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Bloomberg View: l'ottimismo degli investimenti per la Grecia non è giustificato


Phyllis Papadavid








L'uscita programmata della Grecia dal terzo programma europeo di meccanismo di stabilità in agosto alimenta l'ottimismo degli investitori. Il prestito obbligazionario nel mese di luglio 2017, il primo in tre anni, è stato sovraffollato, così come i rilasci successivi nel febbraio di quest'anno. Ma l'ottimismo degli investimenti dovrebbe essere più moderato. Il ritorno della Grecia ai mercati e la ripresa della sua economia saranno probabilmente pieni di ostacoli e lenti, specialmente se il paese continua a ritardare le riforme di base.

La crescita della Grecia sembra essersi stabilizzata a un livello basso. Alcuni lo vedono come un segno di normalizzazione. Il problema con questo clima di ottimismo è che non è ancora chiaro da dove arriveranno i futuri fattori di crescita. Il consumo delle famiglie si è in parte ripreso, ma con un aumento medio dello 0,65% nel 2017, rimane debole sotto tutti gli aspetti. E tenendo conto dei previsti ulteriori aumenti delle tasse e tagli alle pensioni, è difficile vedere qualsiasi spazio per un'ulteriore accelerazione della crescita.

Nessuna notizia è necessariamente una buona notizia quando si tratta di Grecia. Implicitamente, il governo si è ritirato verso importanti sforzi di riforma, come la privatizzazione delle industrie chiave, dove continua a perdere i suoi obiettivi. Ad Atene trascorro con la macchina regolarmente fuori dall'aeroporto abbandonati in greco e la sua condizione è un forte richiamo del modo in cui la Grecia non molto tempo fa a sfruttare il proprio patrimonio. Il recupero tardivo si tradurrà in un vero e proprio slancio delle entrate per il finanziamento degli investimenti. Le dinamiche del debito continueranno inoltre a comportare maggiori costi di finanziamento.

Non sorprende che ciò che realmente cambierà le cose in Grecia, la spesa per investimenti, è ancora lontano. Investimenti in percentuale di Gross Enchoriou prodotto hanno ridotto di oltre la metà al 11% nel 2017 dal 27% del 2007 (oltre il 21% in Germania e il 24% in Francia). La maggior parte dei fondi di investimento proviene dall'UE al momento. Il contesto fiscale in costante evoluzione e la debolezza della domanda interna sono alcuni dei fattori che rallentano l'appetito degli investitori stranieri.

Nel frattempo, la mancanza di chiarezza sulla riduzione del debito porterà infine a un costoso reinserimento nei mercati finanziari. I costi di finanziamento di base della Grecia dipenderanno dal tipo di riduzione del debito che la Grecia riceverà dai suoi creditori. Le prospettive non sembrano promettenti. È improbabile che l'Europa accetti un significativo sgravio del debito perché vuole garantire che i prestiti eccessivi della Grecia non si ripetano più nell'area dell'euro. Con il rapporto debito / PIL del 176% e poche prospettive di crescita accelerata o di un sano afflusso di capitali, investire in Grecia non è per i timorosi.

Il recente tentativo di ridurre i prestiti non garantiti della Grecia è una piccola luce in questo tunnel. Alla recente assemblea generale annuale della Banca di Grecia è stata discussa la creazione di una "cattiva banca" per il consolidamento delle sofferenze. Un modello del genere ha prodotto risultati in altri paesi, tra cui la Spagna, dove nonostante le sue perdite, Sareb Bank ha contribuito a ridurre le sofferenze e stabilizzare il settore finanziario. Una bad bank in Grecia potrebbe migliorare la capacità delle banche di fornire liquidità per rinnovare il prestito, che avrebbe cataliticamente effetto di riduzione degli investimenti, in particolare per le piccole imprese in Grecia, che rappresentano il 90% del lavoro al di fuori del settore finanziario , secondo la Commissione europea.

Nonostante i progressi compiuti nei principali obiettivi di bilancio e prestiti non performing, la speculazione e le pratiche dei clienti sono ancora caratteristiche del processo decisionale in Grecia. Un recente disegno di legge SYRIZA, ad esempio, abolisce il limite di 24 mesi per il rinnovo dei contratti a tempo determinato con il pubblico, per quelli permanenti. Al termine di tali politiche si stanno dimostrando problematico per lo sviluppo, perché un settore pubblico "gonfio" potrebbe continuare a ostacolare gli investimenti, come ad esempio le infrastrutture, che la Grecia ha bisogno di rafforzare la propria dinamica di crescita.

Anche gli aggiustamenti eccessivi nel paese e la corruzione non sono diminuiti. In effetti, l'economia sommersa della Grecia, attività-economico che è nascosto dalle autorità al fine di evitare la tassazione e la burocrazia, ha "scalato" il 27% del PIL, secondo recenti stime del fondo monetario internazionale. La Grecia ha una forte burocrazia.

L'enorme burocrazia necessaria per rispettare i regolamenti rappresenta circa il 71% del tempo e il denaro contribuito dal settore principale del turismo greco, secondo l'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico. In pratica, questo -molto scoraggia - FDI settori ad alto valore aggiunto come le telecomunicazioni, la mancanza di investimenti interni e significativo "trasferimento delle conoscenze" .

Il leader della Nuova Democrazia, Kyriakos Mitsotakis ha detto che vuole aiutare la parte dell'offerta ristrutturando i crediti in sofferenza, riducendo le imposte sulle società e riducendo la burocrazia per gli investitori stranieri. Ha anche affermato di nutrire alcune riserve sull'esistenza di uno stato più povero a favore degli investimenti e dei posti di lavoro. Questo tipo di programma di governo sarebbe uno sviluppo positivo. Tuttavia, le prospettive di nuove elezioni generali del prossimo anno, con una nuova serie di politiche e di inflessibilità in corso nel settore pubblico, potrebbe significare più incertezza e di rischio.

Gia per cambiare il destino della Grecia dovrebbe essere differenziato da modello di consumo guidato dal consumo. A tale riguardo, il recente rafforzamento delle importazioni è allarmante. La stimolazione della produzione e altre aree ad alto valore aggiunto dovrebbero essere affrontate come una questione di emergenza. L'esperienza ha dimostrato che la ristrutturazione del credito bancario è vitale per questo, rendendo automaticamente importante la cattiva banca greca. La creazione di un meccanismo di "sportello unico" per gli appalti pubblici, le licenze, la registrazione e l'offerta sarà anche aprendo la strada per "spiriti animali" greci .

Quando che la Grecia dovrà uscire dal programma di supporto in pochi mesi sarà di fronte a rallentamento della crescita, "ricostruzione" del sistema bancario e rilanciare un programma di riforme che spara dalle sue radici di dominio pubblico a beneficio di un'economia più competitiva sarà guidata da investimenti e commercio di invece delle spese governative e dei fondi UE, senza di loro si troverà a favore di condizioni di finanziamento sfavorevoli e, forse ancora peggio, in un altro decennio perduto.

***
Opinioni.
 
Oggi il via libera dalla Commissione Europea per Bad Bank

Di G. Angelis







Il vicepresidente della Commissione Valdis Dobrobowsky presenterà oggi il piano della Commissione per un unico modo di gestire i prestiti rossi nell'Unione europea.

I prestiti rossi, nonostante la caduta, si mantengono su un livello estremamente elevato di 4,4 miliardi di euro con Grecia, Cipro, Portogallo e Italia che sostengono molto di questo peso.


L'obiettivo della Commissione è quello di lanciare un quadro unico in tutta l'UE che consenta un'ulteriore riduzione dei prestiti rossi, poiché questo è il termine più forte per il completamento dell'unificazione bancaria con la creazione del Fondo unico di garanzia dei depositi.

Un elemento chiave del quadro, secondo quanto ha dichiarato ieri ai media il Vicepresidente dell'Unione europea Silente, è la capacità di ciascun paese di istituire un'autorità indipendente per amministrare i prestiti rossi o, come viene comunemente chiamata, "Bad Bank" nazionale.

Inoltre, questo quadro prevede un meccanismo molto specifico - per ciascuna banca - che determinerà l'ammontare esatto delle previsioni sulla base del sistema giuridico europeo. Allo stesso tempo, costituisce uno standard unico - per tutti i paesi europei - un quadro normativo in base al quale opererà il mercato secondario dei prestiti rossi.

Elemento essenziale di questo modello è la trasparenza e un unico modo di fornire informazioni sui prestiti che entrano nel mercato secondario. Secondo la Commissione, le singole informazioni sui prestiti rossi rappresentano un termine determinante per lo sviluppo del mercato secondario degli NPL e degli NPE, il che comporterà un rapido calo di volume nei prossimi anni.

La proposta della Commissione sotto forma di direttiva dovrebbe quindi essere incorporata nell'ordinamento giuridico nazionale e creare così un mercato (primario e secondario) con regole uniformi per i prestiti rossi. La presente proposta è pienamente compatibile e in linea con quanto già fornito dalla BRRD e dal quadro normativo dell'ABE e della BCE.

Questa mossa, nonostante il quadro di gestione "nazionale" per i prestiti rossi, è vista come il passaggio cruciale per sbloccare il processo di completamento del consolidamento bancario nella sua terza parte della garanzia dei depositi. Molti paesi, inclusi i Paesi Bassi Germania e Finlandia hanno accantonato la drastica riduzione del rischio dai prestiti rossi alle banche per accettare la promozione della creazione di un unico fondo di garanzia dei depositi in Europa. IREI per coprire la commissione con la proposta presenterà oggi a Bruxelles.

(capital.gr)
 
* All'1,25%, il tasso di interesse è stato fissato all'asta del bond obbligazionario annuale.

* L'indice di copertura era 3.18.

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Buon risultato.
 
Bloomberg View: l'ottimismo degli investimenti per la Grecia non è giustificato


Phyllis Papadavid








L'uscita programmata della Grecia dal terzo programma europeo di meccanismo di stabilità in agosto alimenta l'ottimismo degli investitori. Il prestito obbligazionario nel mese di luglio 2017, il primo in tre anni, è stato sovraffollato, così come i rilasci successivi nel febbraio di quest'anno. Ma l'ottimismo degli investimenti dovrebbe essere più moderato. Il ritorno della Grecia ai mercati e la ripresa della sua economia saranno probabilmente pieni di ostacoli e lenti, specialmente se il paese continua a ritardare le riforme di base.

La crescita della Grecia sembra essersi stabilizzata a un livello basso. Alcuni lo vedono come un segno di normalizzazione. Il problema con questo clima di ottimismo è che non è ancora chiaro da dove arriveranno i futuri fattori di crescita. Il consumo delle famiglie si è in parte ripreso, ma con un aumento medio dello 0,65% nel 2017, rimane debole sotto tutti gli aspetti. E tenendo conto dei previsti ulteriori aumenti delle tasse e tagli alle pensioni, è difficile vedere qualsiasi spazio per un'ulteriore accelerazione della crescita.

Nessuna notizia è necessariamente una buona notizia quando si tratta di Grecia. Implicitamente, il governo si è ritirato verso importanti sforzi di riforma, come la privatizzazione delle industrie chiave, dove continua a perdere i suoi obiettivi. Ad Atene trascorro con la macchina regolarmente fuori dall'aeroporto abbandonati in greco e la sua condizione è un forte richiamo del modo in cui la Grecia non molto tempo fa a sfruttare il proprio patrimonio. Il recupero tardivo si tradurrà in un vero e proprio slancio delle entrate per il finanziamento degli investimenti. Le dinamiche del debito continueranno inoltre a comportare maggiori costi di finanziamento.

Non sorprende che ciò che realmente cambierà le cose in Grecia, la spesa per investimenti, è ancora lontano. Investimenti in percentuale di Gross Enchoriou prodotto hanno ridotto di oltre la metà al 11% nel 2017 dal 27% del 2007 (oltre il 21% in Germania e il 24% in Francia). La maggior parte dei fondi di investimento proviene dall'UE al momento. Il contesto fiscale in costante evoluzione e la debolezza della domanda interna sono alcuni dei fattori che rallentano l'appetito degli investitori stranieri.

Nel frattempo, la mancanza di chiarezza sulla riduzione del debito porterà infine a un costoso reinserimento nei mercati finanziari. I costi di finanziamento di base della Grecia dipenderanno dal tipo di riduzione del debito che la Grecia riceverà dai suoi creditori. Le prospettive non sembrano promettenti. È improbabile che l'Europa accetti un significativo sgravio del debito perché vuole garantire che i prestiti eccessivi della Grecia non si ripetano più nell'area dell'euro. Con il rapporto debito / PIL del 176% e poche prospettive di crescita accelerata o di un sano afflusso di capitali, investire in Grecia non è per i timorosi.

Il recente tentativo di ridurre i prestiti non garantiti della Grecia è una piccola luce in questo tunnel. Alla recente assemblea generale annuale della Banca di Grecia è stata discussa la creazione di una "cattiva banca" per il consolidamento delle sofferenze. Un modello del genere ha prodotto risultati in altri paesi, tra cui la Spagna, dove nonostante le sue perdite, Sareb Bank ha contribuito a ridurre le sofferenze e stabilizzare il settore finanziario. Una bad bank in Grecia potrebbe migliorare la capacità delle banche di fornire liquidità per rinnovare il prestito, che avrebbe cataliticamente effetto di riduzione degli investimenti, in particolare per le piccole imprese in Grecia, che rappresentano il 90% del lavoro al di fuori del settore finanziario , secondo la Commissione europea.

Nonostante i progressi compiuti nei principali obiettivi di bilancio e prestiti non performing, la speculazione e le pratiche dei clienti sono ancora caratteristiche del processo decisionale in Grecia. Un recente disegno di legge SYRIZA, ad esempio, abolisce il limite di 24 mesi per il rinnovo dei contratti a tempo determinato con il pubblico, per quelli permanenti. Al termine di tali politiche si stanno dimostrando problematico per lo sviluppo, perché un settore pubblico "gonfio" potrebbe continuare a ostacolare gli investimenti, come ad esempio le infrastrutture, che la Grecia ha bisogno di rafforzare la propria dinamica di crescita.

Anche gli aggiustamenti eccessivi nel paese e la corruzione non sono diminuiti. In effetti, l'economia sommersa della Grecia, attività-economico che è nascosto dalle autorità al fine di evitare la tassazione e la burocrazia, ha "scalato" il 27% del PIL, secondo recenti stime del fondo monetario internazionale. La Grecia ha una forte burocrazia.

L'enorme burocrazia necessaria per rispettare i regolamenti rappresenta circa il 71% del tempo e il denaro contribuito dal settore principale del turismo greco, secondo l'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico. In pratica, questo -molto scoraggia - FDI settori ad alto valore aggiunto come le telecomunicazioni, la mancanza di investimenti interni e significativo "trasferimento delle conoscenze" .

Il leader della Nuova Democrazia, Kyriakos Mitsotakis ha detto che vuole aiutare la parte dell'offerta ristrutturando i crediti in sofferenza, riducendo le imposte sulle società e riducendo la burocrazia per gli investitori stranieri. Ha anche affermato di nutrire alcune riserve sull'esistenza di uno stato più povero a favore degli investimenti e dei posti di lavoro. Questo tipo di programma di governo sarebbe uno sviluppo positivo. Tuttavia, le prospettive di nuove elezioni generali del prossimo anno, con una nuova serie di politiche e di inflessibilità in corso nel settore pubblico, potrebbe significare più incertezza e di rischio.

Gia per cambiare il destino della Grecia dovrebbe essere differenziato da modello di consumo guidato dal consumo. A tale riguardo, il recente rafforzamento delle importazioni è allarmante. La stimolazione della produzione e altre aree ad alto valore aggiunto dovrebbero essere affrontate come una questione di emergenza. L'esperienza ha dimostrato che la ristrutturazione del credito bancario è vitale per questo, rendendo automaticamente importante la cattiva banca greca. La creazione di un meccanismo di "sportello unico" per gli appalti pubblici, le licenze, la registrazione e l'offerta sarà anche aprendo la strada per "spiriti animali" greci .

Quando che la Grecia dovrà uscire dal programma di supporto in pochi mesi sarà di fronte a rallentamento della crescita, "ricostruzione" del sistema bancario e rilanciare un programma di riforme che spara dalle sue radici di dominio pubblico a beneficio di un'economia più competitiva sarà guidata da investimenti e commercio di invece delle spese governative e dei fondi UE, senza di loro si troverà a favore di condizioni di finanziamento sfavorevoli e, forse ancora peggio, in un altro decennio perduto.

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Opinioni.
Opinioni pubblicate ad hoc per manipolare ad arte i prezzi dei bond... View estremamente positive si alternano in rapida sequenza a giudizi di segno opposto, talora dalle stesse fonti. Doppia personalità degli analisti finanziari o... conflitto di interessi?
 
Le notizie emesse da Bloomberg sono truffe, importante è non crederci.
La Grecia è l' unico stato europeo che rende a 20 anni oltre il 4% mentre il Portogallo a 20 anni rende il 2,50%.
Non è difficile scegliere, il portogallo 2037 nel 2017 è passato da 90 a 120, la Grecia 2037 ora è a 90...
 
Mah... l'anno scorso leggevo dei report sull'economia portoghese (se non ricordo male proprio di Bloomberg...) a dir poco inquietanti, in cui si invitava a stare alla larga da quei titoli. Poi da 84 hanno superato i 120 in meno di un anno... Da qui la mia "diffidenza" verso gli analisti finanziari.
 
Ultima modifica:
L'avanzo primario di 2,75 miliardi di euro nei primi due mesi del 2018

14/03/2018 - 14:08

Le entrate nette del bilancio ordinario ammontavano a 8307 miliardi di EUR, aumentate di 683 milioni di EUR o del 9,0% rispetto all'obiettivo






A 2,75 miliardi di euro, l'avanzo primario si è formato nei primi due mesi del 2018, secondo i dati provvisori di esecuzione del bilancio dello Stato, su base di cassa modificata.
A GEN-FEB 2018, mostra un surplus nel saldo del bilancio dello Stato del 1543 miliardi di euro contro un surplus di destinazione euro 98 milioni di euro è stato incluso nella relatore per il bilancio 2018, per lo stesso periodo nel 2018 e un surplus di 434 milioni di euro... il corrispondente periodo del 2017.

L'avanzo saldo primario si attesta a euro 2.752 mld. Di euro, a fronte di un obiettivo di un avanzo primario di 1,307 miliardi di Euro rispetto ad avanzo primario 2.135 miliardi Di euro per lo stesso periodo nel 2017.

Le entrate nette del bilancio statale ammontavano a € 8.976 milioni, con un incremento di € 1,135 milioni o del 14,5% rispetto all'obiettivo.
L'esatta distribuzione tra le categorie di entrate del bilancio ordinario sarà effettuata emettendo la carta finale.

Le entrate nette del bilancio ordinario ammontavano a 8.307 milioni di EUR, aumentate di 683 milioni di EUR, pari al 9,0% rispetto all'obiettivo.
Le restituzioni di entrate (esclusi rimborsi dal programma di bonifica arretrati) è pari a 719 mil. Di euro, è aumentato di 110 milioni. Di Euro contro il bersaglio (609 m. Di euro).

Le entrate del bilancio di investimento pubblico (PIB) sono ammontate a 669 milioni di euro, in aumento di 452 milioni di euro rispetto all'obiettivo.

In particolare, nel febbraio 2018 le entrate totali nette del bilancio statale ammontavano a 4.223 milioni di EUR, aumentate di 275 milioni di EUR rispetto all'obiettivo mensile.
Le entrate nette del bilancio ordinario ammontavano a 4.159 milioni di euro, in aumento di 322 milioni di euro rispetto all'obiettivo mensile. Si segnala che nel mese di febbraio la quantità di corrispettivo ricevuto dividendi dalla Banca di Grecia per un importo di 614,2 mil. Di euro è aumentato di 214,2 mil. Di euro in relazione al target.

I ricavi EBIT sono ammontati a € 64 milioni, in calo di € 47 milioni rispetto all'obiettivo.
Le entrate torna nel mese di febbraio 2018 (escludendo rimborsi dal programma di bonifica arretrati) sono pari a 394 mil. Di euro, è aumentato di 116 milioni. Di Euro contro il bersaglio mensile (277 m. Di euro).

Le spese di bilancio dello Stato per gennaio-febbraio 2018 ammontavano a 7.433 milioni di euro e diminuivano di 310 milioni di euro rispetto all'obiettivo (7.743 milioni di euro). In particolare, le spese ordinarie di bilancio ammontavano a 7.246 milioni di euro e diminuivano di 112 milioni di euro rispetto all'obiettivo. Ridotto rispetto all'obiettivo era principalmente il costo delle sovvenzioni ospedaliere, YPE-PEDY di 147 milioni.

Le spese di bilancio regolari sono ridotte di 476 milioni di EUR rispetto al corrispondente periodo del 2017. Sono stati versati altri 119 milioni di euro per il reddito di solidarietà sociale e 35 milioni di euro per i programmi militari. Difesa nazionale.
Le spese del WPP sono ammontate a 187 milioni di euro, in calo di 198 milioni rispetto all'obiettivo.

Soprattutto per le spese febbraio sono il bilancio dello Stato è stato pari a 4.257 mil. Di euro e si decrementano di 95 mil. Di Euro contro il bersaglio mensile, mentre le spese sono bilancio ordinario è pari a 4.154 mil. Di euro ed è aumentato di 11 mil. Di Euro del target mensile. La spesa del budget per gli investimenti pubblici (PIB) ammonta a 104 milioni di euro ed è inferiore all'obiettivo mensile di 106 milioni di euro.

www.bankingnews.gr
 
Stratfor: Il "prezzo" che la Grecia pagherà per la cancellazione del debito

14/03/2018 - 13:52

Secondo l'analisi di Stratfor, la Grecia accetterà una piccola supervisione da parte dei suoi finanziatori dopo il piano di salvataggio






Il soggiorno sotto la supervisione dei suoi finanziatori sarà il "prezzo" che la Grecia pagherà per alleviare il suo debito, secondo l'analisi di Stratfor.
Come sottolineato nei prossimi mesi ad agosto 2018, quando scade il piano di salvataggio, la sfida principale della Grecia sarà di negoziare una transizione fluida verso gli istituti di credito, allo stesso tempo mantiene la dissenso sociale e politico entro limiti tollerabili.

"Atene ha detto di voler porre fine a qualsiasi supervisione della economia greca dall'estero dopo il mese di agosto, e la supervisione, dopo il piano di salvataggio non sarebbe compiacere gli elettori greci, mentre difficilmente avrebbe accettato i partiti di governo.
Ma i creditori richiedono un certo grado di vigilanza ai sensi del timore che la Grecia non andrà ad alcune riforme promesse in questi ultimi mesi e Atene capisce che questo è un prezzo realistico per le misure di alleggerimento del debito.
Di conseguenza, un compromesso è possibile.

Dopo che il programma di salvataggio è scaduto, la Grecia probabilmente non sarà soggetta allo stesso controllo severo di quanto lo sia ora, ma probabilmente accetterà un leggero controllo da parte dei suoi istituti di credito ", afferma Stratfor.

Seguendo il piano di salvataggio, la Grecia dovrebbe concentrarsi sulla modernizzazione dell'economia e sul mantenimento della crescita.
In particolare, i tre programmi di salvataggio della Grecia consistevano in aggiustamenti fiscali sotto forma di aumenti delle imposte e tagli alla spesa, nonostante le riforme strutturali che avrebbero reso l'economia greca più competitiva.
Pertanto, mentre le famiglie e le imprese greche hanno subito molta più pressione fiscale, l'economia greca non è stata liberalizzata.

Secondo la stessa analisi, "questo crea un dilemma per i futuri leader dell'UE e della Grecia.
Senza la pressione del sindacato, i futuri governi greci potrebbero fermare le riforme o persino tornare alle politiche populiste ma anche alle relazioni con i clienti che hanno contribuito alla crisi.
Tuttavia, l'eccessiva pressione dell'Europa potrebbe causare nuove ondate di sentimenti nazionalisti e antieuropei nel paese ".

Da un punto di vista puramente economico, i rischi associati all'uscita dalla zona euro dalla Grecia sono ora inferiori a tre anni fa, in parte perché la maggior parte del debito della Grecia è nelle mani dei suoi istituti di credito istituzionali.

"Ma una volta che la crisi in Grecia causerebbe differenze più politiche all'interno dell'Unione europea, come l'aiuto ad Atene è un argomento controverso nel blocco e ha sollevato domande circa la continuazione della zona euro", conclude la stessa analisi.

www.bankingnews.gr
 

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