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C. Lagarde: la BCE manterrà la "rete di sicurezza" fino al giugno 2021



La Banca centrale europea (BCE) deve mantenere la "rete di sicurezza", i mercati dei titoli di massa, almeno fino al giugno 2021, al fine di contribuire a stimolare l'economia, ha affermato oggi la presidente della BCE Christine Lagarde, ribadendo l'orientamento della politica monetaria. la sua politica.

"Dobbiamo davvero mantenere la rete di sicurezza e condizioni molto interessanti almeno fino al giugno 2021", ha dichiarato Lagarde al quotidiano francese Le Courrier Cauchois.

Fonte: ΑΠΕ - ΜΠΕ, Reuters
 
Finanziamento di nuove misure quadruple di sostegno dell'UE - Ma i soldi saranno in ritardo

di Dimitra Kadda





La buona notizia è che nei prossimi mesi il governo disporrà di fondi aggiuntivi dall'UE per coprire le spese effettuate (ad esempio per l'anticipo rimborsabile, per le sospensioni, per i prestiti della Banca di sviluppo o per il programma Plus - Lavoro).

Il problema è che la stragrande maggioranza di questi fondi sarà in ritardo. Ciò accadrà in autunno o nel 2021.


Quando arriveranno, saranno in grado di coprire parte del costo nazionale e quindi aiutare il bilancio del governo e i margini finanziari a fornire ulteriore supporto al mondo degli affari e ai lavoratori della pandemia, che continua a mostrare i suoi denti .

Esistono quattro fonti di denaro, le prime due già esistenti e le successive due provengono dal pacchetto emerso dal vertice e riguardano il 2021:

1. Ciò che dovrebbe venire dalla prossima settimana è una parte dei fondi del NSRF che ha cambiato utilizzo (decisione della Commissione dello scorso marzo). Invece di finanziare i progetti e gli investimenti previsti, andranno a coprire parte del costo delle misure di sostegno di 24 miliardi di euro promosse dal governo.
Attualmente, 1,1 miliardi di euro sono stati inclusi nel NSRF e approvati dalla Commissione per l'erogazione, mentre sono stati lanciati un totale di 4,5 miliardi di euro (una richiesta deve essere presentata a Bruxelles con una revisione del NSRF). . Quindi dalla prossima settimana sono previsti 1,1 miliardi di euro .

2. La seconda fonte di supporto determinata è il programma SURE. È stato concordato nell'aprile 2020 e fornirà alla Commissione prestiti ai governi per un valore di 100 miliardi di euro (almeno 1,5 miliardi di euro in Grecia), al fine di sostenere il programma di cooperazione nel caso della Grecia.
Ora il ministro delle finanze, Christos Staikouras, ritiene che i soldi in questione possano arrivare al più presto tra settembre e ottobre , poiché alcuni Stati membri non hanno concesso (la Grecia lo fa da molto tempo) la loro partecipazione alle garanzie necessarie alla Commissione. (per un totale di 25 miliardi di euro), in modo che possa entrare nei mercati, prendere in prestito e distribuire il denaro agli Stati membri.

3. La terza fonte di supporto è il nuovo NSRF. La decisione del vertice prevede che il governo può (secondo lo schema seguito dall'attuale NSRF), coprire le spese ex post create dal febbraio 2020 in poi e correlate alla crisi sanitaria. Il problema con questi fondi è che saranno attivati dal 2021 e probabilmente inizieranno ad arrivare anche dopo la prima metà del prossimo anno ...

4. La quarta fonte è il nuovo programma REACT-UE da 47,5 miliardi di euro, che fa parte del piano di sviluppo da 750 miliardi di euro ed è progettato per essere lungimirante. Non richiede piani di sviluppo degli Stati membri. Copre le azioni di sostegno alle crisi.

Certo, ora è considerato quasi impossibile che i fondi arrivino quest'anno. Tuttavia, ieri la Commissione ha scritto lettere per invitare gli Stati membri a correre. Anche se l'accordo finale non è stato raggiunto dal Parlamento europeo, considerato che questo programma funzionerà comunque, chiede loro di preparare e rendere compatibili le spese di sostegno con esso al fine di coprire alcuni ex post.

Nelle loro lettere ai ministri dell'UE responsabili della politica di coesione, la commissaria per la coesione e le riforme Eliza Ferreira e il commissario per l'Occupazione e i diritti sociali Nicolas Smith illustrano come gli Stati membri possono farne uso. Fondo REACT-UE.

Il fondo, che fa parte di NextGenerationEU, si concentrerà sul sostegno alla resilienza del mercato del lavoro, all'occupazione, alle piccole imprese, alle famiglie a basso reddito e mira a gettare solide basi per la transizione digitale ed ecologica e la ripresa socio-economica sostenibile.

"È importante che gli Stati membri pianifichino immediatamente le risorse", ha affermato. "Consigliamo agli Stati membri di sfruttare al meglio questa opportunità nel modo più efficace ed efficiente possibile per costruire una ripresa sostenibile, verde, digitale e coerente", ha affermato.

Dovrebbero concentrarsi sulle aree più colpite dalla pandemia e che sono meno resistenti, prendere in considerazione le raccomandazioni specifiche per paese del semestre europeo e aderire al principio di partenariato.

Le risorse REACT-UE dovrebbero inoltre essere incanalate in progetti a sostegno degli obiettivi climatici dell'UE, che dovrebbero affrontare gli effetti della pandemia, facilitare la transizione verso un'economia verde e digitale e rafforzare la resilienza delle società.

(Capital.gr)
 
La Grecia e la Turchia hanno bisogno di Angela Merkel per intervenire

Di Bobby Ghosh






Questa settimana si è presentata una rara opportunità per calmare le acque agitate del Mediterraneo orientale, con la Turchia che ha congelato le controverse indagini gasifere in un'area controversa. La nave da ricerca turca rimarrà per il momento nel porto di Antalya, dando ai due paesi il tempo di perseguire una soluzione diplomatica.

Da quanto tempo non è stato chiarito, ma un portavoce del presidente Recep Tayyip Erdogan ha dichiarato che Ankara è pronta per negoziati globali con Atene "incondizionatamente".
Alcuni in Grecia potrebbero mettere in dubbio la sincerità dell'offerta, che arriva immediatamente dopo la conversione di Santa Sofia in una moschea, toccando le delicate corde dei Greci. Ma non c'è modo più sicuro di imparare che iniziare a parlare.

Data la profonda concorrenza tra le due parti, qualsiasi negoziazione tra loro richiederà mediazione. La disputa sul mare e gli idrocarburi nel Mediterraneo orientale è solo l'ultimo capitolo di una lunga storia di ostilità. In altre circostanze, gli Stati Uniti avrebbero questo ruolo: dopo tutto, sia la Turchia che la Grecia sono membri della NATO. L'ultima volta che i due si sono avvicinati a una guerra contro Imia nel 1996, il presidente Bill Clinton ha evitato la crisi.

Ma l'impegno di Erdogan nei confronti della NATO è nella migliore delle ipotesi discutibile e, in ogni caso, l'amministrazione Trump non ha la capacità di risolvere i conflitti.
L'alternativa più sensata come mediatore onesto tra Ankara e Atene è Berlino. La Germania è un partner commerciale cruciale per entrambi i paesi e la sua attuale presidenza dell'UE conferisce un peso diplomatico ancora maggiore. I turchi e i greci diffidano di ciò che vedono come la supremazia tedesca nelle loro relazioni bilaterali, ma quando parla il cancelliere, di solito ascoltano.

Come hanno fatto la scorsa settimana, quando Angela Merkel ha chiamato sia Erdogan che il primo ministro greco Kyriakos Mitsotakis e ha discusso della possibilità di uno scontro navale nell'Egeo. Sono state queste discussioni che hanno portato la Turchia a sospendere la sua missione investigativa e dare più tempo alla diplomazia.


La Germania gode di una notevole credibilità con altri paesi che rivendicano nel Mediterraneo orientale, come Cipro, Israele ed Egitto. E anche la sua assenza dalla guerra civile in Libia è un vantaggio.

L'unico altro grande paese con qualifiche di difensore civico simili è la Gran Bretagna, che è un importante partner commerciale con Turchia e Grecia e ha buoni rapporti con Israele ed Egitto. Fa anche parte, insieme a Turchia e Grecia, dei colloqui di pace su Cipro. Ma il Primo Ministro Boris Johnson ha mostrato poca volontà di assumere un ruolo più importante nel Mediterraneo orientale.

Avendo conquistato la loro attenzione, la Merkel dovrebbe spingere Erdogan e Mitsotakis a impegnarsi in colloqui di alto livello che coprano l'intera gamma delle loro differenze nel Mediterraneo orientale. Tutto ciò deriva da disaccordi su una questione fondamentale del diritto marittimo: quanto vanno lontano le rivendicazioni territoriali ed economiche di una zona costiera?

La Convenzione delle Nazioni Unite sul diritto del mare consente l'estensione a 12 miglia nautiche e una ZEE fino a 200 miglia nautiche dalla costa. Ma c'è molto dibattito su ciò che costituisce una costa: dovrebbe essere calcolata dalla Grecia continentale o da ciascuna delle sue isole, alcune delle quali sono raggiungibili a piedi dalla costa turca?

La Grecia ha firmato la convenzione delle Nazioni Unite, la Turchia ha. Per ogni mediatore onesto, questa differenza predispone a trattative lunghe e difficili. Angela Merkel non ha tempo da perdere.

(Bloomberg)
 
Capital Economics: Grecia, Spagna, Portogallo - i grandi perdenti del turismo



Di Eleftheria Kourtali






Le restrizioni di viaggio che sono state ufficialmente applicate in combinazione con l'atteggiamento molto attento dei turisti riguardo alla scelta della loro destinazione di vacanza, probabilmente "colpiranno" la Spagna, la Grecia e il Portogallo, come stimato dal Capital Economics.
La Germania lo "salverà" con piccole conseguenze a causa del settore turistico relativamente più piccolo in relazione al suo PIL, al numero relativamente piccolo di turisti stranieri e al possibile aumento della "permanenza".

Quantificare l'importanza economica del turismo non è semplice, come osservato. Nel 2008 Eurostat, le Nazioni Unite, l'Organizzazione mondiale del turismo e l'OCSE hanno presentato congiuntamente definizioni e metodi coerenti per farlo. Misurano il contributo diretto del turismo al PIL dalla somma del valore aggiunto lordo generato in risposta al consumo turistico, oltre alle imposte nette sui prodotti e sulle importazioni relative a tale consumo. Ciò include le spese di turisti nazionali e internazionali. In questa misura, tra i paesi della zona euro, il turismo è più importante per la Grecia, con un tasso di oltre l'8% del PIL. Rappresenta circa il 6% del PIL in Italia e Spagna, ma meno del 4% in Francia e Germania.

Ma questo non racconta l'intera storia, poiché anche il turismo aumenta indirettamente il PIL. Il Consiglio mondiale del commercio e del turismo valuta l'impatto complessivo del turismo, compreso l'effetto diretto, l'impatto della catena di approvvigionamento, gli investimenti relativi al turismo e la spesa pubblica, nonché il consumo indotto dai lavoratori del turismo. Su questa base, la Grecia è di nuovo al primo posto, con il turismo che rappresenta oltre un quinto del PIL. Rappresenta il 14% in Spagna, il 13% in Italia, il 9% in Germania e l'8,5% in Francia.


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Durante i recenti blocchi, il settore del turismo ha chiuso quasi completamente, con l'occupazione alberghiera quasi zero ad aprile. A maggio l'occupazione era molto bassa, mentre i viaggi internazionali erano molto più bassi dei livelli normali a giugno e luglio. I casi di coronavirus sono già in aumento in Spagna, ma a condizione che non vi siano nuove pandemie di rilievo, il numero di turisti nella zona euro è destinato a salire alla normalità nei prossimi mesi. Tuttavia, le aziende del settore turistico avranno comunque perso gran parte delle loro entrate.

I paesi che dipendono maggiormente dai turisti stranieri potrebbero sperimentare una ripresa più lenta. È più probabile che i governi impongano restrizioni ai viaggi internazionali rispetto a quelli nazionali e ciò potrebbe rendere i vacanzieri più cauti nel viaggiare all'estero, anche se è ancora consentito. Analizzando le spese dei turisti nazionali e stranieri nei paesi dell'area dell'euro nel 2019, non sorprende che le economie più piccole come Cipro e Malta, ma anche la Grecia, facciano più affidamento sui turisti stranieri. Tra le principali economie, oltre la metà della spesa turistica in Spagna proviene da non residenti. La quota è circa un terzo in Francia, un quarto in Italia e solo il 15% circa in Germania.


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Utilizzando questi indicatori e il contributo complessivo del turismo al PIL, Capital Economics ha calcolato il contributo del turismo straniero. La Grecia è in cima alla lista (oltre il 14%), con il Portogallo non molto indietro. La Germania è all'estremità opposta dello spettro, con poco più dell'1% del PIL proveniente da turisti stranieri.

Alcuni paesi potrebbero davvero beneficiare dell'aumento dei vacanzieri che scelgono di rimanere nel loro paese di origine per le vacanze, come la Germania, ad esempio, poiché i turisti tedeschi in genere spendono circa il 2,5% del PIL in altri paesi, molto più di quanto i turisti stranieri trascorrono in Germania. Pertanto, la Germania potrebbe persino guadagnare più di quanto perde dal declino del turismo internazionale.

Infine, Capital Economics avverte che i problemi nel settore turistico rimarranno a lungo. Se i casi aumenteranno nel corso dell'anno, il declino del turismo danneggerà un diverso gruppo di paesi rispetto a quelli che hanno sofferto in estate. Ad esempio, il turismo in Austria raggiunge il picco in estate e di nuovo in inverno, grazie alla sua popolarità come stazione sciistica. E, naturalmente, se non viene trovato alcun vaccino, il turismo internazionale potrebbe diminuire nei prossimi anni. Questo è uno dei principali rischi sconosciuti associati alle previsioni finanziarie. Tuttavia, in generale nella zona euro, Spagna, Portogallo e Grecia sembrano essere i più vulnerabili allo shock del turismo a causa della pandemia.

(Capital.gr)
 
Prime aperture:


Borsa di Atene, ASE 621 punti + 0,50%.

Spread in oscillazione stabile a 157 pb. (Italia 157).
Rendimento sul decennale intorno ai minimi a 1,032%.

Bund decennale positivo a - 0,542%.
 
* (Bankingnews.gr) Una riunione di funzionari greci e turchi ad Ankara nei prossimi giorni per allentare la tensione nelle relazioni greco-turche è stata annunciata in una dichiarazione del ministro della difesa turco, Hulusi Akar, in un momento in cui la Turchia continua le sue azioni provocatorie. Barbaros e Yavuz all'interno della ZEE cipriota.

* E mentre il presidente turco Rejep Tayip Erdogan afferma che la Turchia completerà ciò che è iniziato nel Mediterraneo orientale e nell'Egeo, il governo greco ha chiarito che non prenderà parte a un dialogo finché Ankara continuerà a minacciare e sfidare nell'Egeo e nella più ampia regione del Mediterraneo.
 
Contrazione drammatica -12,1% nella zona euro a causa del blocco - "Dive" -13,8% del PIL del quarto trimestre del 2020 in Francia - Crollo -18,5% del PIL della Spagna

Venerdì 31/07/2020 - 10:52

Il PIL francese si è ridotto del 13,8% nel secondo trimestre, mentre la Spagna del -18,5%






L'imposizione di misure restrittive per limitare la trasmissione del coronavirus ha portato al crollo dell'attività economica dei paesi dell'Eurozona nel secondo trimestre del 2020.
Il PIL dell'Eurozona si è ridotto del 12,1% nel secondo trimestre, confermando le stime degli analisti.


Il PIL della Francia si è ridotto del 13,8% nel secondo trimestre, mentre la Spagna del -18,5%, che ha registrato la peggiore performance tra gli Stati membri dell'Unione monetaria.

Migliori delle stime sono i dati per l'Italia, con il PIL per il secondo trimestre in calo del 12,4%.

Ieri la Germania ha annunciato una contrazione del PIL ad un tasso del 10,1%, mentre oggi sono attesi anche i dati relativi all'Eurozona nel suo insieme.


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Francia: "calo" storico del 13,8% del PIL nel secondo trimestre 2020, inferiore alle stime

Ad un tasso del 13,8%, il PIL francese si è ridotto nel secondo trimestre 2020, in mezzo al blocco per limitare la trasmissione del coronavirus.
Si tratta di un calo storico del prodotto nazionale lordo della Francia, ma la contrazione è stata leggermente inferiore rispetto alle stime degli analisti di un calo del 15,2%.
Su base annuale, il PIL francese è diminuito del 19%.
La spesa delle famiglie è scesa dall'11% al 40% del PIL, mentre gli investimenti sono scesi del 18% e la spesa pubblica è scesa dell'8%.
Il ministro delle finanze francese Bruno Le Maire ha dichiarato che le cifre non erano così negative come gli analisti si aspettavano e ha parlato di segnali positivi per l'economia francese.

Calo del PIL spagnolo - Riduzione del 18,5% nel secondo trimestre 2020

Stime superiori è la riduzione del PIL spagnolo nel secondo trimestre 2020, a causa delle rigorose misure restrittive imposte per limitare la diffusione del coronavirus. In particolare, il PIL è diminuito del 18,5% rispetto a una stima per un calo del 16,6% e una diminuzione del 5,2% nel primo trimestre 2020. Su base annuale, il secondo trimestre è diminuito del 22,1% rispetto alle stime del 19,7 %. La Spagna è uno dei paesi della zona euro che è stata colpita più duramente dall'economia.

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Gli analisti diffidano della ripresa dell'economia spagnola, poiché il nuovo aumento dei casi di coronavirus porta all'istituzione di nuove misure.


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Italia: "Immersione" -12,4% del PIL nel secondo trimestre 2020, inferiore alle stime

Meglio delle stime sono i dati sulla contrazione dell'economia italiana nel secondo trimestre 2020.
PIL si è ridotto del 12,4% nel secondo Trimestre 2020, secondo i dati preliminari, in un momento in cui gli analisti prevedevano un calo del 15%.
Su base annuale ISTAT, il PIL si è ridotto del 17,3%.
Gli analisti hanno parlato di un calo del 18,7%.
L'ISTAT ha rivisto i dati per la prima metà del 2020 a -5,4% da -5,3%.
L'Italia è uno dei paesi che hanno accettato le più colpite dal coronavirus, i morti a superare i 35 mm.


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Germania: Dip - PIL record del 10,1% nel secondo trimestre 2020, superiore a stime

Il PIL tedesco nel secondo trimestre del 2020 è diminuito, superando le stime degli analisti.
In particolare, l'economia tedesca si è ridotta del 10,1% nel secondo trimestre, registrando il suo più grande declino a causa del crollo della spesa delle famiglie, degli investimenti delle imprese e delle esportazioni durante la pandemia di COVID-19 dati annunciati oggi.
"Questa è la riduzione più grande da quando i calcoli del PIL trimestrale per la Germania sono iniziati nel 1970", ha affermato l'ufficio statistico del paese.
Su base annuale, il prodotto interno lordo della più grande economia europea è diminuito dell'11,7% da aprile a giugno, secondo le statistiche destagionalizzate.
Gli analisti di un'indagine Reuters si aspettavano che il PIL si riducesse del 9,0% su base trimestrale e dell'11,3% su base annua in termini destagionalizzati.


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Con una sorpresa negativa del PIL del 2021 in Grecia tra -1% e + 2% - Recessione shock -17% nel secondo trimestre 2020 e -10% nel terzo trimestre

Venerdì 31/07/2020 - 02:59

In effetti, le case di investimento che pubblicheranno rapporti nel prossimo futuro riferiranno che il PIL della Grecia nel 2021 si sposterà tra -1%, vale a dire dalla recessione alla ripresa + 2% a seconda del decorso e dell'esito dell'incoronazione.




Una sorpresa negativa è attesa per il PIL della Grecia nel 2021.
Mentre si è coltivata l'impressione che il 2021 sarà un anno di rifornimento della grande perdita del 2020 e che si registrerà una crescita dal + 5% al + 6%, sembra che per 3 ragioni principali vi siano grandi preoccupazioni riguardo revisione negativa delle stime.


In effetti, le società di investimento che pubblicheranno rapporti nel prossimo futuro riferiranno che il PIL della Grecia nel 2021 si sposterà tra -1%, vale a dire la recessione alla ripresa + 2% a seconda dell'andamento e dell'esito del Covid-19.

In questo scenario, sono state prese in considerazione le ipotesi che la pandemia coronarica continuerà fino al primo trimestre del 2021, influenzando il turismo e ricreando una grande insicurezza tra i cittadini con effetti negativi sul turismo e sui consumi.

Tuttavia, lascia che gli scenari negativi includano il fatto che esiste un grave rischio di sorpresa negativa per il 2021 nel PIL greco, è inteso che ciò avrà sviluppi molto sfavorevoli nelle finanze pubbliche, nella redditività delle imprese, nel gettito fiscale e, naturalmente, nel mercato azionario greco.
Nel frattempo, sembra che le stime per il PIL greco del 2020 siano in corso di revisione e le stime iniziali da -7% a -8% saranno riviste al -9%.

Ci sarà anche un grave deterioramento
- Nel secondo trimestre del 2020, dove la contrazione del PIL greco sarà del -17%
-Ci sarà una nuova contrazione del PIL greco e nel terzo trimestre del 2020 con uno sviluppo estremamente negativo del -10%, ovviamente dovuto al crollo del turismo.
La riduzione dell'arrivo di turisti stranieri in Grecia raggiunge l'80% in alcune aree.


Il 2020 sarà chiaramente un anno molto negativo per la Grecia e il PIL greco che si ridurrà da 170 a 171 miliardi, vale a dire una perdita di ricchezza nazionale da 16 a 17 miliardi di euro.

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***
Stime, in attesa dei dati.
 
Stabilizzazione delle obbligazioni greche, 10 anni all'1,03% - Lo spread con l'Italia a 0 punti base






Stabilizzazione è registrata oggi il 31 luglio 2020 nelle obbligazioni greche e in altre obbligazioni della zona euro

Le obbligazioni greche e italiane hanno registrato il maggiore movimento tra spargerli su 0 punti base.
Contrariamente al mercato azionario in cui la situazione è peggiorata, nel mercato obbligazionario il clima rimane positivo a causa della manipolazione del mercato obbligazionario da parte della BCE nell'ambito del programma Pandemic.
Il decennale greco è sceso all'1,03%, mentre si osserva che la BCE ha acquistato obbligazioni greche 9 miliardi, potenzialmente potrebbe raggiungere i 20-21 miliardi.

La nuova obbligazione greca a 10 anni è attualmente negoziata all'1,03% mentre quella italiana a 10 anni è all'1,03%.

Va notato che l'1,03% a 10 anni della Grecia con lo 0,54% a 10 anni degli Stati Uniti - il minimo storico dello 0,3180% del 9 marzo 2020 - mostra una deviazione a causa dei tagli aggressivi dei tassi di interesse dalla Fed allo 0%, ma tutto ciò è prova panico.
Lo spread Grecia - Italia è a 0 punti base.
Contro il Portogallo, lo spread con la Grecia è di 71 punti base
.


Il quadro attuale del mercato obbligazionario greco


Il vecchio prestito obbligazionario a 5 anni in scadenza il 1 agosto 2022 ha un prezzo medio di 108,49 punti base e un rendimento medio dello 0,17% con un rendimento di mercato di 0,21 % e rendimento delle vendite 0,13%.
Ti ricordiamo che la vecchia obbligazione a 5 anni è stata emessa al 4,625%.

L'obbligazione a 6 anni con scadenza 30/1/2023 ha un prezzo medio di 108,22 punti base e un rendimento dello 0,23%.
Il nuovo prestito obbligazionario a 5 anni in scadenza il 2/4/2024 ha un prezzo medio di 111,38 punti base e un rendimento dello 0,34% è stato emesso al 3,60%.
Il minimo storico è stato registrato il 13 febbraio 2020 allo 0,28%.

L'obbligazione a 7 anni che scade il 15/2/2025 ha un prezzo medio di 113,08 punti base e un rendimento dello 0,46% con il minimo storico dello 0,36% il 14 febbraio 2020.
L'obbligazione a 7 anni che scade il 23 luglio 2026 ha un prezzo medio di 107,29 unità di base e un rendimento dello 0,63%.
È stato emesso all'1,90%.
Il nuovo periodo di 7 anni che termina il 22 aprile 2027 ha un prezzo medio di 107,74 punti base e un rendimento dello 0,82%.
È stato rilasciato al 2,013%.

L'ex prestito decennale con scadenza 30/1/2028 ha un prezzo medio di 120,55 punti base e un rendimento dello 0,91% con un rendimento di acquisto dello 0,94% e un rendimento di vendita dello 0,88%.
Gli ultimi 10 anni terminanti il 3/3/2029 hanno un prezzo medio di 123,56 punti base e un rendimento dell'1,01% con un rendimento di acquisto dell'1,03% e un rendimento di vendita dell'1%.
Si noti che è stato emesso il 5 marzo 2019 al 3,90% e ristampato il 9 ottobre ad un tasso di interesse dell'1,5%.
Il minimo storico è stato registrato il 13 febbraio 2020 allo 0,90%, mentre
la nuova scadenza a 10 anni il 18 giugno 2030 ha un prezzo medio di 103,80 e un rendimento medio dell'1,02% con un rendimento di acquisto dell'1,03% e un rendimento di vendita dell'1,01%

La scadenza del 30/1/2033 ha un prezzo medio di 131,08 punti base e un rendimento dell'1,21%
La nuova scadenza a 15 anni 4/2/2035 ha un prezzo medio di 108,06 punti base e un rendimento dell'1,26% mentre è stato emesso a 1,91 %.

L'obbligazione a 20 anni con scadenza 30/1/2037 ha un prezzo medio di 137,96 punti base e un rendimento dell'1,41%
L'obbligazione a 25 anni con scadenza 30/1/2042 ha un prezzo medio di 148,32 punti base e un rendimento dell'1,54%
Il minimo storico 1 , Il 44% è stato registrato il 7 luglio 2020 .

Lo spread, la differenza di rendimento tra i titoli decennali greci e tedeschi si forma a 157 punti base da 155 punti base .

Il CDS greco a 5 anni, che è anche il punto di riferimento, oggi si forma a 156 punti base .

A titolo di confronto, il CDS dell'Argentina è di 6.692 punti base.
Ti ricordiamo che i livelli record dopo PSI + in Grecia sono stati registrati l'8 luglio 2015 a 8700 bp.
Il CDS funziona come segue ....
Per ogni $ 10 milioni di esposizione al debito greco, un investitore che vuole coprire il rischio paese acquista un derivato di CDS e paga ad es. per la Grecia oggi si ottiene un premio assicurativo dell'1,56% o $ 156 mila per ogni posizione di investimento di $ 10 milioni nel debito greco.


Stabilizzazione nelle obbligazioni della zona euro


La stabilizzazione è registrata oggi 31/7 nei prezzi delle obbligazioni nell'area dell'euro.

Il decennio italiano aveva raggiunto un massimo del 2,98% il 18 marzo 2020 per raggiungere oggi, 31 luglio 2020, all'1,03%.
L'obbligazione tedesca a 10 anni è attualmente 31/7/2020 al -0,54% con un massimo dello 0,78% il 13/2/2018.
Ti ricordiamo che il massimo dell'1,02% è stato registrato il 10 giugno 2015 mentre il minimo storico è stato registrato il 10 marzo 2020 al -0,90%.

I rendimenti delle obbligazioni europee sono i seguenti ...
La scadenza irlandese a 10 anni nel 2028 mostra un rendimento al -0,14% con il minimo storico -0,24% registrato il 4 marzo 2020.
L'obbligazione portoghese a 10 anni in scadenza nell'ottobre 2028 ha un rendimento dello 0,32% con il minimo storico allo 0,06% che si è verificato il 16 agosto 2019.
L'
obbligazione spagnola a 10 anni ha un rendimento dello 0,31% con il minimo storico dello 0,02% verificatosi il 16 agosto 2019. In Italia l'obbligazione a 10 anni in scadenza il 1 agosto 2029 ha un rendimento dell'1,03% e con minimo storico 0,75% il 12 settembre 2019

Vale la pena ricordare che Cipro ha emesso un'obbligazione a 10 anni con un tasso di interesse del 2,40% e il suo rendimento attuale è dello 0,86%.
Il minimo storico è stato registrato il 20 agosto 2019 allo 0,3260%


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