Obbligazioni MPS

[Rottweiler]

Non so se questo Morelli sarà nominato, ma non ho trovato un solo articolo, nemmeno degli "autorevoli" Fatto Quotidiano o Dagospia, che indichino in lui il "gestore dell'acquisizione Antonveneta".
E' stato indagato, ma rapidamente prosciolto.

Ma forse voi avete delle informazioni diverse.....


IL SOLE 24 ORE, 07/06/2014

Per Morelli arriva l'archiviazione

Dall’inchiesta su Mps c'é anche chi esce. Definitivamente. E con spiegazioni che non lasciano dubbi. É il caso del manager Marco Morelli, che all’epoca dell’acquisizione di Antonveneta si occupava di finanza nella banca senese. Secondo quanto riportato nella richiesta di archiviazione dei pm, Morelli «non è risultato da fine 2007 l’interlocutore dell'Autorità di vigilanza sull'operazione Fresh». Inoltre è priva di riscontro «la sua conoscenza dell’evoluzione delle fasi propedeutiche che culminarono con predetta autorizzazione, disponendo di un patrimonio conoscitivo praticamente nullo per quanto attiene ai rapporti tecnici con Banca d’Italia sul tema del Fresh». Per quanto attiene invece alla vicenda Nomura – altro filone dell'indagine - numerose testimonianze rese nel dibattimento spiegano che proprio Morelli era contrario all’operazione Alexandria. Si era messo di traverso ma nulla da fare, i vertici proseguirono.

 

[Kim]

Banca Mps e Morelli fuori dall'inchiesta Antonveneta - MilanoFinanza.it

Comunque, quando pensate che avremo delle notizie sul piano, se verrà cambiato e come...

Ma soprattutto, al nuovo AD conviene convertire le subordinate o cercare di fare solo un aumento di capitale?

 

[PPF]

incassata cedola sulla 2020 , chissà se il nuovo AD la pretenderà indietro

 

[Sig. Ernesto]

Banca Mps e Morelli fuori dall'inchiesta Antonveneta - MilanoFinanza.it

Comunque, quando pensate che avremo delle notizie sul piano, se verrà cambiato e come...

Ma soprattutto, al nuovo AD conviene convertire le subordinate o cercare di fare solo un aumento di capitale?

Sicuramente chiederà consiglio ai forumisti italiani.

 

[Rottweiler]

Pare Morelli. Cosa debba fare, se traghettare l'istituto verso un commissariamento palese dell'ESM (al posto del commissariamento attuale occulto) o verso nuove frontiere imprenditoriali (la dove mai nessuna banca fallita è mai arrivata) non è chiaro. Sconcertante l'ottimismo diffuso, sconcertanti i calcoli, sconcertanti le cifre (gli UTP potrebbero render stretti i 5 miliardi previsti..quella la (mia) preoccupazione maggiore.

Viola , altra mia impressione, si è dmesso a fronte dell'impossibilità di racimolare soldi a mercato , gustificata in parte da quanto pare abbia dichiarato al Minstro Padoan.

Ricordo che a parte qualche lettera di intenti, valida come la carta igienica, non c'è alcuna garanzia per l'aucap. Non Performing Real Warranties potremmo definirle..buone solo per far chiaccherare tanti..troppi esperti del web.

Stateve accuort..la tempistica del IMF valida per l'Itala prevede un periodo di allerta, atto a pubblicizzare in maniera inequivocabile l'eventuale situazione fallimentare per poi procedere con azioni risolutorie(ancorchè creative visto il blasone dell'istituto in oggetto). Che sia in bruttissime acque lo sanno tutti oramai, non vorrei che questo cambio di AD segni l'ingresso nella fase terminale.

Mah!

Sicuramente chiederà consiglio ai forumisti italiani.

...e non mancherà di imparare che esiste una "tempistica" addirittura del Fondo Monetario Internazionale "pubblicizzata" prima di "procedere con azioni risolutorie"....

 

[Sig. Ernesto]

...e non mancherà di imparare che esiste una "tempistica" addirittura del Fondo Monetario Internazionale "pubblicizzata" prima di "procedere con azioni risolutorie"....

Beh, no. Se conosce l'inglese probabilmente già lo sa (leviamo il se..). Certo, l'IMF non conta quanto i forumisti, questo è chiaro.

https://www.imf.org/external/pubs/ft/wp/2016/wp16135.pdf

 

[Sig. Ernesto]

Insolvency procedures should be initiated at an earlier stage, increasing the recovery possibilities, by establishing adequate incentives and disincentives for debtors. The Rordorf Commission is aware of the importance of this “timing problem” in Italy and has recommended an approach based on an “alert procedure”, fashioned after a similar procedure in the French system. This is an interesting approach that has not been followed in other countries, probably owing to the interventionist undertones of the procedure.33
31 The Commission was established by the Minister of Justice in January 28, 2015 and has a broad mandate of modernization of the Italian insolvency system.
32 See the report of the Rordorf Commission and its legislative proposals (in Italian) at La proposta definitiva della Commissione Rordorf per la riforma delle procedure concorsuali.
33The “procédure d’alerte” can be invoked by diverse actors, including the auditors, the shareholders, or the workers’ representatives, to require explanations and an action plan from the company’s managers, when faced with extraordinary difficulties. This procedure can result in further actions, such as mediation to resolve the debt problems of the company. It is unclear how an alert procedure would be configured in Italian law.
24
Generally, the preferred approach to resolve the “timing problem” is to establish proper incentives and disincentives for the debtor and its creditors.
 The insolvency regime should also offer wider restructuring possibilities, including recapitalizations and debt/equity swaps without allowing shareholders to interfere with these solutions. The changes introduced by the Decree-Law of June 27, 2015 and the Law of August, 6, 2015 should be accompanied by a wider reflection of the role of individual shareholders, the shareholders’ meeting and the debtor’s directors in insolvency procedures.
 Creditor priorities may need to be revisited to increase the rate of return for unsecured creditors. A rationalization of creditor priorities in Italian law is long overdue. The proliferation of creditor priorities has resulted, over time, in an increasingly complex ranking of creditors, leaving little space for the satisfaction of unsecured creditors. Public creditors, in particular, have expanded their priority positions in recent reforms, whereas a revision of the ranking of claims would require public creditors, at least, to take a more constructive role in enterprise restructuring, possibly assisted by guidelines on public sector participation in insolvency processes. The Rordorf Commission has identified the revision of creditor priorities as an area in clear need of reform.
 Insolvency processes should be further streamlined, reducing appeals and opportunities for delay, while, at the same time, providing for adequate protection for all participants. This requires a careful consideration of the details of the procedures, and also the specialization of the judiciary and the reinforcement of court officials and insolvency administrators. Recent reforms have established firm deadlines, with consequences in case of noncompliance for the insolvency administrator. It remains to be seen whether this results in an acceleration of the insolvency process.


Mi faccia sapere se le serve aiuto nella traduzione (non che io sia granchè, inglese scolastico..)

 

[Kim]

"IMF Working Papers describe research in progress by the author(s) and are published to elicit comments and to encourage debate. The views expressed in IMF Working Papers are those of the author(s) and do not necessarily represent the views of the IMF, its Executive Board, or IMF management."

"The paper describes measures that could further support their actions."

 

[Sig. Ernesto]

rispondo a Saverio: "investment grade"...

Saluti,

 

[russiabond]

venduto sul TLX 100K UT2 MPS per coprire l'acquisto chiuso anche parte copertura cambio ...ora 400K di Vicenzona @ 83,75/100 e 300K di Venetona @ 90/100