativi per la liquidità e
(4) un aumento della spesa a sostegno del sistema sanitario.
Il costo del pacchetto di bilancio è stimato a 6,8 miliardi di euro (3,5% del PIL).
L'FMI prevede un disavanzo di bilancio generale nel 2020 pari al 9% del PIL rispetto a un piccolo avanzo dello 0,4% nel 2019.
La Commissione europea ha convenuto che l'obiettivo fiscale primario del 3,5% del PIL per il 2020 non è più un requisito per la Grecia, in quanto offre flessibilità alle norme fiscali.
Dal 2010, la Grecia ha apportato un adeguamento fiscale senza precedenti.
Varie riforme attuate durante i programmi di aggiustamento economico hanno migliorato la gestione fiscale della Grecia e corretto gli squilibri fiscali.
Le eccedenze primarie di circa il 4% del PIL dal 2015 riflettono l'impegno della Grecia per il risanamento di bilancio.
Secondo il DBRS, la Grecia ha apportato significativi adeguamenti fiscali, tuttavia, uno shock prolungato che richiede misure fiscali significativamente più elevate per sostenere le famiglie e le imprese potrebbe compromettere la redditività fiscale della Grecia.
Nel 2019, il disavanzo era pari all'1,4% del PIL dal 2,8% nel 2018.
Ciò è dovuto al miglioramento del saldo del servizio, nonché all'aumento delle entrate dei conti del reddito primario e secondario.
Complessivamente, le esportazioni greche sono aumentate significativamente a causa del miglioramento della competitività.
Il forte andamento del saldo del servizio, dovuto principalmente al miglioramento del saldo dei viaggi con un aumento degli arrivi di stranieri di quasi il 20% nel periodo 2016-2018, dovrebbe essere seriamente influenzato dalla crisi sanitaria globale.
La domanda esterna esaurita avrà un impatto negativo sul saldo del viaggio, che rappresenta quasi il 70% del saldo del servizio, sebbene sia parzialmente compensato dai flussi di capitale dell'UE, inoltre le passività nette esterne della Grecia rimangono elevate al 151% del PIL. nel 2019, dall'88,8% nel 2011, riflettendo principalmente il debito estero del settore pubblico.
Si prevede che rimanga elevato a causa dell'orizzonte a lungo termine dei prestiti ufficiali esteri nel settore pubblico.
Nel 2019, la Grecia ha compiuto ulteriori progressi verso l'accesso ai mercati obbligazionari, emettendo circa 9 miliardi di euro di debito, ottenendo allo stesso tempo rendimenti storicamente bassi.
Oltre al contesto favorevole nei mercati obbligazionari internazionali, ciò riflette anche una crescente fiducia nell'economia greca.
La decisione della BCE di includere gli acquisti di titoli di Stato greci nel PEPP da 750 miliardi di euro entro la fine del 2020 contribuirà anche a condizioni di finanziamento più favorevoli.
Inoltre, l'importante riserva di liquidità, che ammonta a un totale di circa 36 miliardi di euro, sostiene gli sforzi della Grecia per rafforzare la fiducia del mercato.
I crediti deteriorati (NPE) rimangono elevati a circa 71 miliardi di euro alla fine di settembre 2019.
Ciò equivale a circa il 42,1% dei NPE, il più alto nell'UE, e continua a rappresentare una sfida per la stabilità finanziaria della Grecia. .
Tuttavia, gli NPE sono diminuiti in quanto sono diminuiti di oltre 30 miliardi di euro dal loro picco nel marzo 2016.
A dicembre 2019, l'Hercules Asset Protection Scheme (HAPS, Hercules) è stato introdotto come soluzione sistemica per accelerare il declino. di NPE di banche mediante cartolarizzazioni, per le quali verrebbero fornite garanzie statali.
Tutte e quattro le banche sistemiche (Ethniki, Pireo, Eurobank e Alpha Bank) hanno annunciato l'intenzione di utilizzare il programma "Hercules" e dedurre dal bilancio degli NPE un totale di circa 32,5 miliardi di euro.
Tuttavia, la crescente incertezza che circonda lo scoppio di COVID-19 in termini sia di economia interna che di perturbazioni del mercato finanziario probabilmente rallenterà i piani di riduzione degli NPE per le principali banche greche.
Tuttavia, la recente decisione della BCE di iniziare ad accettare titoli di Stato greci come colterali rafforzerà la posizione di liquidità delle banche e la loro capacità di sostenere l'economia reale.
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Venerdì 24/04/2020 - 23:07
L'agenzia di rating DBRS ha confermato il rating della Grecia in BB (basso) e ha declassato l'outlook da positivo a stabile a causa dell'effetto negativo della corona
L'agenzia canadese di rating del credito DBRS ha declassato le prospettive della Grecia da stabile a negativo, ma ha confermato la valutazione in BB (bassa) a causa dell'impatto negativo del corona.
Il governo greco ha pianificato una risposta rapida e finora ha evitato una grave crisi sanitaria.
Misure fiscali straordinarie ridurranno la gravità dell'impatto economico della pandemia, tuttavia è probabile che l'economia si riduca nel 2020.
Allo stesso tempo, i tempi della ripresa economica e, quindi, le prospettive di crescita del 2021 rimangono poco chiari.
In tali circostanze, l'indice del debito pubblico e il saldo del bilancio peggioreranno e la durata del deterioramento è estremamente incerta.
La Grecia è emersa dalla crisi con tre anni di sviluppo e cinque anni di avanzo primario.
Tuttavia, l'onere del debito pubblico è elevato al 176,6% del PIL alla fine del 2019 e ora dovrebbe aumentare ulteriormente.
L'elevato stock di debito pubblico è in qualche modo mitigato dall'elevata durata media ponderata del debito e dal fatto che le istituzioni dell'Unione europea (UE) detengono la quota maggiore.
Inoltre, i titoli di stato greci sono ora inclusi nel programma di acquisti della Banca centrale europea (BCE) (PEPP).
Al 23 aprile, 2.463 casi di coronavirus e 127 decessi in Grecia sono stati confermati dalla malattia COVID-19.
La rapida risposta del governo alla crisi epidemiologica ha finora impedito una grave crisi sanitaria.
Nel tentativo di rallentare la diffusione del virus e sostenere il sistema sanitario, il governo ha chiuso scuole e università il 2 marzo, a seguito della chiusura di attività commerciali non necessarie.
Il 23 marzo è stato imposto un blocco nazionale.
In risposta alla crisi sanitaria, il governo ha annunciato misure fiscali di emergenza per mitigare l'impatto economico e fornire liquidità alle imprese e alle famiglie.
Mentre il boom della corona raggiunge il picco, l'economia greca è in recessione, con un PIL che dovrebbe scendere di oltre il 5% entro il 2020.
Prima dello scoppio, la Commissione europea ha previsto una crescita del PIL di oltre il 2% nel 2020 e nel 2021, sostenuta da un aumento dei consumi e da un forte aumento degli investimenti.
L'impatto della diffusione di COVID-19 dovrebbe far deragliare la ripresa dell'economia greca.
La riduzione della domanda globale e interna influirà in modo significativo sulle esportazioni e importazioni di merci.
Inoltre, rigorose misure di restrizione e restrizioni di viaggio comportano un rischio maggiore per il settore turistico greco, che contribuisce direttamente a oltre il 10% del PIL.
Un'elevata dipendenza dal turismo è evidente anche nel mercato del lavoro, con circa il 16% della forza lavoro totale impiegata nel settore turistico. Data l'elevata stagionalità del settore turistico, con quasi il 77% degli arrivi di turisti concentrati nel terzo trimestre 2020, le perdite per l'industria del turismo potrebbero essere ridotte se le restrizioni di viaggio allentassero la seconda metà del 2020.
L'economia si è sviluppata Il 2019, registrando un tasso di crescita annuale costante dell'1,9%, ancora una volta supportato principalmente dal forte aumento delle esportazioni e dalla ripresa dei consumi privati.
Sono stati compiuti progressi significativi nel miglioramento delle prospettive dell'economia greca.
Da luglio 2019, il governo greco ha approvato una serie di misure per sostenere la produttività e stimolare la crescita riducendo la burocrazia che in passato ha ridotto gli investimenti privati.
Tuttavia, il deterioramento del clima degli investimenti potrebbe ritardare il piano del governo di incentivare gli investimenti esteri.
Dopo cinque anni consecutivi di performance degli obiettivi fiscali, il DBRS prevede che il saldo fiscale sarà negativo nel 2020, poiché il boom della corona ha un impatto.
In risposta a COVID-19, il governo greco ha annunciato una serie di misure fiscali, pari al 3,5% del PIL, volte a sostenere l'economia e ridurre l'impatto della pandemia.
Il pacchetto di bilancio annunciato finora include
(1) il differimento dell'IVA e i pagamenti del contributo sociale per le imprese fino alla fine di agosto, la riduzione dell'IVA sui beni relativi al trattamento dell'epidemia,
(2) il sostegno finanziario ai lavoratori e ai lavoratori autonomi. copre l'81% dei dipendenti del settore privato e l'espansione delle indennità di disoccupazione,
(3) il pagamento degli arretrati governativi per la liquidità e
(4) un aumento della spesa a sostegno del sistema sanitario.
Il costo del pacchetto di bilancio è stimato a 6,8 miliardi di euro (3,5% del PIL).
L'FMI prevede un disavanzo di bilancio generale nel 2020 pari al 9% del PIL rispetto a un piccolo avanzo dello 0,4% nel 2019.
La Commissione europea ha convenuto che l'obiettivo fiscale primario del 3,5% del PIL per il 2020 non è più un requisito per la Grecia, in quanto offre flessibilità alle norme fiscali.
Dal 2010, la Grecia ha apportato un adeguamento fiscale senza precedenti.
Varie riforme attuate durante i programmi di aggiustamento economico hanno migliorato la gestione fiscale della Grecia e corretto gli squilibri fiscali.
Le eccedenze primarie di circa il 4% del PIL dal 2015 riflettono l'impegno della Grecia per il risanamento di bilancio.
Secondo il DBRS, la Grecia ha apportato significativi adeguamenti fiscali, tuttavia, uno shock prolungato che richiede misure fiscali significativamente più elevate per sostenere le famiglie e le imprese potrebbe compromettere la redditività fiscale della Grecia.
Nel 2019, il disavanzo era pari all'1,4% del PIL dal 2,8% nel 2018.
Ciò è dovuto al miglioramento del saldo del servizio, nonché all'aumento delle entrate dei conti del reddito primario e secondario.
Complessivamente, le esportazioni greche sono aumentate significativamente a causa del miglioramento della competitività.
Il forte andamento del saldo del servizio, dovuto principalmente al miglioramento del saldo dei viaggi con un aumento degli arrivi di stranieri di quasi il 20% nel periodo 2016-2018, dovrebbe essere seriamente influenzato dalla crisi sanitaria globale.
La domanda esterna esaurita avrà un impatto negativo sul saldo del viaggio, che rappresenta quasi il 70% del saldo del servizio, sebbene sia parzialmente compensato dai flussi di capitale dell'UE, inoltre le passività nette esterne della Grecia rimangono elevate al 151% del PIL. nel 2019, dall'88,8% nel 2011, riflettendo principalmente il debito estero del settore pubblico.
Si prevede che rimanga elevato a causa dell'orizzonte a lungo termine dei prestiti ufficiali esteri nel settore pubblico.
Nel 2019, la Grecia ha compiuto ulteriori progressi verso l'accesso ai mercati obbligazionari, emettendo circa 9 miliardi di euro di debito, ottenendo allo stesso tempo rendimenti storicamente bassi.
Oltre al contesto favorevole nei mercati obbligazionari internazionali, ciò riflette anche una crescente fiducia nell'economia greca.
La decisione della BCE di includere gli acquisti di titoli di Stato greci nel PEPP da 750 miliardi di euro entro la fine del 2020 contribuirà anche a condizioni di finanziamento più favorevoli.
Inoltre, l'importante riserva di liquidità, che ammonta a un totale di circa 36 miliardi di euro, sostiene gli sforzi della Grecia per rafforzare la fiducia del mercato.
I crediti deteriorati (NPE) rimangono elevati a circa 71 miliardi di euro alla fine di settembre 2019.
Ciò equivale a circa il 42,1% dei NPE, il più alto nell'UE, e continua a rappresentare una sfida per la stabilità finanziaria della Grecia. .
Tuttavia, gli NPE sono diminuiti in quanto sono diminuiti di oltre 30 miliardi di euro dal loro picco nel marzo 2016.
A dicembre 2019, l'Hercules Asset Protection Scheme (HAPS, Hercules) è stato introdotto come soluzione sistemica per accelerare il declino. di NPE di banche mediante cartolarizzazioni, per le quali verrebbero fornite garanzie statali.
Tutte e quattro le banche sistemiche (Ethniki, Pireo, Eurobank e Alpha Bank) hanno annunciato l'intenzione di utilizzare il programma "Hercules" e dedurre dal bilancio degli NPE un totale di circa 32,5 miliardi di euro.
Tuttavia, la crescente incertezza che circonda lo scoppio di COVID-19 in termini sia di economia interna che di perturbazioni del mercato finanziario probabilmente rallenterà i piani di riduzione degli NPE per le principali banche greche.
Tuttavia, la recente decisione della BCE di iniziare ad accettare titoli di Stato greci come colterali rafforzerà la posizione di liquidità delle banche e la loro capacità di sostenere l'economia reale.
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tommy271
Forumer storico
Le agenzie di rating sono state magnanime: hanno dato una boccata di ossigeno alla periferia dell'euro, chiudendo un occhio sugli effetti recessivi dovuti alla pandemia.
Sono andate tutte molto caute, evitando di innestare un meccanismo che abbiamo visto autoavverarsi durante la crisi del 2008/2009.
Per il momento è andata bene.
Sono andate tutte molto caute, evitando di innestare un meccanismo che abbiamo visto autoavverarsi durante la crisi del 2008/2009.
Per il momento è andata bene.
tommy271
Forumer storico
La sesta valutazione post memorandum - Nuova teleconferenza per colmare il divario per una residenza, legge fallimentare
Marios Christodoulou
Venerdì 24/04/2020 - 22:54
La clessidra del tempo è vuota per la parte greca
Nelle trincee c'è il governo con le istituzioni per la protezione della residenza principale, che scade il prossimo venerdì 30 aprile ed è la grande spina nel lato della sesta valutazione.
È il presupposto su cui è "salita" l'intera valutazione (il resto delle riforme è stato messo nel cassetto e verrà fuori quando la pandemia si fermerà), dal momento che le istituzioni reagiscono al piano della parte greca di unire il perimetro della protezione e i "rossi". »Prestiti creati dopo il 1 ° gennaio 2019 ma anche quelli interessati dall'incoronazione.
Il tempo ha iniziato a soffocare lo staff finanziario, che verrà chiamato nelle prossime 24 ore per ridurre la distanza che lo separa dai finanziatori, non solo per la prima casa ma anche per le disposizioni di base del nuovo Codice Fallimentare.
Il clima è stato pesante fin dai primi incontri che la delegazione greca ha avuto con le scale tecniche delle istituzioni che erano negative in qualsiasi piano per l'estensione del quadro di protezione esistente.
Con la stessa posizione intransigente, i leader arrivarono alla prima teleconferenza e poi arrivarono dopo un duro "brader" per accettare la proposta greca di dare una certa estensione, ma solo per coloro che hanno dimostrato di essere colpiti dalla pandemia poiché credono che ci sono molti debitori che non sono affatto colpiti, come i dipendenti pubblici, o perché hanno beneficiato della situazione.
Per le istituzioni, ci sono rami professionali che sono fioriti nella quarantena economica, chiedendo così alla parte greca di non chiudere gli occhi sui professionisti che hanno deliberatamente lasciato che il prestito immobiliare / commerciale diventasse rosso.
Un altro punto che sta bloccando la negoziazione è che i partner stanno esercitando una pressione soffocante da parte greca per trasferire tutti i debitori al nuovo sistema fallimentare.
Il disegno di legge dovrebbe essere approvato entro la fine di giugno in modo che possano essere emesse le decisioni di attuazione della legge e le circolari che entreranno in vigore dal nuovo anno.
La domanda è se nel frattempo ci sarà una moratoria informale sulla protezione della prima casa dalle aste.
I negoziati tra il governo e le istituzioni si stanno muovendo su una corda tesa e lo staff finanziario dovrebbe fare delle concessioni dalle prime linee rosse in modo che i negoziati non si trascinino e Atene perde 644 milioni di euro dai titoli greci in un momento in cui la sua economia brucia per liquidità.
È probabile che il ministero delle finanze si riorganizzi per non perdere l'Eurogruppo di giugno in cui trarrà la quota.
È caratteristico che il ministro delle finanze, Christos Staikouras, abbia annunciato annunci sulla questione fino al prossimo venerdì, quando scadrà l'attuale regime di protezione.
Marios Christodoulou
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Marios Christodoulou
Venerdì 24/04/2020 - 22:54
La clessidra del tempo è vuota per la parte greca
Nelle trincee c'è il governo con le istituzioni per la protezione della residenza principale, che scade il prossimo venerdì 30 aprile ed è la grande spina nel lato della sesta valutazione.
È il presupposto su cui è "salita" l'intera valutazione (il resto delle riforme è stato messo nel cassetto e verrà fuori quando la pandemia si fermerà), dal momento che le istituzioni reagiscono al piano della parte greca di unire il perimetro della protezione e i "rossi". »Prestiti creati dopo il 1 ° gennaio 2019 ma anche quelli interessati dall'incoronazione.
Il tempo ha iniziato a soffocare lo staff finanziario, che verrà chiamato nelle prossime 24 ore per ridurre la distanza che lo separa dai finanziatori, non solo per la prima casa ma anche per le disposizioni di base del nuovo Codice Fallimentare.
Il clima è stato pesante fin dai primi incontri che la delegazione greca ha avuto con le scale tecniche delle istituzioni che erano negative in qualsiasi piano per l'estensione del quadro di protezione esistente.
Con la stessa posizione intransigente, i leader arrivarono alla prima teleconferenza e poi arrivarono dopo un duro "brader" per accettare la proposta greca di dare una certa estensione, ma solo per coloro che hanno dimostrato di essere colpiti dalla pandemia poiché credono che ci sono molti debitori che non sono affatto colpiti, come i dipendenti pubblici, o perché hanno beneficiato della situazione.
Per le istituzioni, ci sono rami professionali che sono fioriti nella quarantena economica, chiedendo così alla parte greca di non chiudere gli occhi sui professionisti che hanno deliberatamente lasciato che il prestito immobiliare / commerciale diventasse rosso.
Un altro punto che sta bloccando la negoziazione è che i partner stanno esercitando una pressione soffocante da parte greca per trasferire tutti i debitori al nuovo sistema fallimentare.
Il disegno di legge dovrebbe essere approvato entro la fine di giugno in modo che possano essere emesse le decisioni di attuazione della legge e le circolari che entreranno in vigore dal nuovo anno.
La domanda è se nel frattempo ci sarà una moratoria informale sulla protezione della prima casa dalle aste.
I negoziati tra il governo e le istituzioni si stanno muovendo su una corda tesa e lo staff finanziario dovrebbe fare delle concessioni dalle prime linee rosse in modo che i negoziati non si trascinino e Atene perde 644 milioni di euro dai titoli greci in un momento in cui la sua economia brucia per liquidità.
È probabile che il ministero delle finanze si riorganizzi per non perdere l'Eurogruppo di giugno in cui trarrà la quota.
È caratteristico che il ministro delle finanze, Christos Staikouras, abbia annunciato annunci sulla questione fino al prossimo venerdì, quando scadrà l'attuale regime di protezione.
Marios Christodoulou
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tommy271
Forumer storico
tommy271
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Summit 6/5: Fondo di recupero 540 miliardi + 1 trilione di euro con prestiti 1,3 trilioni con il tasso di interesse di riferimento di ciascun paese e sussidi fino al 15% o 200 miliardi
Lunedì 27/04/2020 - 01:48
La quantità di 1,5 trilioni. Non è abbastanza, ma può certamente funzionare in aggiunta ai piani d'azione nazionali, che si concentrano più sulla mitigazione della recessione che sulla ripresa
Il piano per il Fondo di riabilitazione è stato elaborato da team tecnici per presentare la proposta al vertice del 6 maggio 2020.
Secondo una fonte del Ministero delle finanze tedesco, contattato da banche, il Fondo di riabilitazione avrà 1,5 trilioni. Potenza di fuoco totale in euro di cui 540 miliardi approvati e 1 trilione. quelli che aggiungeranno un totale di 1,5 trilioni di euro.
Da 1,5 trilioni. 1,3 trilioni. sarà concesso sotto forma di prestiti con l'obbligazione sui tassi di interesse di riferimento di ciascun paese che riflette il rischio di ciascun paese e 200 miliardi o fino al 15% dell'importo totale di 1,5 trilioni. con sussidi ma includono anche alcune clausole.
Il tasso di interesse dipenderà dalla durata dei prestiti, che avranno sostanzialmente una scadenza superiore a 10 anni.
Ad esempio, un paese non può solo ricevere una sovvenzione, ma le sovvenzioni corrispondono dal 13% al 15% del finanziamento totale.
Se uno stato, ad es. ha diritto a ricevere dal Fondo di riabilitazione 100 euro gli 85 euro sotto forma di un prestito che sarà addebitato al debito pubblico e sussidio del 15%.
Naturalmente, vale la pena ricordare che la Danimarca ha richiesto che l'importo totale della potenza di fuoco del capitale del Fondo di riabilitazione sia dato esclusivamente su prestiti.
Va notato che nell'ultimo vertice 4 paesi erano favorevoli all'idea che tutti i finanziamenti per il Fondo di riabilitazione avrebbero dovuto essere erogati tramite prestiti.
I quattro paesi erano Danimarca, Svezia, Paesi Bassi e Austria.
La Germania aveva assunto una posizione neutrale, ma in sostanza accettava che la stragrande maggioranza dei finanziamenti dovesse provenire da prestiti.
I paesi dell'Europa meridionale avevano inizialmente chiesto che tutti i finanziamenti fossero forniti con sussidi.
Questa proposta in pratica è impossibile perché sussidi di 1,5 trilioni. l'euro potrebbe portare non al recupero ma a una festa di spreco estremo e spesa spericolata.
I paesi dell'Europa meridionale hanno già ridotto i loro controlli e chiedono che dal 40% al 50% dei finanziamenti siano sussidi e il restante 50% al 60% dei prestiti.
I prestiti gravano sul debito pubblico e comportano tassi di interesse e quindi arretrati.
I sussidi sono essenzialmente concessi senza essere rimborsati dallo stato che utilizzerà il meccanismo di sovvenzione.
Basato su una fonte tedesca di 1,5 trilioni. Euro del fondo di salvataggio di 1.300 trilioni. Gli euro riguarderanno prestiti e sussidi di 200 miliardi o circa dal 13% al 15%.
La pianificazione è all'inizio dell'autunno e il Fondo di salvataggio sarà pronto o saranno istituite le basi principali per avviare il finanziamento.
Un pensiero è stato che il Rescue Fund avrà un incendio di capitale di 1,5 trilioni. di cui circa 500-540 miliardi del programma approvato e 1 trilione. euro da approvare per un totale di 1,5 trilioni. di euro.
Secondo il prossimo Eurogruppo, il terreno sarà preparato per l'inizio del processo di pagamento del capitale nei paesi interessati, che stanno adottando misure di contenimento sociale, dall'inizio di giugno.
Il 4 maggio, una grande ondata di paesi solleverà gradualmente le misure di moderazione sociale al fine di ripristinare la normalità.
Il ritorno alla normalità sarà graduale per ridurre al minimo il rischio di una nuova ondata in estate o successivamente in autunno.
I 1.5 trilioni.
1,5 trilioni. L'euro è abbastanza per sostenere la ripresa dell'economia dell'eurozona?
I 1.5 trilioni. è uguale al pacchetto di sostegno finanziario nazionale annunciato dalla Germania - in spese e garanzie - a livello nazionale, 1,5 trilioni. o circa il 45% del PIL tedesco.
La quantità di 1,5 trilioni non è abbastanza, ma può certamente funzionare in aggiunta ai piani d'azione nazionali, che si concentrano più sulla mitigazione della recessione che sulla ripresa.
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Lunedì 27/04/2020 - 01:48
La quantità di 1,5 trilioni. Non è abbastanza, ma può certamente funzionare in aggiunta ai piani d'azione nazionali, che si concentrano più sulla mitigazione della recessione che sulla ripresa
Il piano per il Fondo di riabilitazione è stato elaborato da team tecnici per presentare la proposta al vertice del 6 maggio 2020.
Secondo una fonte del Ministero delle finanze tedesco, contattato da banche, il Fondo di riabilitazione avrà 1,5 trilioni. Potenza di fuoco totale in euro di cui 540 miliardi approvati e 1 trilione. quelli che aggiungeranno un totale di 1,5 trilioni di euro.
Da 1,5 trilioni. 1,3 trilioni. sarà concesso sotto forma di prestiti con l'obbligazione sui tassi di interesse di riferimento di ciascun paese che riflette il rischio di ciascun paese e 200 miliardi o fino al 15% dell'importo totale di 1,5 trilioni. con sussidi ma includono anche alcune clausole.
Il tasso di interesse dipenderà dalla durata dei prestiti, che avranno sostanzialmente una scadenza superiore a 10 anni.
Ad esempio, un paese non può solo ricevere una sovvenzione, ma le sovvenzioni corrispondono dal 13% al 15% del finanziamento totale.
Se uno stato, ad es. ha diritto a ricevere dal Fondo di riabilitazione 100 euro gli 85 euro sotto forma di un prestito che sarà addebitato al debito pubblico e sussidio del 15%.
Naturalmente, vale la pena ricordare che la Danimarca ha richiesto che l'importo totale della potenza di fuoco del capitale del Fondo di riabilitazione sia dato esclusivamente su prestiti.
Va notato che nell'ultimo vertice 4 paesi erano favorevoli all'idea che tutti i finanziamenti per il Fondo di riabilitazione avrebbero dovuto essere erogati tramite prestiti.
I quattro paesi erano Danimarca, Svezia, Paesi Bassi e Austria.
La Germania aveva assunto una posizione neutrale, ma in sostanza accettava che la stragrande maggioranza dei finanziamenti dovesse provenire da prestiti.
I paesi dell'Europa meridionale avevano inizialmente chiesto che tutti i finanziamenti fossero forniti con sussidi.
Questa proposta in pratica è impossibile perché sussidi di 1,5 trilioni. l'euro potrebbe portare non al recupero ma a una festa di spreco estremo e spesa spericolata.
I paesi dell'Europa meridionale hanno già ridotto i loro controlli e chiedono che dal 40% al 50% dei finanziamenti siano sussidi e il restante 50% al 60% dei prestiti.
I prestiti gravano sul debito pubblico e comportano tassi di interesse e quindi arretrati.
I sussidi sono essenzialmente concessi senza essere rimborsati dallo stato che utilizzerà il meccanismo di sovvenzione.
Basato su una fonte tedesca di 1,5 trilioni. Euro del fondo di salvataggio di 1.300 trilioni. Gli euro riguarderanno prestiti e sussidi di 200 miliardi o circa dal 13% al 15%.
La pianificazione è all'inizio dell'autunno e il Fondo di salvataggio sarà pronto o saranno istituite le basi principali per avviare il finanziamento.
Un pensiero è stato che il Rescue Fund avrà un incendio di capitale di 1,5 trilioni. di cui circa 500-540 miliardi del programma approvato e 1 trilione. euro da approvare per un totale di 1,5 trilioni. di euro.
Secondo il prossimo Eurogruppo, il terreno sarà preparato per l'inizio del processo di pagamento del capitale nei paesi interessati, che stanno adottando misure di contenimento sociale, dall'inizio di giugno.
Il 4 maggio, una grande ondata di paesi solleverà gradualmente le misure di moderazione sociale al fine di ripristinare la normalità.
Il ritorno alla normalità sarà graduale per ridurre al minimo il rischio di una nuova ondata in estate o successivamente in autunno.
I 1.5 trilioni.
1,5 trilioni. L'euro è abbastanza per sostenere la ripresa dell'economia dell'eurozona?
I 1.5 trilioni. è uguale al pacchetto di sostegno finanziario nazionale annunciato dalla Germania - in spese e garanzie - a livello nazionale, 1,5 trilioni. o circa il 45% del PIL tedesco.
La quantità di 1,5 trilioni non è abbastanza, ma può certamente funzionare in aggiunta ai piani d'azione nazionali, che si concentrano più sulla mitigazione della recessione che sulla ripresa.
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